管理學(xué)（第6版）（高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)核心課程教材；普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材；普通高等教育精品教材）
定 價(jià)：55 元
叢書(shū)名：高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)核心課程教材
- 作者：王鳳彬 李東
- 出版時(shí)間：2021/1/1
- ISBN：9787300288635
- 出 版 社：中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi)：C93
- 頁(yè)碼：356
- 紙張：
- 版次：6
- 開(kāi)本：16
本書(shū)是系統(tǒng)介紹管理學(xué)基本原理及其應(yīng)用的一本精品教材。全書(shū)從管理者與管理工作、管理決策、管理的四大基本職能，以及這些職能的綜合與應(yīng)用的邏輯框架出發(fā)，由淺入深、循序漸進(jìn)、簡(jiǎn)明扼要地介紹了管理工作的實(shí)質(zhì)、過(guò)程，以及各項(xiàng)職能活動(dòng)開(kāi)展的原理和方法。
與同類(lèi)教材相比，本書(shū)體系完整、條理清晰、重點(diǎn)突出，詳細(xì)講解了管理學(xué)的核心內(nèi)容，便于讀者對(duì)管理學(xué)與管理工作的深刻理解。第6版是最新版，緊扣課程思政，新增了中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)智慧、唯物辯證法、國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化等內(nèi)容。
本書(shū)配有數(shù)字教學(xué)平臺(tái)，激活隨書(shū)附贈(zèng)的數(shù)字卡登錄即可獲得課程內(nèi)容資源+教學(xué)系統(tǒng)+教務(wù)系統(tǒng)。所提供的資源包括課程教學(xué)大綱、知識(shí)點(diǎn)與關(guān)鍵詞解析、PPT、單選題、多選題、簡(jiǎn)答題、論述題、案例分析題等，可做智能化作業(yè)和測(cè)試。
本書(shū)非常適合作為高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)“管理學(xué)”課程教材，也為從事各類(lèi)管理工作的讀者提供了一本通俗易懂、有效實(shí)用的管理學(xué)培訓(xùn)或自學(xué)圖書(shū)，讓讀者在輕松的閱讀中領(lǐng)悟管理的真諦，并將之靈活運(yùn)用到各方面的管理中。
王鳳彬
博士，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。教學(xué)和研究領(lǐng)域?yàn)榻M織與管理理論、企業(yè)組織設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略決策、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)等。主持11項(xiàng)國(guó)家級(jí)和部委級(jí)科研課題，出版4部學(xué)術(shù)專(zhuān)著和10余部教材及著作，發(fā)表學(xué)術(shù)論文80多篇。曾獲教育部和北京市兩項(xiàng)優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)，以及霍英東青年教師基金獎(jiǎng)、蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學(xué)術(shù)基金獎(jiǎng)。
李 東
博士，東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。蘇寧電器等著名上市公司外部董事和獨(dú)立董事。教學(xué)和研究領(lǐng)域?yàn)樯虡I(yè)模式創(chuàng)新理論、戰(zhàn)略聯(lián)盟與組織管理、信息技術(shù)應(yīng)用等。主持多項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金、863項(xiàng)目。出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著4部、教材3部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文50多篇。2010年寶鋼獎(jiǎng)獲得者。
第1篇 概 述
第1章 管理者與管理工作
第1節(jié) 管理的概念、作用和任務(wù)
第2節(jié) 管理者的職責(zé)、技能及職業(yè)化
第3節(jié) 管理的過(guò)程、特性和適用范圍
第4節(jié) 管理工作所面對(duì)的環(huán)境
第5節(jié) 新的商業(yè)環(huán)境與思維模式
第2章 管理決策
第1節(jié) 決策的含義與過(guò)程
第2節(jié) 決策的構(gòu)成要素與類(lèi)型
第3節(jié) 個(gè)體決策的基本方法
第4節(jié) 群體決策的基本方法
第5節(jié) 不確定環(huán)境下的管理決策
第2篇 管理的基本職能
第3章 計(jì) 劃
第1節(jié) 計(jì)劃工作的含義和意義
第2節(jié) 計(jì)劃工作的類(lèi)型
第3節(jié) 計(jì)劃工作的程序
第4節(jié) 商業(yè)模式規(guī)劃與創(chuàng)新
第5節(jié) 目標(biāo)及目標(biāo)制定
第6節(jié) 計(jì)劃方案的制訂
第7節(jié) 制訂計(jì)劃的技術(shù)方法
第8節(jié) 不確定環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略
第4章 組 織
第1節(jié) 組織工作的基本內(nèi)容和過(guò)程
第2節(jié) 職務(wù)設(shè)計(jì)與人員配備
第3節(jié) 部門(mén)劃分與整合
第4節(jié) 組織中的職權(quán)關(guān)系
第5節(jié) 組織中的流程關(guān)系
第6節(jié) 常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式
第7節(jié) 組織運(yùn)作中的主要問(wèn)題
第8節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第9節(jié) 組織變革
第5章 領(lǐng) 導(dǎo)
第1節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與內(nèi)容
第2節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力基礎(chǔ)
第3節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)效能的決定因素及有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)理論
第4節(jié) 人性假設(shè)與激勵(lì)
第5節(jié) 溝 通
第6節(jié) 組織氣氛與組織文化
第7節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
第6章 控 制
第1節(jié) 控制的含義與作用
第2節(jié) 管理控制的過(guò)程與要素
第3節(jié) 管理控制的類(lèi)型與方法
第4節(jié) 管理控制的基本原則
第5節(jié) 當(dāng)代的管理控制
第3篇 綜合與前沿
第7章 管理思想的演變
第1節(jié) 古典管理思想
第2節(jié) 行為管理思想
第3節(jié) 定量管理思想
第4節(jié) 系統(tǒng)和權(quán)變管理思想
第5節(jié) 管理思想的新發(fā)展
第8章 事務(wù)型管理與變革型管理
第1節(jié) 管理者的作用
第2節(jié) 管理者的兩類(lèi)使命
第3節(jié) 學(xué)習(xí)型組織
第9章 創(chuàng)新管理
第1節(jié) 創(chuàng)新的含義與類(lèi)型
第2節(jié) 創(chuàng)新過(guò)程分析
第3節(jié) 典型的創(chuàng)新方法
第4節(jié) 推動(dòng)創(chuàng)新的主要管理職能
部分練習(xí)題參考答案
主要參考書(shū)目
書(shū)單推薦
