本書(shū)通過(guò)對(duì)社會(huì)力量參與縣域群眾體育治理的理論基礎(chǔ)及現(xiàn)實(shí)條件進(jìn)行探討,構(gòu)建了合作治理的理論框架。在此基礎(chǔ)上,以我國(guó)中部省份的C縣為實(shí)證研究對(duì)象,深入探討在傳統(tǒng)縣域群眾體育管理向群眾體育治理轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,政府和社會(huì)力量之間真實(shí)的合作互動(dòng)關(guān)系,解析政府對(duì)社會(huì)力量參與縣域群眾體育治理的態(tài)度和舉措,以及社會(huì)力量參與縣域群眾體育治理的成效和局限性。
郡縣治,則天下安;縣域興,則國(guó)家強(qiáng)。我國(guó)現(xiàn)有縣級(jí)行政區(qū)劃單2000個(gè),作為國(guó)家群眾體育事業(yè)的基礎(chǔ),縣域群眾體育的治理,將直接影響到我國(guó)群眾體育整體改革和發(fā)展程。然而,現(xiàn)有的研究表明,在縣域群眾的體育需求呈現(xiàn)出多元化增長(zhǎng)趨勢(shì)的同時(shí),承擔(dān)縣域群眾體育發(fā)展重要職責(zé)的縣級(jí)體育行政部門(mén)公共體育服務(wù)供給能力卻嚴(yán)重不足,縣域群眾體育事業(yè)的發(fā)展面臨著縣級(jí)體育行政部門(mén)職能弱化、資源匱乏、所求等多重矛盾。 “政府本位”下的群眾體育管理顯然已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前縣域群眾體育發(fā)展的需要。
黨的十八屆三以來(lái),強(qiáng)調(diào)多元主體權(quán)力與資源分享的“治理”一詞迅速成為我國(guó)政府、學(xué)術(shù)界及全社會(huì)共同關(guān)注的政治話語(yǔ),體育領(lǐng)域也掀起了“體育治理”的研究熱潮,政府和社會(huì)力量在群眾體育領(lǐng)域開(kāi)展合作治理似乎成為解決縣級(jí)政府公共體育服務(wù)供給能力不足的良方。然而,在縣這一層級(jí),何為群眾體育的“善治”?社會(huì)力量參與縣域群眾體育將面臨怎樣的困境?如何有效提升社會(huì)力量的治理和能力?現(xiàn)有關(guān)于體育治理的研究更多地停留在宏觀層面的理論描述,對(duì)于基層群眾體育治理中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,還有一步研究。
本書(shū)以合作治理為理論支撐,在對(duì)我國(guó)中部地區(qū)的C行實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,深入探索了社會(huì)力量參與縣域群眾體育治理的實(shí)踐,力圖通過(guò)展現(xiàn)社會(huì)力量參與C縣群眾體育治理的現(xiàn)實(shí)圖景,將關(guān)于社會(huì)力量參與縣域群眾體育治理的思考從理論的“應(yīng)然”層面向更為具體的實(shí)踐層面,同時(shí)基于理論建構(gòu)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之間的張力,提出了社會(huì)力量有效參與縣域群眾體育治理的實(shí)現(xiàn)路徑。
本書(shū)旨在為激發(fā)社會(huì)力量的活力、完善縣域群眾體育治理提供一些有益啟示。本書(shū)所提出的縣級(jí)體育行政部門(mén)和社會(huì)力量合作治理的模式。是縣域群眾體育治理的一種理想狀態(tài),其在實(shí)踐層面的應(yīng)用還有一步深入探索,未來(lái)希望通過(guò)本書(shū)理論構(gòu)建,擴(kuò)大實(shí)證研究的范圍和深度一步完善縣域群眾體育治理改革方面的相關(guān)研究。
李理,女,1982年5月生,湖南湘潭人,博士,講師,碩士研究生導(dǎo)師,現(xiàn)就職于湖南科技大學(xué)體育學(xué)院。2003年畢業(yè)于湘潭大學(xué)管理學(xué)院,取得管理學(xué)學(xué)士學(xué)位;2007年畢業(yè)于湘潭大學(xué)歷史文化學(xué)院,取得湘潭大學(xué)歷史學(xué)碩士學(xué)位;2018年畢業(yè)于北京體育大學(xué),獲教育學(xué)博士學(xué)位。主要研究領(lǐng)域:體育治理、公共體育服務(wù)、體育社會(huì)組織。
