《國外商業(yè)航天發(fā)展模式概論》對國外主要商業(yè)航天公司的發(fā)展模式、組織管理模式、應(yīng)用模式和商業(yè)發(fā)射、衛(wèi)星通信、衛(wèi)星導(dǎo)航與遙感、太空旅游等商業(yè)航天服務(wù)領(lǐng)域進行了對比和分析,從中可以看到,商業(yè)航天是以市場為主導(dǎo),采用市場手段,應(yīng)用市場機制,按照市場發(fā)展規(guī)律開展的航天活動,是航天事業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。同時,商業(yè)航天持續(xù)繁榮,航天經(jīng)濟不斷孕育發(fā)展,已穩(wěn)居世界航天經(jīng)濟的核心主導(dǎo)地位,并呈現(xiàn)高潮迭起、加速創(chuàng)新態(tài)勢。
商業(yè)航天公司逐漸成為航天科研生產(chǎn)力量的重要組成部分,扮演著越來越重要的角色,對世界航天技術(shù)發(fā)展和服務(wù)領(lǐng)域?qū)⑵鸬皆絹碓酱蟮耐苿幼饔谩?
商業(yè)航天是以市場為主導(dǎo),采用市場手段、運用市場機制、按照市場發(fā)展規(guī)律開展的航天活動,是航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。目前,世界航天產(chǎn)業(yè)正處于能力和市場快速發(fā)展的鼎盛時期,商業(yè)航天以其特有的創(chuàng)新發(fā)展模式,為航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來強勁動力,已成為航天產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新動力和建設(shè)航天強國的重要手段。
近年來,世界航天產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,總體保持上行趨勢。商業(yè)航天已經(jīng)穩(wěn)居世界航天產(chǎn)業(yè)的核心主導(dǎo)地位,并呈現(xiàn)加速創(chuàng)新態(tài)勢。根據(jù)美國航天基金會2017年8月發(fā)布的《航天報告》統(tǒng)計,2016年世界航天產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長,全年航天產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量達3293億美元,其中商業(yè)航天延續(xù)繁榮發(fā)展態(tài)勢,總收入達2528.8億美元。根據(jù)美國衛(wèi)星工業(yè)協(xié)會(SIA)2018年6月發(fā)布的《衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)狀況報告》統(tǒng)計,2017年世界航天產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長,全年航天產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量達3480億美元,作為航天產(chǎn)業(yè)中最大的領(lǐng)域,衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)在2017年的總收入為2686億美元。2017年共計執(zhí)行90次發(fā)射任務(wù),其中64次為商業(yè)發(fā)射。
數(shù)據(jù)表明,近年來,商業(yè)航天呈現(xiàn)快速增長趨勢,產(chǎn)業(yè)規(guī)模占比持續(xù)增長,甚至超過航天產(chǎn)業(yè)規(guī)模的75%,已成為帶動世界航天產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎,隨著相關(guān)政策法規(guī)的不斷完善與多項行動舉措的持續(xù)推進,未來商業(yè)航天占比有望繼續(xù)增大,主體地位愈發(fā)明顯。
航天領(lǐng)域投資具有周期長、資金需求大等特點,單靠政府投資效率并不高。商業(yè)航天快速發(fā)展的背后除了有政府這一推手外,還有社會資本這個重要推手,吸引社會資本參與是國際上推動商業(yè)航天發(fā)展的一條有益經(jīng)驗。商業(yè)航天以其無限的生命力和巨大的發(fā)展?jié)摿,吸引著政府、企業(yè)、科研機構(gòu)、投資機構(gòu)以及應(yīng)用推廣機構(gòu)的眼球。
