第一章 供應鏈管理概述
第一節(jié) 供應鏈概述
第二節(jié) 供應鏈管理概述
實驗項目1 供應鏈的認知
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同步測試

第二章 供應鏈的構建
第一節(jié) 供應鏈的結構模型
第二節(jié) 供應鏈的設計
第三節(jié) 供應鏈的構建
第四節(jié) 供應鏈組織的構建
實驗項目2 校園超市供應鏈的設計
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第三章 供應鏈計劃管理
第一節(jié) 供應鏈需求預測
第二節(jié) 供應鏈需求管理
第三節(jié) 供應鏈的計劃模式與實施
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第四章 供應鏈庫存管理
第一節(jié) 庫存管理概述
第二節(jié) 傳統(tǒng)庫存控制方法的局限性
第三節(jié) 供應鏈庫存計劃與控制的關鍵
第四節(jié) 合理設置緩沖存貨點
第五節(jié) 協(xié)同庫存管理
第六節(jié) 牛鞭效應成因的分析與控制
實驗項目3 啤酒游戲
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第五章 供應鏈采購管理
第一節(jié) 采購與供應管理概述
第二節(jié) 樹立供應鏈采購觀念
第三節(jié) 供應鏈采購的基本特征
第四節(jié) 供應鏈采購運作與管理
第五節(jié) 準時采購的實施與管理
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第六章 供應鏈生產(chǎn)管理
第一節(jié) 供應鏈生產(chǎn)系統(tǒng)概述
第二節(jié) 樹立供應鏈生產(chǎn)觀念
第三節(jié) 供應鏈生產(chǎn)方式與策略的選擇
第四節(jié) 供應鏈生產(chǎn)計劃的制訂
第五節(jié) 供應鏈生產(chǎn)控制與協(xié)調(diào)
實驗項目4 供應鏈運作與管理
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第七章 供應鏈物流管理
第一節(jié) 供應鏈物流管理概述
第二節(jié) 供應鏈物流戰(zhàn)略的構建
第三節(jié) 物流外包與第三方物流運作管理
第四節(jié) 第四方物流運作模式的選擇
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第八章 供應鏈戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 快速反應戰(zhàn)略
第二節(jié) 有效客戶反應戰(zhàn)略
第三節(jié) 供應鏈管理策略成功實施的關鍵
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第九章 供應鏈關系管理
第一節(jié) 企業(yè)核心競爭力的辨識與培育
第二節(jié) 供應鏈業(yè)務外包管理
第三節(jié) 供應鏈合作伙伴的選擇
第四節(jié) 供應鏈合作關系的構建
第五節(jié) 供應鏈協(xié)同管理
第六節(jié) 供應鏈可視化管理
第七節(jié) 供應鏈風險管理
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第十章 供應鏈績效管理
第一節(jié) 供應鏈績效評價概述
第二節(jié) 供應鏈績效評價指標體系的構建
第三節(jié) 運用平衡計分卡法進行供應鏈績效管理
第四節(jié) 運用SCOR模型助力供應鏈績效改善
第五節(jié) 供應鏈策略成本管理
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