定 價(jià):59 元
叢書名:普通高等教育會(huì)計(jì)專業(yè)精品課程系列教材
- 作者:徐銳,呂穎菲,章奕玲 編
- 出版時(shí)間:2021/3/1
- ISBN:9787564237080
- 出 版 社:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F234.3
- 頁(yè)碼:357
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《管理會(huì)計(jì)》共十章。
第一章主要介紹管理會(huì)計(jì)發(fā)展演變的歷史和相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí),以及會(huì)計(jì)職業(yè)道德準(zhǔn)則。第二章主要介紹多元化成本概念與變動(dòng)成本法,特別強(qiáng)調(diào)了管理會(huì)計(jì)中經(jīng)常使用的變動(dòng)成本的概念,為后面章節(jié)的學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。第三章主要介紹本量利分析,本量利分析是常用的決策方法,本章主要圍繞著本量利的假設(shè)、方法及其應(yīng)用開(kāi)展。第四章主要介紹預(yù)測(cè)分析,結(jié)合統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)和模型,對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)的信息進(jìn)行分析,并開(kāi)展對(duì)收入、成本、利潤(rùn)和資金需要量的預(yù)測(cè)。第五章為經(jīng)營(yíng)和定價(jià)決策,經(jīng)營(yíng)和定價(jià)決策是短期經(jīng)營(yíng)決策的一部分,本章主要介紹經(jīng)營(yíng)和定價(jià)決策的方法及應(yīng)用。第六章主要介紹項(xiàng)目投資決策,主要解決項(xiàng)目投資中遇到的相關(guān)問(wèn)題。第七章為全面預(yù)算,主要介紹全面預(yù)算的理念、內(nèi)容和編制方法等。第八章主要介紹標(biāo)準(zhǔn)成本法,在標(biāo)準(zhǔn)成本法中,主要著眼于標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和選擇以及差異分析,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)達(dá)到預(yù)算控制的作用。第九章為其他成本控制方法,主要介紹作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法、生命周期成本法和全面質(zhì)量控制。第十章為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),主要介紹業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的概念、指標(biāo)和框架,并將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與責(zé)任中心相結(jié)合。
與《管理會(huì)計(jì)》配套的《管理會(huì)計(jì)練習(xí)冊(cè)》內(nèi)容豐富,形式多樣,并且與課本的知識(shí)點(diǎn)緊密結(jié)合,使學(xué)生能夠做到一課一練,及時(shí)掌握知識(shí)。在練習(xí)冊(cè)中,判斷題、單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題三大類客觀題主要考察掌握基礎(chǔ)知識(shí)的情況;而計(jì)算分析題和思考題主要考察方法的應(yīng)用和分析能力;案例分析題則以案例為背景資料,考察從案例中獲取、總結(jié)信息的能力,以及所學(xué)知識(shí)在實(shí)踐中的應(yīng)用能力。通過(guò)配套習(xí)題的練習(xí),不僅能豐富教學(xué)資源,還能有效幫助大家鞏固課本所學(xué)知識(shí),并進(jìn)行相關(guān)拓展。
管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支,其主要滿足企業(yè)和行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理需要,通過(guò)利用相關(guān)信息,有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng),在單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)中發(fā)揮重要的管理作用。自從我國(guó)改革開(kāi)放特別是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立以來(lái),作為商業(yè)活動(dòng)基礎(chǔ)語(yǔ)言和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要基石的會(huì)計(jì),其改革與發(fā)展取得了顯著成績(jī),適合我國(guó)國(guó)情與經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)控規(guī)范、會(huì)計(jì)信息化等會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的基本框架已經(jīng)建立,并且得到持續(xù)平穩(wěn)的有效實(shí)施,會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成效,注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)蓬勃發(fā)展,具有中國(guó)特色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系初步形成。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化與調(diào)整,管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)和行政事業(yè)單位內(nèi)部管理工作的作用顯得越來(lái)越重要。2014年財(cái)政部陸續(xù)頒布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》《管理會(huì)計(jì)基本指引》《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》等規(guī)范性文件與條例之后,在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)、管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用及其案例示范、利用專業(yè)化分工和信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)專業(yè)方向建設(shè)和管理會(huì)計(jì)高端人才培養(yǎng)等方面,引起了我國(guó)學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界的高度重視與廣泛共識(shí)。
