教材以社會發(fā)展趨勢和企業(yè)用人需求為基礎(chǔ)內(nèi)容,提煉為12個專題前置到校園教育體系之中,如《成長的翅膀》《個性場合與魅力》《時間統(tǒng)籌》《服務(wù)意識》《問題伴我成長》《企業(yè)生存記》等。本教材以職業(yè)院校教師能掌握職業(yè)素養(yǎng)課程的授課內(nèi)容為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)核心能力為出發(fā)點,以來自校園和企業(yè)的案例、活動、情景演練、主題游戲等為載體,教師在案例分析和體驗活動中,能掌握職業(yè)素養(yǎng)課程的內(nèi)容和方法,并能轉(zhuǎn)化到自己的專業(yè)教學(xué)中,培養(yǎng)和提升中職生的職業(yè)素養(yǎng)能力。
巫云廣東省督學(xué)、廣東省職教學(xué)會副會長、廣東省產(chǎn)教融合促進(jìn)會常務(wù)理事,廣東省中職省重、國重、省示范校評估專家,廣東南粵優(yōu)秀教育工作者,東莞市優(yōu)秀校長。2014年廣東省教育研究院課題《東莞中職校企合作雙贏機制的構(gòu)建探索》主持人;2015年東莞市課題《中職學(xué)校職業(yè)素養(yǎng)課程構(gòu)建研究》,第二位參與者;2016東莞市規(guī)劃課題《中等職業(yè)學(xué)校財經(jīng)專業(yè)教師職業(yè)化發(fā)展研究》第二參與者;2016年東莞市第三批招標(biāo)課題《基于“機器換人”背景下中職學(xué)校機器人專業(yè)人才培養(yǎng)方案研究》第二位參與者;2018年東莞市課題《基于MOODLE平臺的素養(yǎng)與技能相融合教學(xué)模式研究》主持人。2020年中職教育省教學(xué)改革項目之“校園活動伙伴式成長監(jiān)測與引導(dǎo)系統(tǒng)”主持人;2020年中職教育省教學(xué)改革項目之“職業(yè)素養(yǎng)教育師資培養(yǎng)體系構(gòu)建與實踐”第二參與人
目 錄
課程單元設(shè)計——體系篇
第1章 職業(yè)素養(yǎng)體系概覽 2
1.1 把職業(yè)素養(yǎng)教育前置于校園是職業(yè)院校育人的首選 2
1.1.1 企業(yè)招聘廣告中80%的內(nèi)容涉及對職業(yè)素養(yǎng)的訴求 2
1.1.2 企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)就是對職業(yè)素養(yǎng)的要求 2
1.1.3 形成穩(wěn)定的職業(yè)素養(yǎng)狀態(tài)需要在校園里進(jìn)行更長的時間培養(yǎng)與積累 3
1.2 職業(yè)素養(yǎng)是企業(yè)人才選用育留的決定因素 4
1.2.1 職業(yè)學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)更期待有職業(yè)素養(yǎng)的人才 4
1.2.2 讓職業(yè)素養(yǎng)教育滲透于校園教育 4
1.2.3 10年實踐形成了一套校園職業(yè)素養(yǎng)課程體系 5
1.3 讓學(xué)生具有職業(yè)素養(yǎng)的習(xí)慣狀態(tài)是素養(yǎng)教育的目的 6
1.3.1 概念、能力、狀態(tài)是一個人職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的三大階段 6
1.3.2 讓學(xué)生多想、多說、多做,讓校園講堂變?yōu)槁殬I(yè)素養(yǎng)的訓(xùn)練場 7
1.4 職業(yè)素養(yǎng)引導(dǎo)式教學(xué)讓師生的交流更全息、更有指向性 8
1.4.1 職業(yè)素養(yǎng)引導(dǎo)式課堂實現(xiàn)了師生滿意的互動畫面 8
1.4.2 職業(yè)素養(yǎng)課堂形式的更多特點 8
1.5 方便易行的素養(yǎng)示例課程教學(xué)形式更易于引導(dǎo)學(xué)生在實踐中成長 9
1.5.1 教室布置示例 9
1.5.2 課程開場時破冰分組活動示例 10
1.5.3 小組成員職責(zé)設(shè)置活動示例 11
1.5.4 自我介紹示例 12
1.5.5 上臺下臺指導(dǎo)細(xì)節(jié)示例 12
1.5.6 上臺發(fā)言引導(dǎo)示例 13
1.5.7 小組互評引導(dǎo)示例 13
1.5.8 總結(jié)復(fù)盤引導(dǎo)示例 14
1.5.9 清理桌面和環(huán)境維護(hù)示例 14
