佐藤卓是日本中生代設(shè)計大師、策展人。2020東京奧林匹克運動會海報、幾代人都在用的日常消費品包裝設(shè)計,都出自佐藤卓之手。他的設(shè)計作品總是在簡約中散發(fā)獨特魅力,能在市場上屹立數(shù)十年不倒。在本書中,佐藤卓分享30年來決定設(shè)計方向時的關(guān)鍵思考,剖析每個案例的溝通和創(chuàng)意產(chǎn)生過程。從他的細述中,可以深刻領(lǐng)略這位大師對設(shè)計的見解和對生活的洞察:
·設(shè)計不是“制作物品”,而是聯(lián)系人和環(huán)境的媒介。物品是“信息的入口”。
·設(shè)計師需要清楚地了解自己只是一位“翻譯”,工作的關(guān)鍵在于提取創(chuàng)作人的想法,了解創(chuàng)作人想通過作品傳遞什么,以及創(chuàng)作人未留意之處。
·在殘酷的淘汰戰(zhàn)中,1000種商品里能夠生存的只有1種。好的設(shè)計不用太多花招,重內(nèi)涵,重細節(jié),而且還要誠實地與消費者溝通。
·天底下沒有無聊的案子,你設(shè)想它是無聊的,就會把它做得很無聊。只有抱著要把它變得有趣的決心,作品才會是有趣的。
1.佐藤卓是日本中生代代表性設(shè)計師、策展人,2020東京奧林匹克運動會主海報設(shè)計師。幾代人都在用的很多日常消費品和暢銷品的包裝設(shè)計,都出自佐藤卓之手。比如樂天口香糖、獅王香皂、資生堂護膚品等等。他特別為人稱道的是賦予日常設(shè)計一種熟悉又新鮮的感覺,深受消費者喜愛。
2.30多年來打造經(jīng)典的73個關(guān)鍵思考,佐藤卓代表性設(shè)計作品如何從無到有、從有到優(yōu)。佐藤卓回顧尤為精彩和具有影響力的73件經(jīng)典案例,從創(chuàng)意、溝通到執(zhí)行落地,覆蓋包裝設(shè)計、廣告設(shè)計、海報設(shè)計、書籍設(shè)計、展覽設(shè)計等平面設(shè)計幾乎所有領(lǐng)域,260多張高清產(chǎn)品彩圖再現(xiàn)創(chuàng)意過程。
3.從創(chuàng)意、溝通到執(zhí)行落地,幫創(chuàng)意工作者升級理念、執(zhí)行過程:拆解創(chuàng)意工作中會遇到的各種問題,以親身經(jīng)歷分析如何。比如怎樣激發(fā)靈感做出好的創(chuàng)意,怎樣將生活經(jīng)驗應用在創(chuàng)意中,怎樣突破前人的框架做出自己的新意,怎樣更好地與委托方溝通,在創(chuàng)意過程中需要推倒重來時怎樣推進,如何接受失敗經(jīng)驗和重新認識自己等等。
4.給策展人、大型活動策劃方的決策指導和行動指南。作為知名的展覽人,佐藤卓將自己策劃舉辦的展覽從主題策劃、現(xiàn)場視覺設(shè)計、效果呈現(xiàn)等細節(jié)分享,可為策展人、會場等活動主導人員的開展相關(guān)活動提供參考。
5.滿記甜品、周生生、恒生銀行、施華洛世奇等顧問、設(shè)計師李永銓作序推薦。
以前我總覺得平面設(shè)計師這個職業(yè)可有可無?墒,最近我開始產(chǎn)生不同的想法。隨著工作范圍越來越廣泛,我越來越能夠正視這個職業(yè)的稱謂了。什么都行的萬事通令人難以相信。比如我總覺得在沒有國別菜式限定的餐廳中,無法嘗到真正美味的料理。萬事通往往對自己非常寬容,進而縱容自己的工作。雖然這個世上或許存在著縱容有理的工作,但是我不想成為那樣的設(shè)計師。最近,我有幸參與了各式各樣的工作。然而萬事起頭難——在廣告工作的第一線,最初我全部精力都投注在牢記每件事情上,如牢記震撼力十足的照片、牢記意義深遠的文字設(shè)計等。無論是海報、報紙廣告、雜志廣告和電車車廂內(nèi)的廣告,或只是將文字排列整齊、搭配已經(jīng)耗盡心力的廣告宣傳單排版等,我都來者不拒,向左或向右微調(diào)文字的細節(jié)也都是親力親為。換言之,平面設(shè)計的基本功都是在廣告制作的第一線磨煉而成的。在工作現(xiàn)場獲得的一點一滴的經(jīng)驗,在體內(nèi)構(gòu)成了量尺,逐年刻畫記錄。這把量尺能夠適用在任何地方,這把“設(shè)計的量尺”能夠放諸四海皆準。