主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng),主持湖南省社科基金等省部級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng),參與多項(xiàng)、省部級(jí)課題;在《北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)》《天津體育學(xué)院學(xué)報(bào)》《湖南科技大學(xué)學(xué)報(bào)》等學(xué)術(shù)期刊及學(xué)術(shù)會(huì)刊上文十余篇;榮獲省教學(xué)成果獎(jiǎng)1項(xiàng)。
第一章概述
第一節(jié)縣域群眾體育治理轉(zhuǎn)型與社會(huì)力量參與
第二節(jié)社會(huì)力量參與群眾體育治理的主要觀點(diǎn)與評(píng)析
第三節(jié)調(diào)研對(duì)象的選擇與資料收集方法
第四節(jié)基本概念的界定與說(shuō)明
第二章社會(huì)力量參與縣域群眾體育治理的理論研究
第一節(jié)社會(huì)力量參與縣域群眾體育治理的理論基礎(chǔ)
第二節(jié)社會(huì)力量參與治理與縣域群眾改革的適切性
第三節(jié)社會(huì)力量參與縣域群眾體育治理的條件探討
第四節(jié)社會(huì)力量參與縣域群眾體育治理的理論分析框架
第三章社會(huì)力量參與縣域群眾體育治理的個(gè)案簡(jiǎn)介
第一節(jié)c縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)及體育事業(yè)發(fā)展概況
第二節(jié)c縣引入社會(huì)力量參與群眾體育治理的科層制邏輯
第四章體育社會(huì)組織參與C縣群眾體育治理的實(shí)踐
第一節(jié)政府對(duì)體育社會(huì)組織的“行政吸納”
第二節(jié)體育社會(huì)組織的參與對(duì)縣域群眾體育治理績(jī)效的影響
第三節(jié) “政社合作”的局限性
第五章參與C縣群眾體育治理的實(shí)踐
第一節(jié)政府對(duì)參臺(tái)的搭建
第二節(jié)參與對(duì)縣域群眾體育治理績(jī)效的影響
第三節(jié) “政民合作”的局限性
第六章企業(yè)參與C縣群眾體育治理的實(shí)踐
第一節(jié)政府對(duì)企業(yè)資源的整合
第二節(jié)企業(yè)參與對(duì)縣域群眾體育治理績(jī)效的影響
第三節(jié) “政企合作”的局限性
第七章社會(huì)力量參與縣域群眾體育治理的反思-.
第一節(jié)社會(huì)力量參與縣域群眾體育治理的困境
第二節(jié)社會(huì)力量參與縣域群眾體育治理困境的成因
第八章社會(huì)力量參與縣域群眾體育治理的路徑選擇
第一節(jié)轉(zhuǎn)變政府觀念,推動(dòng)服務(wù)型政府建設(shè)
第二節(jié)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),形成鼓勵(lì)改革創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié)完善制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)社會(huì)力量的有序參與
第四節(jié)強(qiáng)化目標(biāo)認(rèn)同,提高社會(huì)力量的合作能力
第五節(jié)加強(qiáng)多元協(xié)同,實(shí)現(xiàn)主體間的網(wǎng)絡(luò)化合作
后記
郡縣治,則天下安;縣域興,則國(guó)家強(qiáng)。在全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略和健康中國(guó)建設(shè)的背景下,縣域群眾體育工作在新時(shí)代體育治理中的地位愈發(fā)重要。首先,縣域群眾體育工作的服務(wù)對(duì)象最多。縣域群眾體育治理的,直接關(guān)系到占人口絕大多數(shù)的縣域群眾能否充分享受我國(guó)群眾體育發(fā)展的成果。其次,縣域群眾體育工作承上啟下。從群眾體育管理工作的職能來(lái)看,當(dāng)前我國(guó)體育行政部門(mén)主要負(fù)責(zé)群眾體育政策的制定和方向引導(dǎo),省市一級(jí)的體育行政部門(mén)仍以制度性、規(guī)劃性、指導(dǎo)性的工作為主…,縣級(jí)體育行政部門(mén)則要具體負(fù)責(zé)群眾體育方針政策在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)委會(huì)的具體作,因此,縣域群眾體育工作具有上通下達(dá)、城鄉(xiāng)兼顧的特點(diǎn),承擔(dān)了大量具體而繁雜的工作任務(wù),是我國(guó)群眾體育各項(xiàng)方針政策得以在基層貫徹、實(shí)施的保證。