1.6 授課教師自身在職業(yè)素養(yǎng)課程中的定位對課程有決定性作用 15
職業(yè)素養(yǎng)一階課程——行動篇
第2章 成長的翅膀 17
2.1 案例導(dǎo)讀 17
2.2 專題定位與核心理念解讀 19
2.3 專題目標(biāo)解讀 19
2.4 專題內(nèi)容解讀 20
2.4.1 第一單元 認(rèn)識自己 20
2.4.2 第二單元 成長自己 22
2.4.3 第三單元 實踐自己 23
2.5 專題核心理論解讀 24
2.6 經(jīng)典活動解讀 26
2.6.1 “疊座位名簽”活動解讀 26
2.6.2 “30秒自我介紹”活動解讀 28
2.7 專題授課中的風(fēng)險與建議 32
2.8 思考題 32
2.9 拓展學(xué)習(xí)資源推薦 32
第3章 個性場合與魅力 34
3.1 案例導(dǎo)讀 34
3.2 專題定位與核心理念解讀 35
3.3 專題目標(biāo)解讀 36
3.4 專題內(nèi)容解讀 36
3.4.1 第一單元 如何培養(yǎng)場合意識 37
3.4.2 第二單元 如何塑造個人形象 38
3.4.3 第三單元 如何在場合中展現(xiàn)個人魅力 39
3.5 專題核心理論解讀 42
3.6 經(jīng)典活動解讀 43
3.6.1 “百變星君”活動解讀 43
3.6.2 “校園場景魅力打卡”活動解讀 47
3.7 專題授課中的風(fēng)險與建議 49
3.8 思考題 50
3.9 拓展學(xué)習(xí)資源推薦 50
第4章 時間管理 51
4.1 案例導(dǎo)讀 51
4.2 專題定位與核心理念解讀 52
4.3 專題目標(biāo)解讀 53
4.4 專題內(nèi)容解讀 53
4.4.1 第一單元 為什么需要時間管理 54
4.4.2 第二單元 時間的特點與時間管理的本質(zhì) 55
4.4.3 第三單元 時間都去哪兒了 56
4.4.4 第四單元 如何進(jìn)行時間管理 59
4.5 專題核心理論解讀 62
4.6 經(jīng)典活動解讀 63
4.7 思考題 66
4.8 拓展學(xué)習(xí)資源推薦 66
第5章 溝通的藝術(shù) 68
5.1 案例導(dǎo)讀 68
5.2 專題定位與核心理念解讀 69
5.3 專題目標(biāo)解讀 69
5.4 專題內(nèi)容解讀 70
5.4.1 第一單元 認(rèn)識溝通 70
5.4.2 第二單元 影響有效溝通的因素 71
5.4.3 第三單元 學(xué)習(xí)有效溝通的技巧 71
5.5 專題核心理論解讀 72
5.6 經(jīng)典活動解讀 73
5.6.1 “撕紙游戲”活動解讀 73
5.6.2 “老師說”活動解讀 76
5.7 思考題 78
5.8 拓展學(xué)習(xí)資源推薦 78
第6章 團(tuán)隊合作 79
6.1 案例導(dǎo)讀 79
6.2 專題定位與核心理念解讀 80
6.3 專題目標(biāo)解讀 81
6.4 專題內(nèi)容解讀 81
6.4.1 第一單元 團(tuán)隊的認(rèn)知與理解 82
6.4.2 第二單元 如何融入團(tuán)隊 82
6.4.3 第三單元 職場中的團(tuán)隊特質(zhì)與融入團(tuán)隊能力的建議 83
6.5 專題核心理論解讀 84
6.6 經(jīng)典活動解讀 85
6.6.1 “團(tuán)隊組建與呈現(xiàn)”活動解讀 85
6.6.2 “建基站”活動解讀 88
6.6.3 “團(tuán)隊角色探尋”活動解讀 91
6.7 專題授課中的風(fēng)險與建議 92
6.8 思考題 93
6.9 拓展學(xué)習(xí)資源推薦 93
職業(yè)素養(yǎng)二階課程——思動篇
第7章 創(chuàng)業(yè)精神 95
7.1 案例導(dǎo)讀 95
7.2 專題定位與核心理念解讀 96
7.3 專題目標(biāo)解讀 97
7.4 專題內(nèi)容解讀 97
7.4.1 第一單元 創(chuàng)業(yè)者如何看待成功 98
7.4.2 第二單元 商業(yè)活動中的創(chuàng)業(yè)精神 99
7.4.3 第三單元 從校園開始為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備 100
7.5 專題核心理論解讀 101
7.6 經(jīng)典活動解讀 102
7.7 思考題 107
7.8 拓展學(xué)習(xí)資源推薦 108
第8章 服務(wù)意識 110
8.1 案例導(dǎo)讀 110
8.2 專題定位與核心理念解讀 111
8.3 專題目標(biāo)解讀 112
