如何為組織導(dǎo)航(拯救業(yè)績的方向、策略和方法,為全球多家企業(yè)帶來10多倍增收的GPS原則)
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本書是澳大利亞知名企業(yè)家尼古拉斯??巴內(nèi)特總結(jié)多年從業(yè)經(jīng)驗所寫的管理學(xué)著作,以三個泥瓦匠的故事為切入點,揭示了五條高效多產(chǎn)的GPS原則,并形象生動地指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者如何在現(xiàn)實環(huán)境中行之有效地應(yīng)用這五條原則。這五條原則具體內(nèi)容有:(1)組織愿景——組織在五至十余年時間內(nèi)展現(xiàn)的外部形象;(2)核心目標(biāo)——成立組織以及實現(xiàn)組織愿景的核心原因;(3)核心價值觀——有助于實現(xiàn)組織愿景和核心目標(biāo)的重要價值觀;(4)黃金目標(biāo)——組織在一定期限內(nèi)需要實現(xiàn)的J佳目標(biāo);(5)企訓(xùn)——組織的獨到之處或服務(wù)內(nèi)容。這五條原則相互協(xié)調(diào)一致,緊密相關(guān),是構(gòu)建組織所有其他信息的核心和基礎(chǔ)。制定、闡明、成文、傳達(dá)和貫徹GPS原則,能夠幫助組織制定清晰的目標(biāo),調(diào)動員工積極性。
尼古拉斯??巴內(nèi)特(Nicholas Barnett)是澳大利亞企業(yè)家。澳大利亞人力資源協(xié)會(AHRI)顧問團及澳大利亞公司董事協(xié)會(FAICD)成員。尼古拉斯??巴內(nèi)特同時是多家知名公司聯(lián)合創(chuàng)始人及董事長。他將自身經(jīng)驗總結(jié)成書,著有《高績效組織的7個習(xí)慣》《如何為組織導(dǎo)航》《目標(biāo)決定企業(yè)成敗》。
作者現(xiàn)為澳大利亞首屈一指的商業(yè)調(diào)查及服務(wù)咨詢公司(Insync Surveys)首席執(zhí)行官,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,集團5年內(nèi)收入增長十幾倍,總資產(chǎn)超過3億美元。