近年來,投資界對商業(yè)航天的興趣愈發(fā)濃厚。根據(jù)美國2018年《初創(chuàng)航天——商業(yè)航天領(lǐng)域投資更新》報告,2000-2017年,初創(chuàng)航天公司累計獲得184億美元的投資,包括63億美元的風(fēng)險投資、23億美元的天使投資、45億美元的債務(wù)融資、35億美元的收購、17億美元的私募股權(quán)等。近6年(2012-2017年),初創(chuàng)航天公司所獲投資總額約為106億美元,占2000年以來所獲投資總額的58%。
航天產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,航天產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量不斷增長,使航天成為新一輪“淘金熱”。在政府的大力支持和金融資本的培育下,SpaceX公司、藍(lán)色起源公司、一網(wǎng)公司、行星公司、維珍銀河公司等一批創(chuàng)新性強的商業(yè)航天公司逐漸成長壯大,業(yè)務(wù)涉及無人和載人商業(yè)航天發(fā)射、衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)、面向大眾市場的衛(wèi)星遙感服務(wù)、太空旅游、太空采礦等,形成了多家私營企業(yè)良性競爭的局面。
經(jīng)過多年的發(fā)展,商業(yè)航天公司逐漸成為航天科研生產(chǎn)力量的重要組成部分,在世界商業(yè)航天中扮演著越來越重要的角色,我們相信,今后商業(yè)航天在民用和軍用兩大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的價值將日益凸顯。
本書在編著過程中得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,并得到了許多專家的熱誠指導(dǎo),在此表示由衷的感謝。同時,北京太陽谷咨詢有限公司做了大量的資料收集工作,為本書初稿的形成做了很大貢獻,在此致以誠摯的謝意。限于作者水平,本書定有疏漏之處,希望廣大讀者批評指正。
第1章 國外商業(yè)航天發(fā)展模式
1.1 商業(yè)航天及其發(fā)展模式
1.1.1 商業(yè)航天與軍事航天、民用航天對比分析
1.1.2 商業(yè)航天在世界航天產(chǎn)業(yè)中的地位
1.1.3 商業(yè)航天的構(gòu)成
1.1.4 商業(yè)航天發(fā)展模式
1.2 商業(yè)航天融資模式
1.2.1 傳統(tǒng)航天公司
1.2.2 初創(chuàng)航天公司
1.3 商業(yè)航天組織管理模式
1.3.1 傳統(tǒng)航天公司
1.3.2 初創(chuàng)航天公司
1.4 商業(yè)航天營利模式
1.4.1 傳統(tǒng)航天公司
1.4.2 初創(chuàng)航天公司
第2章 國外商業(yè)航天公司發(fā)展模式
2.1 SpaceX公司商業(yè)發(fā)展模式
2.1.1 立志產(chǎn)品創(chuàng)新,建立分級產(chǎn)品體系
2.1.2 核心技術(shù)優(yōu)勢
2.1.3 創(chuàng)新融資方式,引入民間資本
2.1.4 創(chuàng)新管理模式,降低管理成本
2.1.5 政府技術(shù)資源扶持,合同任務(wù)保證
2.1.6 低價打破國際航天發(fā)射市場競爭格局
2.1.7 SpaceX公司成功因素分析
2.1.8 SpaceX公司發(fā)展的啟示
2.2 DigitalGlobe公司商業(yè)發(fā)展模式
2.2.1 DigitalGlobe公司基本情況
2.2.2 MDA公司收購美國DigitalGlobe公司協(xié)議及內(nèi)容調(diào)研
2.2.3 DigitalGlobe公司內(nèi)部組織管理
2.2.4 DigitalGlobe公司數(shù)據(jù)服務(wù)模式
2.2.5 DigitalGlobe公司市場運營能力分析
2.3 商業(yè)通信衛(wèi)星運營商一網(wǎng)公司商業(yè)發(fā)展模式
2.3.1 一網(wǎng)公司融資情況
2.3.2 一網(wǎng)公司資本合作
2.3.3 一網(wǎng)公司衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)星座項目發(fā)展能力分析
2.3.4 一網(wǎng)公司市場定位
……
第3章 美國商業(yè)航天發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展模式
第4章 歐洲商業(yè)航天發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展模式
第5章 俄羅斯、日本、印度等國商業(yè)航天發(fā)展?fàn)顩r
第6章 國內(nèi)外商業(yè)航天發(fā)射模式及市場前景分析
第7章 國外商業(yè)衛(wèi)星公司發(fā)展模式
第8章 國外重點商業(yè)航天公司
第9章 商業(yè)航天市場前景
附錄 國內(nèi)主要民營商業(yè)航天公司介紹
參考文獻