業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制(第二版)(經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)課程教材·金融系列)
定 價(jià):42 元
叢書(shū)名:經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)課程教材·金融系列
- 作者:劉俊勇
- 出版時(shí)間:2021/3/1
- ISBN:9787300289199
- 出 版 社:中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):F272.5②F272.92
- 頁(yè)碼:268
- 紙張:
- 版次:2
- 開(kāi)本:16
本書(shū)在系統(tǒng)地回顧業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,引入了當(dāng)前最為流行的平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略地圖、OKR、經(jīng)濟(jì)增加值等理論,并提供了大量基于中國(guó)本土企業(yè)的案例,以幫助讀者理解業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制有關(guān)理論和方法,并進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用。本書(shū)的結(jié)構(gòu)為:第一章為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制概述;第二章至第五章分別闡述了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的單項(xiàng)要意,即業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)技術(shù)和激勵(lì)計(jì)劃;第六章至第十章分別闡述了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的成本模式、財(cái)務(wù)模式、價(jià)值模式、平衡模式和其他模式;第十一章為案例章節(jié)。
劉俊勇,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書(shū)記、教授、博士生導(dǎo)師,中國(guó)管理會(huì)計(jì)研究與發(fā)展中心執(zhí)行主任,財(cái)政部管理會(huì)計(jì)咨詢(xún)專(zhuān)家、“會(huì)計(jì)名家培養(yǎng)工程”入選者,全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)委員,中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員,中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)(會(huì)計(jì)學(xué))博士。研究方向包括戰(zhàn)略執(zhí)行、管理會(huì)計(jì)和行動(dòng)學(xué)習(xí),在《會(huì)計(jì)研究》《管理世界》等期刊上共發(fā)表50多篇論文,主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目、省部級(jí)以及企業(yè)橫向課題等20余項(xiàng)
第一章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制概述 1
第一節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)的概念 1
第二節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)系統(tǒng) 4
第三節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制簡(jiǎn)史 16
第二章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo) 27
第一節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)概述 27
第二節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的 時(shí)間結(jié)構(gòu) 31
第三節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的 空間結(jié)構(gòu) 34
第四節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的 因果結(jié)構(gòu) 35
第三章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 46
第一節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本類(lèi)型 46
第二節(jié) 運(yùn)用標(biāo)桿法選擇業(yè)績(jī) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 49
第三節(jié) 運(yùn)用遞進(jìn)平均法確定 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 55
第四節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)選取的戰(zhàn)略導(dǎo)向 57
第四章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)技術(shù) 60
第一節(jié) 數(shù)據(jù)規(guī)范化處理方法 60
第二節(jié) 指標(biāo)計(jì)分方法 64
第三節(jié) 權(quán)重確定 65
第四節(jié) 多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法 69
第五節(jié) 功效系數(shù)法模型及實(shí)例 77
第五章 激勵(lì)計(jì)劃 85
第一節(jié) 基于會(huì)計(jì)系統(tǒng)的激勵(lì)計(jì)劃 85
第二節(jié) 基于股價(jià)的激勵(lì)計(jì)劃 88
第三節(jié) 典型年度激勵(lì)計(jì)劃分析 97
第四節(jié) 聯(lián)合基數(shù)確定法 98
第六章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)之成本模式 103
第一節(jié) 制定標(biāo)準(zhǔn)成本 103
第二節(jié) 彈性預(yù)算和差異分析 107
第三節(jié) 彈性預(yù)算差異分解 115
第七章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)之財(cái)務(wù)模式 125
第一節(jié) 財(cái)務(wù)指標(biāo)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 125
第二節(jié) 杜邦分析系統(tǒng) 135
第三節(jié) 基于預(yù)算的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 139
第四節(jié) 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 143
第五節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 151
第八章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)之價(jià)值模式 160
第一節(jié) 價(jià)值模式概述 160
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值原理 164
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值激勵(lì)機(jī)制分析 171
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)分析 176
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值管理系統(tǒng)分析 178
第九章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)之平衡模式 184
第一節(jié) 平衡模式概述 184
第二節(jié) 非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 189
第三節(jié) 平衡計(jì)分卡原理 196
第四節(jié) 平衡計(jì)分卡激勵(lì)機(jī)制分析 204
第五節(jié) 平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)分析 211
第六節(jié) 平衡計(jì)分卡管理系統(tǒng)分析 218
第十章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)之其他模式 222
第一節(jié) 主觀(guān)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 222
第二節(jié) 相對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 224
第三節(jié) OKR 227
第十一章 案例匯總 236
案例一 中國(guó)煤炭科工集團(tuán)有限公司業(yè)績(jī)考核體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施 236
案例二 紫竹藥業(yè)的平衡計(jì)分卡實(shí)踐 242
案例三 河南省腫瘤醫(yī)院平衡計(jì)分卡的構(gòu)建與實(shí)施 245
參考文獻(xiàn) 254