作為國(guó)家群眾體育事業(yè)的基礎(chǔ),縣域群眾體育的治理,將直接影響我國(guó)群眾體育整體改革和發(fā)展程。 在認(rèn)識(shí)到縣域群眾體育的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性地位的同時(shí),我們也應(yīng)該看到,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,體育參與逐漸成為縣域群眾美好生活需要的重要組成部分。面對(duì)縣域群眾逐漸增長(zhǎng)的多元化體育需求,承擔(dān)縣域群眾體育發(fā)展重要職責(zé)的縣級(jí)體育行政部門(mén)的公共體育服務(wù)的供給能力卻嚴(yán)重不足,縣域群眾體育的發(fā)展面臨著多重困境。①資源匱乏。當(dāng)前我國(guó)縣級(jí)政府對(duì)群眾體育工作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算支出還存在較大的不確定性,投人的總量和人均經(jīng)費(fèi)都偏低,政府財(cái)政投入能力與縣域群眾體育需求增長(zhǎng)不相匹配。②職能弱化。當(dāng)前我國(guó)縣級(jí)體育行政部門(mén)總體上出現(xiàn)了工作人員編制大幅度減少、職能弱化的現(xiàn)象。縣級(jí)體育行政部門(mén)自身的能力與基層群眾體育結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度不相匹配。③所求。在縣級(jí)體育行政部門(mén)資源匱乏、職能不斷被弱化的同時(shí),縣域群眾體育“所求’’的現(xiàn)象也十分突出, “政府本位”下對(duì)縣域群眾體育需求理解的簡(jiǎn)單化和政績(jī)導(dǎo)向與縣域群眾體育需求的多元化不相匹配。
綜上所述,政府單一主導(dǎo)的群眾體育管理已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前縣域群眾體育發(fā)展的需要,引入社會(huì)力量的參與,是縣域群眾體育改革和發(fā)展的突破口。自黨的十八屆三提出國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)以來(lái),強(qiáng)調(diào)多元主體權(quán)力與資源分享的“治理”一詞迅速成為我國(guó)政府、學(xué)術(shù)界及全社會(huì)共同關(guān)注的政治話語(yǔ);黨的則充分關(guān)心民生訴求,提出要打造“共建、共治、共享”的社會(huì)治理格局,政府和社會(huì)力量之間開(kāi)展合作治理逐漸成為用以解決各種公共與社會(huì)問(wèn)題的新型手段,我國(guó)群眾體育的多元主體共治模式已成為一種共識(shí)。作為國(guó)家和省、市群眾體育政策的執(zhí)行者,縣域公共體育服務(wù)的供給者,縣級(jí)體育行政部門(mén)也必須對(duì)“全而弱”的群眾體育管理行變革,實(shí)現(xiàn)從政府單一主導(dǎo)到“政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)同、全社會(huì)共同參與”的群眾體育治理轉(zhuǎn)型。
不管是基于縣域群眾體育發(fā)展現(xiàn)實(shí)困境的考量,還是回歸群眾體育的“社會(huì)本位”,引人社會(huì)力量的參與,實(shí)現(xiàn)縣域群眾體育治理轉(zhuǎn)型既是縣級(jí)體育行政部門(mén)必須履行的責(zé)任,也是回應(yīng)縣域群眾多元化體育需求、破解縣域群眾體育發(fā)展困境的良方。然而,當(dāng)學(xué)界興起‘‘體育治理,,研究的熱潮時(shí),我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)有的關(guān)于體育治理的研究更多地停留在價(jià)值層面的描述,即從宏觀層面上回答了為什么需要社會(huì)力量參與群眾體育治理這一問(wèn)題。事實(shí)上,作為一種源起于西方的理論,學(xué)術(shù)界對(duì)治理理……