8.4 專題內(nèi)容解讀 112
8.4.1 第一單元 服務(wù)及服務(wù)意識的內(nèi)容 113
8.4.2 第二單元 服務(wù)意識的表現(xiàn)與未來職場的意義 113
8.4.3 第三單元 建設(shè)服務(wù)和諧環(huán)境的責(zé)任與義務(wù) 114
8.5 專題核心理論解讀 115
8.6 經(jīng)典活動解讀 118
8.6.1 鍛煉識別需求能力的情景模擬演練活動解讀 118
8.6.2 “桃花朵朵開”活動解讀 120
8.7 專題的其他建議與提示 122
8.8 思考題 122
8.9 拓展學(xué)習(xí)資源推薦 122
第9章 如何銷售自己 124
9.1 案例導(dǎo)讀 124
9.2 專題定位與核心理念解讀 125
9.3 專題目標(biāo)解讀 126
9.4 專題內(nèi)容解讀 126
9.4.1 第一單元 如何認(rèn)知銷售與銷售行為 127
9.4.2 第二單元 怎樣的行為是被社會接納的銷售行為 128
9.4.3 第三單元 如何將自己的“賣點”與環(huán)境對接 128
9.4.4 第四單元 如何對接未來職場的銷售“賣點” 129
9.5 專題核心理論解讀 130
9.6 經(jīng)典活動解讀 131
9.6.1 “為自己的團(tuán)隊做廣告”活動解讀 131
9.6.2 “翹腳”場景演練活動解讀 134
9.6.3 “如果可以重來”活動解讀 136
9.7 專題的其他建議與提示 139
9.8 思考題 139
9.9 拓展學(xué)習(xí)資源推薦 139
第10章 問題伴我成長 141
10.1 案例導(dǎo)讀 141
10.2 專題定位與核心理念解讀 142
10.3 專題目標(biāo)解讀 143
10.4 專題內(nèi)容解讀 143
10.4.1 第一單元 問題的重新界定 144
10.4.2 第二單元 重構(gòu)學(xué)生看待問題的心智模式 144
10.4.3 第三單元 解決問題的方法論 145
10.5 專題核心理論解讀 146
10.6 經(jīng)典活動解讀 148
10.7 思考題 153
10.8 拓展學(xué)習(xí)資源推薦 153
第11章 企業(yè)生存記 155
11.1 案例導(dǎo)讀 155
11.2 專題定位與核心理念解讀 156
11.3 專題目標(biāo)解讀 157
11.4 專題內(nèi)容解讀 157
11.4.1 第一單元 模擬公司運營 158
11.4.2 第二單元 我的體會 159
11.4.3 第三單元 科學(xué)的工作方法 161
11.5 專題核心理論解讀 162
11.6 經(jīng)典活動解讀 165
11.7 思考題 171
11.8 拓展學(xué)習(xí)資源推薦 171
職業(yè)素養(yǎng)三階課程——對接篇
第12章 職業(yè)規(guī)劃 174
12.1 案例導(dǎo)讀 174
12.2 專題定位與核心理念解讀 175
12.3 專題目標(biāo)解讀 176
12.4 專題內(nèi)容解讀 177
12.4.1 第一單元 成為怎樣的人 177
12.4.2 第二單元 如何成為這樣的人 178
12.4.3 第三單元 如何面對挑戰(zhàn)與變化 180
12.5 專題核心理論解讀 181
12.6 經(jīng)典活動解讀 183
12.6.1 “冥想未來”活動解讀 183
12.6.2 “制訂目標(biāo)”活動解讀 185
12.7 思考題 187
12.8 拓展學(xué)習(xí)資源推薦 187
第13章 成功面試 189
13.1 案例導(dǎo)讀 189
13.2 專題定位與核心理念解讀 190
13.3 專題目標(biāo)解讀 191
13.4 專題內(nèi)容解讀 191
13.4.1 第一單元 面試前 191
13.4.2 第二單元 面試中 193
13.4.3 第三單元 模擬面試和面試后 194
13.5 專題核心理論解讀 194
13.6 經(jīng)典活動解讀 195
13.6.1 “我心目中的完美班長”活動解讀 195
13.6.2 “自我介紹”活動解讀 197
13.6.3 “模擬面試”活動解讀 199
13.7 專題授課中的建議 200
13.8 思考題 201
13.9 拓展學(xué)習(xí)資源推薦 201
附 錄
附錄A 東莞理工學(xué)校職業(yè)素養(yǎng)研究傳播中心簡介 203
附錄B 職業(yè)素養(yǎng)教師教育教學(xué)感悟 209
附錄C 10年后的素養(yǎng)校園是怎樣的 214
參考文獻(xiàn) 217