電商Z終的競(jìng)爭(zhēng)是客戶時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)。


電商競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，推廣費(fèi)用越來(lái)越高，流量越來(lái)越碎片化。這幾年短視頻發(fā)展很迅速，抖音也迅速崛起。


抖音這款流量質(zhì)量高、轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)的短視頻App，深受大家喜歡，更帶火了一大批短視頻制作者和直播主播。


短視頻和直播剛興起的這幾年，因?yàn)槭切率挛铮瑢?dǎo)致大家有些不知所措，還會(huì)對(duì)商業(yè)底層失去判斷。其實(shí)不管任何行業(yè)，Z后還是會(huì)回歸到流量轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品至上的時(shí)代，Z終還是會(huì)走回商業(yè)化。


商業(yè)化的本質(zhì)是優(yōu)勝劣汰，在商業(yè)的潮流中不斷地優(yōu)化、前進(jìn)，從而達(dá)到Z優(yōu)的形態(tài)。本書很好地解釋了抖音的商業(yè)本質(zhì)，我們應(yīng)該怎樣把握住電商的黃金十年。


截至2020年，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，抖音DAU（日活躍用戶數(shù)量）超4億，較上年同期的2.5億增長(zhǎng)了60%。抖音與頭條重合度為32.1%，重合用戶占抖音的42.2%。抖音與西瓜視頻的重合度為24.6%，重合用戶占抖音的29.5%。抖音10~19次占比領(lǐng)先，30分鐘以上時(shí)長(zhǎng)占比達(dá)到38%。在這種趨勢(shì)下，抖音可以很快完成完整的商業(yè)化模式轉(zhuǎn)變，快速地從娛樂化轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)化。


這些數(shù)字對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)意味著什么呢？意味著私域流量有大量的賺錢機(jī)會(huì)，因?yàn)橛脩艟褪墙疱X，用戶在哪里，哪里的機(jī)會(huì)就會(huì)更多。現(xiàn)在，不管你愿不愿意接受，抖音的火爆已經(jīng)成為事實(shí)，成為大眾生活中離不開的娛樂消遣方式之，抖音中的達(dá)人也成為大眾聚合的焦點(diǎn)，“俘獲”了大批忠實(shí)的粉絲，這些粉絲會(huì)成為抖音達(dá)人的私域流量。


如果說淘寶是“電商1.0 時(shí)代”的代表，微信是“電商2.0 時(shí)代”的代表，那么以抖音為代表的短視頻應(yīng)用必將引領(lǐng)“電商3.0 時(shí)代”。目前來(lái)看，短視頻帶來(lái)的商機(jī)已經(jīng)鋒芒初現(xiàn)，在“抖商”這個(gè)大的風(fēng)口面前，不進(jìn)則退。