本書是一本經(jīng)管類圖書。主要講述了新晉主管/經(jīng)理必學(xué)的職場(chǎng)求生術(shù)，并且從管理者的角度出發(fā)。對(duì)于管理過(guò)程中的問(wèn)題，進(jìn)行了自我反思，且進(jìn)行了細(xì)致地解答。本書可分為 5大執(zhí)行面向、33個(gè)領(lǐng)導(dǎo)技巧，目的是獲得讓下屬服氣，上司買帳的中層管理養(yǎng)成術(shù)。

總是把自己的做法強(qiáng)加于人，不允許下屬出錯(cuò)，不去問(wèn)辭職的“真正原因” ……企業(yè)管理中沒(méi)有“絕對(duì)正確的答案”，卻有“不能出手做的事”。暢銷書作者午堂登紀(jì)雄首次公開(kāi)自己的親身血淚，并介紹從企業(yè)家失敗經(jīng)歷中習(xí)得的“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”。

強(qiáng)者如他自行創(chuàng)業(yè)，兩個(gè)月內(nèi)賣出超過(guò)3億日元的貨物， 5年內(nèi)從3名員工擴(kuò)充至3個(gè)事業(yè)部，領(lǐng)導(dǎo)將近30名員工， 到最后辦公室只剩他1人工作的興衰史，本書于現(xiàn)實(shí)中錘煉而出，33個(gè)適用于所有管理者的通用法則。