種業(yè)并購整合的基本邏輯就是通過整合尋求協(xié)同效應(yīng)，通俗地講，協(xié)同就是“搭便車”。種業(yè)并購整合是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到整合前如目標(biāo)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)或作物品種等“標(biāo)的物”的發(fā)現(xiàn)、選擇和評(píng)估，也涉及到對(duì)“標(biāo)的物”的實(shí)際并購及其并購后的業(yè)務(wù)整合、市場(chǎng)整合、組織整合、資源整合、財(cái)務(wù)整合及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。本研究通過建立種業(yè)整合服務(wù)平臺(tái)，有利于整合參與主體之間的信息交流，降低整合風(fēng)險(xiǎn)，提高整合效率和成功率，促進(jìn)我國(guó)種業(yè)持續(xù)發(fā)展。內(nèi)容涉及大數(shù)據(jù)背景下的種業(yè)企業(yè)并購決策、種業(yè)企業(yè)并購融資管理、中小種業(yè)企業(yè)孵化和種業(yè)企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)管理等重要前沿問題，具有重要的理論價(jià)值。
前言
第一章 種業(yè)企業(yè)并購決策支持系統(tǒng)
第一節(jié) 企業(yè)并購決策支持系統(tǒng)的相關(guān)理論
第二節(jié) 種業(yè)企業(yè)并購決策支持系統(tǒng)構(gòu)架設(shè)計(jì)
第三節(jié) 前期準(zhǔn)備決策支持子系統(tǒng)
第四節(jié) 實(shí)際并購決策支持子系統(tǒng)
第五節(jié) 并購整合決策支持子系統(tǒng)
第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持子系統(tǒng)
第七節(jié) 種業(yè)企業(yè)并購決策支持系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
第二章 種業(yè)企業(yè)并購融資管理
第一節(jié) 概念、理論及方法概述
第二節(jié) 我國(guó)種業(yè)企業(yè)并購融資現(xiàn)狀
第三節(jié) 我國(guó)種業(yè)企業(yè)并購融資方式
第四節(jié) 我國(guó)種業(yè)企業(yè)并購融資成本和風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 探索我國(guó)種業(yè)企業(yè)并購融資模式——以農(nóng)發(fā)種業(yè)為例
第六節(jié) 完善我國(guó)種業(yè)企業(yè)并購融資模式的對(duì)策建議
第三章 中小種業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)孵化
第一節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)孵化的相關(guān)理論
第二節(jié) 中小種業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)及存在問題
第三節(jié) 中小種業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)孵化模型構(gòu)建與影響因素
第四節(jié) 中小種業(yè)企業(yè)分類成長(zhǎng)孵化
第五節(jié) 結(jié)論與建議
第四章 種業(yè)企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 企業(yè)并購整合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)相關(guān)理論
第二節(jié) 種業(yè)企業(yè)并購整合風(fēng)險(xiǎn)來源及影響因素
第三節(jié) 種業(yè)企業(yè)并購整合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及模型構(gòu)建
第四節(jié) 種業(yè)企業(yè)并購整合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)案例
第五節(jié) 結(jié)論與建議
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