在經濟轉型期的特殊背景下，面對國家產業(yè)結構調整和環(huán)境規(guī)制加強的客觀條件，煤炭企業(yè)應如何結合自身優(yōu)勢、行業(yè)特點來抓住機遇、規(guī)避威脅，盡快走出困境是煤炭企業(yè)經營者關注的重心。本書基于自組織理論建立煤炭企業(yè)協(xié)同綠色創(chuàng)新能力“影響要素——構成維度——創(chuàng)新績效”的研究框架力圖解決煤炭企業(yè)協(xié)同綠色創(chuàng)新能力為何形成、如何構成、效果怎樣的問題。