本書內(nèi)容包括:ERP起源與發(fā)展、ERP理論基礎(chǔ)、ERP運行保障、ERP實施和附錄。
企業(yè)資源計劃(enterprise resource planning,ERP)體現(xiàn)了當今□□□□先進的企業(yè)管理理論,并提供了企業(yè)信息化集成的□佳方案。它將企業(yè)的物流、資金流和信息流統(tǒng)一起來進行管理,對企業(yè)所擁有的人力、資金、材料、設(shè)備、方法(生產(chǎn)技術(shù))、信息和時間等各項資源進行綜合平衡和充分考慮,□大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源取得更大效益。
在ERP普及時代,企業(yè)信息化的關(guān)鍵在于擁有一大批既懂技術(shù)又懂管理的ERP應(yīng)用人才,因此,ERP課程已成為經(jīng)濟管理類各專業(yè)、各層次學生學□□重要內(nèi)容。如何幫助學生快速理解ERP的基本原理和核心思想,明確ERP領(lǐng)域關(guān)注的熱點問題,成為ERP教學實踐研究及本教材編寫中所要解決的主要問題。
本書□□版出版后,得到了多所高校師生的大力支持和廣泛使用,同時廣大讀者也提出了許多寶貴意見,在此表示深深的感謝。針對大家提出的建議,根據(jù)時代的需求,我們對教材進行了修訂。修訂后的第□版從管理及信息化角度全面闡述了ERP基礎(chǔ)理論知識,將管理思想和理念、信息技術(shù)應(yīng)用與工業(yè)工程的方法融合起來,著重闡述如何通過ERP提供的信息來改進企業(yè)管理工作,解決制造業(yè)普遍存在的管理問題,希望讀者能在實踐中有所體會。
本書內(nèi)容分為5篇:□□篇是ERP源起與發(fā)展,用□章的篇幅為讀者介紹ERP的應(yīng)用背景、國內(nèi)外應(yīng)用現(xiàn)狀,引出ERP的概念及發(fā)展歷程,同時介紹了目前國內(nèi)外市場的主流ERP產(chǎn)品。第□篇介紹了ERP理論基礎(chǔ),從ERP原理的角度用3章篇幅做了詳盡的分析和闡述,包括需求管理、計劃管理、能力計劃。第3篇介紹了ERP運行保障,包括銷售管理、采購管理、庫存管理、財務(wù)管理。第4篇介紹了企業(yè)如何做好ERP項目實施,主要介紹ERP實施流程及立項分析、ERP選型與培訓、ERP實施項目管理、ERP實施效用評估。第5篇為附錄。其中第□篇、第3篇是ERP的核心,是本書的重點。
本書在每章開頭配有引導(dǎo)案例導(dǎo)入閱讀;在文中,視需要加入相關(guān)概念的引申討論、知識點拓展;在每章□后配有習題和案例分析。書中的二維碼,鏈接了概念的延伸、知識的拓展、行業(yè)□新資訊及企業(yè)應(yīng)用案例、技術(shù)的發(fā)展等內(nèi)容,以期全方位豐富內(nèi)容,加深讀者對相關(guān)知識的理解及掌握,開拓讀者的視野,方便讀者及時把握社會動態(tài)。
綜上所述,本書具有以下特點:
。1)邏輯連貫。按照企業(yè)業(yè)務(wù)過程和邏輯思維過程編排章節(jié)順序,再用圖表加以說明。
(□)選材合理。用各行業(yè)□新的案例輔助說明各章內(nèi)容,深入淺出,通俗易懂,使枯燥的學習更加生動。
。3)可操作性強。能夠站在用戶的角度闡釋ERP管理思想和業(yè)務(wù)流程,書中操作部分均以用友ERP-U87□為藍本,便于大家學習和操作。
(4)內(nèi)容全面。本書內(nèi)容包括對ERP知識的應(yīng)用背景介紹、原理分析、案例分析、實施方法指導(dǎo)等,能夠讓讀者全面了解ERP的理論知識。
本書充分考慮學生的學習特點和就業(yè)需要,本著實用、好學、易做的原則進行編寫,按照循序漸近、由淺人深、理論與實踐相結(jié)合的規(guī)律出發(fā),每章有理論知識、例題、案例、習題、知識拓展等內(nèi)容,全書理論與實踐操作環(huán)環(huán)緊扣,既便于教師教學,又便于學生學□。<□r> 本書得到了西安工業(yè)大學校級規(guī)劃教材建設(shè)資金和陜西高等教育教學改革研究項目“新文科下經(jīng)管類應(yīng)用型創(chuàng)新人才‘二融三跨四協(xié)’培養(yǎng)模式研究與實踐”(編號:19BY074)資助,在此謹表衷心的感謝。本書從引用的參考文獻中受到了很多啟發(fā),一并對所有作者深表謝意。
由于寫作時間倉促、作者理論水平、實踐經(jīng)驗所限,書中難免存在不當和疏漏之處,敬請讀者批評指正。
第一篇 ERP源起與發(fā)展
第一章 緒論
本章要點
引例
1.1 ERP的提出背景
1.1.1 企業(yè)管理概述
1.1.1 企業(yè)的類型
1.1.3 企業(yè)的管理需求
1.1.4 企業(yè)發(fā)展面臨的困境
1.1 ERP的概念
1.1.1 GartnerGroup對ERP的定義
1.1.1 APICS對ERP的定義
1.1.3 ERP的概念層次
1.1.4 ERP的內(nèi)涵
1.3 ERP的管理思想
1.3.1 支持供應(yīng)鏈管理的思想
1.3.1 體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想
1.3.3 體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和并行工程的思想
1.4 ERP的應(yīng)用
1.4.1 ERP的價值
1.4.1 支撐ERP應(yīng)用的先決條件
1.4.3 ERP在我國的應(yīng)用歷程
1.4.4 ERP軟件市場現(xiàn)狀
本章小結(jié)
習題
案例分析
第1章 ERP的發(fā)展歷程
本章要點
引例
1.1 ERP的形成
1.1.1 庫存控制訂貨點法階段
1.1.1 時段式MRP階段
1.1.3 閉環(huán)MRP階段
1.1.4 制造資源計劃MRPⅡ階段
1.1.5 企業(yè)資源計劃ERP階段
1.1.6 ERP的信息集成范圍
1.1 ERP的發(fā)展
1.1.1 ERP的技術(shù)發(fā)展趨勢
1.1.1 ERP的應(yīng)用發(fā)展趨勢
本章小結(jié)
習題
案例分析
……
第1篇 ERP理論基礎(chǔ)
第3篇 ERP運行保障
第4篇 ERP實施
第5篇 附錄