自序

說真的，我從來都不認為招聘是一件多么簡單、多么輕松的事情。

因為從用人部門提出招聘需求到人員入職到崗，至少要經歷招聘需求分析、簡歷篩選、面試評估、背景調查、轉正考核等十幾個環(huán)節(jié)。

也就是說，只要其中任何一個或幾個環(huán)節(jié)沒跟上，整個招聘的周期和效果就大打折扣。這顯然不是用人部門和老板想看到的情形，更不是招聘官想要實現(xiàn)的價值。

招聘難是不爭的事實，下面的情形你是否遇到過呢？

招聘信息在網上掛了幾個月，收到的幾份簡歷，還都不合適；

眼前的求職者明明還不錯，用人部門卻不予錄用；

好不容易約了幾個面試的，最后都被悄無聲息地放了鴿子；

求職者入職后表現(xiàn)平平，與面試時完全不一樣，仿佛不是同一個人；

新員工剛來兩天就申請離職，甚至不到一天就走，而且招呼都不打；

公司和求職者彼此看中，卻因一點點小問題，入不了職，如作息時間、社保繳納等。

…………

除此之外，對于招聘或許我們還有下面的困惑：

時間緊，任務重，我該如何提升招聘的效率和精準度？

如何通過面試，精準搜尋到適合公司需求的求職者？

如何通過招聘面試宣傳企業(yè)文化？

如何通過分析招聘數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)目前招聘過程中存在的問題？

如何準確識別、掌控求職者的心理，從而匹配到適合的人才？

如何通過招聘的價值實現(xiàn)自我價值？

…………

如果我們把格局放大，把眼界放寬，對招聘或許就會有新的疑慮和不解。

老板或用人部門眼中的招聘是什么樣子，我該如何理解他們對招聘的看法？

公司為什么招不到人，問題究竟出在哪里，哪些是我能掌控的，我應該怎么辦？

社交時代、微信時代的招聘難題，我該如何應對？

人招到了，如何促使他們盡快轉正、盡快實現(xiàn)自我價值？

如何提升自己、修煉自己，成為卓越的招聘官？

…………

類似的場景和困惑還有很多。如果你曾經或者正在被這些問題所困擾，那么不用擔心，不用慌張。這些，都不是什么大問題。

你能有這些疑惑和不解，說明你對招聘的理解和實踐已經到了一個新的高度。因為很少有人能夠反思和醒悟，也很少有人能夠意識到招聘是一場修行，更少有人能夠把招聘和自我的成長結合起來。

對于你遇到的這些問題、疑惑和不解，本書都能帶你找到破局之道。

本書一共分為3個篇章：招聘思維、招聘流程、招聘策略，全面、深入地介紹了招聘要懂得的道理，招聘流程需要注意的事項以及實用、高效的招聘策略。

第 一篇：招聘思維。這部分內容主要闡述的是招聘官在招聘工作中的重要性以及招聘中存在的誤區(qū)、招聘細節(jié)問題的處理方式、資深招聘官的肺腑之言和招聘思維。對招聘官而言，避開招聘誤區(qū)，掌握招聘細節(jié)問題的處理方式以及擁有正確的招聘思維，是順利開展招聘工作的前提。

第 二篇：招聘流程。這部分內容詳細講述的是招聘的流程。一個完善的招聘流程包括招聘前的準備、選擇渠道、篩選簡歷、邀約面試、入職等。對絕大多數(shù)招聘官而言，他們或多或少地在每個環(huán)節(jié)上都存在問題。因此，這部分內容全面、深入地闡述了招聘前的準備、招聘渠道的選擇、篩選簡歷的技巧、邀約電話技巧、面試技巧、背景調查技巧、員工入職、離職技巧等重點內容。這些技巧操作簡單且實用，能夠幫助招聘官有針對性地解決各個環(huán)節(jié)的問題。

第三篇：招聘策略。這部分內容主要闡述的是如何提高招聘效率，實現(xiàn)招聘官的進階之道。相信任何一個招聘官，最終都想實現(xiàn)自己的進階目標。因此，對他們而言，掌握提高招聘效率的策略，是非常重要的事情。

對于招聘，我一直都很期待著這樣一本書的出現(xiàn)。

它的內容基本上可以覆蓋招聘的所有環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有著詳細的解讀、介紹、操作流程或者模板；

在實際招聘過程中，碰到的大部分難題、疑惑點在該書都能找到解決方案，就那么輕輕一翻，問題就迎刃而解；

它沒有高深莫測的理論，沒有天方夜譚的講述，沒有生僻難懂的語句。

它簡單、通俗、好理解、接地氣，講的都是身邊的案例或者我們都遇到過的場景；

它能帶我們破解招聘難的痛點，帶我們實現(xiàn)招聘的價值、實現(xiàn)我們自身的價值。

本書就是這樣一本書！

本書中提到的案例都是真實的。要么發(fā)生在自己的公司，要么發(fā)生在粉絲的公司。

正是由于真實的案例，本書才會讓讀者有身臨其境的感覺，仿佛自己就是文中的主人公，案例就發(fā)生在自己的公司。

我希望本書是個工具，更像個知心姐姐，陪在你身邊，幫你解決招聘工

作中的難題，給你指點迷津，讓你通過招聘，實現(xiàn)自己的價值！

如此，甚好！

水心

2019年8月3日