因此,我才逐漸認同了這個職業(yè),最近我終于能夠毫不遲疑地介紹自己是平面設(shè)計師了。
天底下沒有一蹴而就的工作,反而總是必須經(jīng)由一再地討論,才能向前推進。本書的重點在于我所參與過的工作,尤其是在決定設(shè)計方向時,自己印象深刻的部分。書中多是敘述日常理所當然之事,希望能夠給各位讀者提供在閑暇之余輕松閱讀的樂趣。
日本中生代代表性設(shè)計師。1955年出生于東京,1984年成立佐藤卓設(shè)計事務所。
在產(chǎn)品設(shè)計、企業(yè)形象設(shè)計等領(lǐng)域積累了30多年經(jīng)驗,設(shè)計過樂天口香糖系列、一甲純麥芽威士忌、明治好喝牛奶等經(jīng)典暢銷商品。
舉辦過主題為“新裝飾主義”“設(shè)計的解剖”“潛藏在都市的LUMEN”“設(shè)計的原形”“紙的化石”“日常設(shè)計”等的展覽。
曾獲每日設(shè)計獎、東京藝術(shù)指導俱樂部獎、東京字體指導俱樂部獎、紐約藝術(shù)指導協(xié)會年度大獎、日本包裝設(shè)計大獎、日本優(yōu)良設(shè)計大獎、設(shè)計論壇金獎、原弘獎等。
推薦序:誠實的設(shè)計最打動人心(李永銓)
前言
經(jīng)驗的設(shè)計:一甲純麥芽威士忌(1984年)
質(zhì)疑概念:蜜絲佛陀fec. 系列化妝品(1986年)
以進化為前提的設(shè)計:湖池屋咔辣姆久薯片(1989年)
“便利”帶來的損失:會津清川有機農(nóng)法純米酒(1989年)
以顏色作為“ 招牌”:日東超市茶包(1989年)
舉止的設(shè)計:佳麗寶口紅ROUGE'90(1990年)
色彩的勾玉:美寶蓮彩妝(1990年)
自己的工具:佐藤卓設(shè)計事務所的海報(1991年)
科技帶來的可能性:《內(nèi)景》雜志海報(1991年)
設(shè)計的軸心:卡樂比玉米片(1991年)
消失的設(shè)計:可爾必思乳酸飲料(1993年)
建構(gòu)甲類燒酌現(xiàn)代設(shè)計:寶酒造的委托案(1992年)
多目的的形狀:寶酒造回收酒瓶(1993年)
日本美式設(shè)計:福樂冰激凌(1992年)
艱難時代的艱難選擇:BANCO繪圖工具(1989年)
一個人的眼光:高絲蔻絲魅寶系列化妝品(1993年)
有意義的形狀:富士銀行收銀盤(1993年)
小小的整理整頓:東洋水產(chǎn)的委托案(1994年)
聲音的影像:鉑傲海報 BANG 和 OLUFSEN(1995 年)
日本人這個主題:圣保羅美術(shù)館展覽會海報(1995年)
日本的飲食文化和保鮮盒(1996年)
企業(yè)的介面:林原生物化學研究所(1991年)
為創(chuàng)作人而進行的設(shè)計:作品集的委托案(1991年)
設(shè)計的隱喻:樂天木糖醇口香糖(1997年)
設(shè)計的符號性:軒尼詩 NA-GEANNA(1998年)
望著兄長的身影,設(shè)計弟弟:軒尼詩 CLASSIQUE(1999年)
消失這件事情:菲婷資生堂的委托案(1994年)
寄托在一張海報上的想法:沖浪主題海報(1999年)
設(shè)計風土:柿之舞甜品(1999年)
“原有風味”的設(shè)計:明治乳業(yè)的設(shè)計案( 2001年)
設(shè)計是什么:設(shè)計的解剖展( 2001年)
以使用為目的的設(shè)計:獅王香皂( 2002年)
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