基層隊伍的健康成長和有序發(fā)展，對社區(qū)治理的成效有著至關(guān)重要的影響。2014年，上海市委辦公廳“1+6”文件《上海市社區(qū)工作者管理辦法（試行）》中，對社區(qū)工作者的管理、職責(zé)、考評等方面都做出了明確規(guī)定。2020年《關(guān)于進一步提升社區(qū)治理規(guī)范化精細化水平的若干意見》中，再次強調(diào)要持續(xù)加強居村干部隊伍、社區(qū)工作者隊伍和社區(qū)骨干隊伍建設(shè)。
為了進一步貫徹落實相關(guān)文件精神，推動基層隊伍建設(shè)，結(jié)合2021年居民區(qū)換屆改選契機，現(xiàn)推出《居委會主任、委員入職工作指南》一書。本書關(guān)注居民區(qū)工作者入職后面臨的困惑、需求、挑戰(zhàn)，從社區(qū)工作全局介紹、工作崗位職責(zé)要求、基層人員能力培養(yǎng)、社區(qū)事務(wù)處理等方面，循序漸進，為居委會主任、委員展示易于操作的實踐方向，并通過工作流程圖示、實用性表單等工具附件，為其提供實操思路，助力其更好地進入崗位。
本書系統(tǒng)論述了社區(qū)工作需要的經(jīng)驗方法，全書分為五個部分，分別從社區(qū)全局介紹、社區(qū)工作崗位職責(zé)、社區(qū)工作者能力匹配、社區(qū)工作行動計劃、社區(qū)事物應(yīng)對策略等方面展開，書中的觀點、案例和方法對于社區(qū)工作者具有較高指導(dǎo)價值，可供一線社區(qū)工作者參考閱讀。
上海靜安區(qū)居委會工作研究會成立于2014年10月，是全市第一家以“居委會”為單位會員且以“研究會”命名的社會團體。它既是行業(yè)協(xié)會，同時又是行業(yè)智庫，以為居委會提供支撐服務(wù)、資源鏈接、政策宣傳等為服務(wù)宗旨，圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念和“需求、資源、能力”的主題，以建設(shè)一個實訓(xùn)基地、搭建一座資源鏈接橋梁、補充一些專業(yè)智庫為目標，不斷輸出專業(yè)品牌，通過線上和線下結(jié)合發(fā)展的方式，分享經(jīng)驗、引領(lǐng)思想、搭建平臺，日益成為靜安區(qū)社區(qū)自治領(lǐng)域的一個重要陣地。研究會的使命是“為一群人探索，為所有人締造”。一群人，指居民區(qū)從業(yè)人員，所有人，指所有生活和工作在社區(qū)中的人。研究會旨在為社區(qū)工作者思考、研究、探索，為所有人締造美好家園。
目 錄
序一 淺談社區(qū)工作者的價值
序二 新時代下社區(qū)工作者的新作為
致信任居委會主任和委員
試水溫·了解社區(qū)工作
一、社區(qū)工作的主要任務(wù)
二、社區(qū)治療體系架構(gòu)
三、我的社區(qū)概況
四、其他需要知道
深呼吸·打造最佳狀態(tài)
一、面對崗位的自我認知
二、了解自己的崗位職責(zé)
三、解析自我的能力素養(yǎng)
四、進入工作的自我調(diào)適
測浮力·勾畫能力曲線
一、了解社區(qū)工作者能力
二、關(guān)于能力測評分析
三、掌握能力提升方法
四、重點學(xué)習(xí)內(nèi)容
穩(wěn)站立·啟動入職行動
一、入職第一天
二、接受崗位培訓(xùn)
三、梳理社區(qū)脈絡(luò)
四、鉆進團隊內(nèi)心
諳滑行·驅(qū)使社區(qū)運轉(zhuǎn)
一、傾聽社區(qū)聲音
二、應(yīng)對社區(qū)風(fēng)險
三、增強系統(tǒng)思維
四、有效復(fù)盤工作
附錄A 居委會主任、委員入職任務(wù)清單
附錄B 居委會主任、委員入職任務(wù)自評表
附錄C 相關(guān)法規(guī)規(guī)范清單
附錄D 社區(qū)工作學(xué)習(xí)參考
后記
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