管理會(huì)計(jì)萌芽于20世紀(jì)初的西方工業(yè),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式、管理科學(xué)和科技水平的不斷發(fā)展而使得管理會(huì)計(jì)逐步演進(jìn),其間大致經(jīng)歷了成本決策與財(cái)務(wù)控制階段、管理控制與決策階段以及價(jià)值創(chuàng)造階段。在我國(guó),雖然管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論引入較晚,但企業(yè)進(jìn)行成本與管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐早已有之,例如,20世紀(jì)50年代以成本為核心的內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì),包括班組核算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和資金成本歸口分級(jí)管理;隨之創(chuàng)建的以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)體系、成本性態(tài)分析、盈虧平衡點(diǎn)與本量利依存關(guān)系、經(jīng)營(yíng)決策經(jīng)濟(jì)效益的分析評(píng)價(jià)等,都屬于管理會(huì)計(jì)范疇。從最早寶鋼集團(tuán)實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)成本制度、河北邯鄲鋼鐵公司實(shí)行的“模擬市場(chǎng)、成本否決”等案例已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)成本管理的應(yīng)用典范。如今包括全面預(yù)算管理、平衡計(jì)分卡等績(jī)效評(píng)價(jià)方法、作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等成本管理方法在內(nèi)的管理會(huì)計(jì)工具在一些大中型企業(yè)得到進(jìn)一步的應(yīng)用。國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)電信、北汽福田、三一重工等一批企業(yè)專門設(shè)置了管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或崗位,積極開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作,取得了較好成效。同時(shí)管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位預(yù)算編制、執(zhí)行、決策分析和評(píng)價(jià)等工作中也得到一定的運(yùn)用。因此,管理會(huì)計(jì)的理論探索和應(yīng)用前景是很廣闊的,特別是將數(shù)學(xué)模型運(yùn)用于管理會(huì)計(jì)研究,更使我們認(rèn)識(shí)到,管理會(huì)計(jì)發(fā)展到今天已經(jīng)演變成一門多學(xué)科交叉的綜合性會(huì)計(jì)學(xué)課程。
要真正掌握這門學(xué)科,學(xué)生不僅需要具備會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí),還需要掌握數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)等多門學(xué)科的相關(guān)知識(shí)。這一變化和發(fā)展趨勢(shì)既對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)起了挑戰(zhàn),又吸引了更多學(xué)者去努力探索這門極具魅力的會(huì)計(jì)學(xué)分支。
本書共十章。
第一章主要介紹管理會(huì)計(jì)發(fā)展演變的歷史和相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí),以及會(huì)計(jì)職業(yè)道德準(zhǔn)則。第二章主要介紹多元化成本概念與變動(dòng)成本法,特別強(qiáng)調(diào)了管理會(huì)計(jì)中經(jīng)常使用的變動(dòng)成本的概念,為后面章節(jié)的學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。第三章主要介紹本量利分析,本量利分析是常用的決策方法,本章主要圍繞著本量利的假設(shè)、方法及其應(yīng)用開(kāi)展。第四章主要介紹預(yù)測(cè)分析,結(jié)合統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)和模型,對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)的信息進(jìn)行分析,并開(kāi)展對(duì)收入、成本、利潤(rùn)和資金需要量的預(yù)測(cè)。第五章為經(jīng)營(yíng)和定價(jià)決策,經(jīng)營(yíng)和定價(jià)決策是短期經(jīng)營(yíng)決策的一部分,本章主要介紹經(jīng)營(yíng)和定價(jià)決策的方法及應(yīng)用。第六章主要介紹項(xiàng)目投資決策,主要解決項(xiàng)目投資中遇到的相關(guān)問(wèn)題。第七章為全面預(yù)算,主要介紹全面預(yù)算的理念、內(nèi)容和編制方法等。第八章主要介紹標(biāo)準(zhǔn)成本法,在標(biāo)準(zhǔn)成本法中,主要著眼于標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和選擇以及差異分析,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)達(dá)到預(yù)算控制的作用。第九章為其他成本控制方法,主要介紹作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法、生命周期成本法和全面質(zhì)量控制。第十章為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),主要介紹業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的概念、指標(biāo)和框架,并將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與責(zé)任中心相結(jié)合。
