《易經(jīng)》是一本幫助人們解除困惑的智慧之書(shū)。古往今來(lái)，解讀《易經(jīng)》的著作可謂汗牛充棟�！秾W(xué)易經(jīng)通管理》獨(dú)辟蹊徑，不做卦象分析，不做風(fēng)水解讀，而是著重探討《易經(jīng)》思想原理對(duì)管理的實(shí)踐意義。作者穆曉軍，對(duì)國(guó)學(xué)思想及中西管理理論都深有研究，曾任職于政府機(jī)關(guān)、上市集團(tuán)、知名報(bào)社，因此對(duì)中國(guó)人的管理模式深有體會(huì)，對(duì)國(guó)學(xué)與管理的把握也更加貫通和落地。
《學(xué)易經(jīng)通管理》主要從大道之源、乾坤周期與否泰原理、哲學(xué)范式下具體的管理方法、四大管理理念、三易管理原則等方面，結(jié)合中西管理理論與實(shí)踐，探討了中國(guó)企業(yè)管理工具、行為和方法的運(yùn)用之妙，以及管理中變與不變的智慧。全書(shū)語(yǔ)言活潑風(fēng)趣，新見(jiàn)迭出，能幫助管理者在輕松閱讀之余，領(lǐng)悟《易經(jīng)》的管理智慧，提升管理境界。
我們生活在一個(gè)變化的世界，wei一不變的是變化本身。《易經(jīng)》思想的精髓就是研究事物的變易趨勢(shì)和規(guī)律，以及應(yīng)對(duì)變化的智慧。
作為中華文化zui重要的經(jīng)典，《易經(jīng)》至今仍深刻影響著中國(guó)人的思維和行為。和其他從國(guó)學(xué)講管理的書(shū)相比，《學(xué)易經(jīng)通管理》的特點(diǎn)是可落地、可執(zhí)行，充分結(jié)合中西管理理論與實(shí)踐，著重探討了中國(guó)企業(yè)管理工具、行為和方法的運(yùn)用之妙。比如，從乾龍周期到企業(yè)、企業(yè)家的發(fā)展階段，以及各階段應(yīng)把握的時(shí)機(jī)、規(guī)避的問(wèn)題；從陰陽(yáng)之道到中國(guó)人的管理方法，以及資產(chǎn)負(fù)債表等管理工具的運(yùn)用；簡(jiǎn)易、變易、不易三大原則更是從哲學(xué)的高度，幫助管理者從戰(zhàn)略和全局的角度運(yùn)籌帷幄，提升管理格局。從而，讓管理者形成虛實(shí)結(jié)合、中西融通的管理思維，也讓普通讀者從中領(lǐng)悟變與不變的智慧。
穆曉軍
資深企業(yè)管理顧問(wèn)和法律顧問(wèn)，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院MBA導(dǎo)師，聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞工組織中國(guó)本土專(zhuān)家，“公益TTT”創(chuàng)始人，北京財(cái)經(jīng)管理高級(jí)培訓(xùn)中心主任導(dǎo)師，《清華管理評(píng)論》特約撰稿人。
曾任職于政府機(jī)關(guān)、上市集團(tuán)、知名報(bào)社，現(xiàn)長(zhǎng)期從事管理培訓(xùn)、管理顧問(wèn)和MBA教學(xué)，擅長(zhǎng)企業(yè)高管能力培訓(xùn)和企業(yè)教練式顧問(wèn)，研究領(lǐng)域包括企業(yè)戰(zhàn)略、國(guó)學(xué)管理思想、投融資輔導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)防范等，獨(dú)創(chuàng)的“管理方法論系統(tǒng)矩陣”在企業(yè)實(shí)踐中影響深遠(yuǎn)、卓有成效。
主要著作《財(cái)經(jīng)簡(jiǎn)史》《規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》《經(jīng)理人必備的法律思維》《優(yōu)秀在于搞定小事》等。
再版序
前言
第一章 中華文化的大道之源
第一節(jié) 日常生活中的《易經(jīng)》案例
第二節(jié) 《易經(jīng)》在國(guó)外的影響
第三節(jié) 《易經(jīng)》與《周易》
第四節(jié) 《易經(jīng)》是思想之源
第二章 乾坤之志與否泰原理
第一節(jié) 乾坤兩卦是《易經(jīng)》的門(mén)戶(hù)
第二節(jié) 乾卦自強(qiáng)不息：企業(yè)與企業(yè)家的成長(zhǎng)歷程
第三節(jié) 坤卦厚德載物：管理的本質(zhì)是服務(wù)
第四節(jié) 否極泰來(lái)的管理原理
第五節(jié) 炎黃子孫的乾坤之志
第三章 《易經(jīng)》哲學(xué)范式下的管理方法
第一節(jié) 《易經(jīng)》的哲學(xué)范式
第二節(jié) 《易經(jīng)》的理論核心：一陰一陽(yáng)之謂道
第三節(jié) 太極生兩儀：管理總是辯證的
第四節(jié) 兩儀生四象：管理工具的運(yùn)用
第五節(jié) 四象生八卦：管理問(wèn)題的歸納
第六節(jié) 企業(yè)管理的四大方法
第七節(jié) 管理的系統(tǒng)原則
第四章 《易經(jīng)》的四大管理理念
第一節(jié) 時(shí)空觀(guān)：管理思維的出發(fā)點(diǎn)
第二節(jié) 得失觀(guān)：吉兇之間的商業(yè)智慧
第三節(jié) 中庸觀(guān)：合宜匹配的管理模式
第四節(jié) 占卜觀(guān)：彰往察來(lái)
第五章 《易經(jīng)》三易管理原則
第一節(jié) 簡(jiǎn)易：大道至簡(jiǎn)
第二節(jié) 變易：唯一不變的是變化本身
第三節(jié) 不易：提煉管理規(guī)律
第六章 對(duì)《易經(jīng)》的批判繼承
第一節(jié) 辯證地看待《易經(jīng)》
第二節(jié) 管理必然是哲學(xué)的
第三節(jié) 管理哲學(xué)的三大內(nèi)容
第四節(jié) 管理哲學(xué)的四大方法
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