項目一 財務(wù)報表分析認知
案例導(dǎo)入 海濤旅游2016年半年報解讀
任務(wù)一 解讀財務(wù)報表分析的意義
任務(wù)二 掌握財務(wù)報表分析的基本方法
項目小結(jié)
項目二 盈利能力分析
案例導(dǎo)入 汽轎車半年報巨虧背后的罪魁禍首
任務(wù)一 利潤表分析
任務(wù)二 銷售盈利能力分析
任務(wù)三 資產(chǎn)盈利能力分析
任務(wù)四 資本盈利能力分析
項目小結(jié)
項目三 償債能力分析
案例導(dǎo)入 吉利收購沃爾沃
任務(wù)一 資產(chǎn)負債表分析
任務(wù)二 短期償債能力分析
任務(wù)三 長期償債能力分析
項目小結(jié)
項目四 現(xiàn)金流量分析
案例導(dǎo)入 萬福生科造假案
任務(wù)一 現(xiàn)金流量表分析
任務(wù)二 現(xiàn)金償債能力分析
任務(wù)三 現(xiàn)金盈利能力分析
項目小結(jié)
項目五 營運能力分析
案例導(dǎo)入中國制造業(yè)收賬難
任務(wù)一 流動資產(chǎn)營運能力分析
任務(wù)二 固定資產(chǎn)營運能力分析
任務(wù)三 總資產(chǎn)營運能力分析
項目小結(jié)
項目六 發(fā)展能力分析
案例導(dǎo)入 興衰諾基亞
任務(wù)一 市場增長能力分析
任務(wù)二 資產(chǎn)增長能力分析
任務(wù)三 資本增長能力分析
項目小結(jié)
項目七 財務(wù)報表綜合分析
案例導(dǎo)入 萬科公司何以被多方大佬頻頻舉牌
任務(wù)一 “八步五十點法”財務(wù)綜合分析
任務(wù)二 三張報表之問關(guān)系綜合分析
項目小結(jié)
參考文獻
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