與本書配套的《管理會(huì)計(jì)練習(xí)冊(cè)》內(nèi)容豐富,形式多樣,并且與課本的知識(shí)點(diǎn)緊密結(jié)合,使學(xué)生能夠做到一課一練,及時(shí)掌握知識(shí)。在練習(xí)冊(cè)中,判斷題、單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題三大類客觀題主要考察掌握基礎(chǔ)知識(shí)的情況;而計(jì)算分析題和思考題主要考察方法的應(yīng)用和分析能力;案例分析題則以案例為背景資料,考察從案例中獲取、總結(jié)信息的能力,以及所學(xué)知識(shí)在實(shí)踐中的應(yīng)用能力。通過(guò)配套習(xí)題的練習(xí),不僅能豐富教學(xué)資源,還能有效幫助大家鞏固課本所學(xué)知識(shí),并進(jìn)行相關(guān)拓展。
本書是上海財(cái)經(jīng)大學(xué)浙江學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)精品課程之一,由上海財(cái)經(jīng)大學(xué)浙江學(xué)院會(huì)計(jì)系財(cái)務(wù)管理教研室主任徐銳主編。徐銳領(lǐng)銜撰寫的4個(gè)管理會(huì)計(jì)案例連續(xù)兩年入選《浙江省管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)工作優(yōu)秀案例》,這為本書增色不少,同時(shí)也使我們認(rèn)識(shí)到編好本書的重要性。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)浙江學(xué)院會(huì)計(jì)系王霞在本書定稿前提出了重要修改意見(jiàn)。
前言
第一章 緒論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的歷史發(fā)展
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的含義
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)研究的內(nèi)容
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)的原則
第五節(jié) 管理會(huì)計(jì)師職業(yè)與職業(yè)道德
復(fù)習(xí)思考題
第二章 多元化成本概念與變動(dòng)成本法
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 多元成本概念
第二節(jié) 半變動(dòng)成本的分解
第三節(jié) 變動(dòng)成本法
第四節(jié) 三大類型企業(yè)的成本概念
復(fù)習(xí)思考題
第三章 本量利分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 本量利分析概述
第二節(jié) 盈虧安全幅度分析和盈虧平衡圖
第三節(jié) 多品種條件下的本量利分析
第四節(jié) 本量利分析的擴(kuò)展l
復(fù)習(xí)思考題
第四章 預(yù)測(cè)分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 預(yù)測(cè)分析的意義和內(nèi)容
第二節(jié) 預(yù)測(cè)分析的方法與程序
第三節(jié) 銷售預(yù)測(cè)
第四節(jié) 成本預(yù)測(cè)
第五節(jié) 利潤(rùn)預(yù)測(cè)
第六節(jié) 資金需要量的預(yù)測(cè)
復(fù)習(xí)思考題
第五章 經(jīng)營(yíng)和定價(jià)決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策概述
第二節(jié) 品種決策
第三節(jié) 產(chǎn)品組合最優(yōu)決策
第四節(jié) 生產(chǎn)組織決策
第五節(jié) 存貨控制
第六節(jié) 定價(jià)決策
復(fù)習(xí)思考題
第六章 項(xiàng)目投資決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 項(xiàng)目投資決策需考慮的相關(guān)因素
第二節(jié) 項(xiàng)目投資決策的靜態(tài)分析法
第三節(jié) 項(xiàng)目投資決策的動(dòng)態(tài)分析法
第四節(jié) 評(píng)價(jià)指標(biāo)在項(xiàng)目投資決策中的應(yīng)用
第五節(jié) 影響投資決策的若干問(wèn)題
復(fù)習(xí)思考題
第七章 全面預(yù)算
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 預(yù)算概述
第二節(jié) 全面預(yù)算管理組織體系
第三節(jié) 全面預(yù)算的內(nèi)容和編制
第四節(jié) 預(yù)算編制的方法
第五節(jié) 預(yù)算的控制和執(zhí)行
復(fù)習(xí)思考題
第八章 標(biāo)準(zhǔn)成本法
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法概述
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析
第四節(jié) 成本差異的調(diào)查
第五節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)及應(yīng)用
復(fù)習(xí)思考題
第九章 其他成本控制方法
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 作業(yè)成本法
第二節(jié) 目標(biāo)成本法
第三節(jié) 生命周期成本法
第四節(jié) 全面質(zhì)量管理
復(fù)習(xí)思考題
第十章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值
第三節(jié) 分權(quán)管理與責(zé)任中心
第四節(jié) 平衡計(jì)分卡
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)