企業(yè)培訓(xùn)師授課技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)戰(zhàn)培訓(xùn)教材:技能類授課
定 價:58 元
叢書名:企業(yè)培訓(xùn)師授課技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)戰(zhàn)培訓(xùn)教材
- 作者:程紹兵 編
- 出版時間:2021/3/1
- ISBN:9787519854669
- 出 版 社:中國電力出版社
- 中圖法分類:F426.610.615
- 頁碼:243
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《企業(yè)培訓(xùn)師授課技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)戰(zhàn)培訓(xùn)教材:技能類授課》在《電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)師通用培訓(xùn)教材》(中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司組編)的基礎(chǔ)上,以企業(yè)現(xiàn)代培訓(xùn)理念為帶領(lǐng),系統(tǒng)介紹了培訓(xùn)師技能類授課必備技能和必要知識。
《企業(yè)培訓(xùn)師授課技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)戰(zhàn)培訓(xùn)教材:技能類授課》共分為企業(yè)現(xiàn)代培訓(xùn)理念、技能課程目標(biāo)確定、技能授課內(nèi)容確定、技能培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計、技能培訓(xùn)教學(xué)準(zhǔn)備、技能培訓(xùn)教學(xué)實施、技能培訓(xùn)教學(xué)管控、技能教學(xué)調(diào)整改進(jìn)共八章,總結(jié)提煉了技能類授課20個關(guān)鍵技能和標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)戰(zhàn)流程及表單,每個關(guān)鍵授課技能配上企業(yè)培訓(xùn)實踐案例,凸顯技能實戰(zhàn)能力。
《企業(yè)培訓(xùn)師授課技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)戰(zhàn)培訓(xùn)教材:技能類授課》可作為企業(yè)(尤其是電力企業(yè))培訓(xùn)師技能類授課技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)戰(zhàn)或授課技能提升培訓(xùn)教材,也可作為技能類課程認(rèn)證培訓(xùn)教材,還可作為培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)人員參考書。
培訓(xùn)授課能力是企業(yè)培訓(xùn)師最重要的核心能力。根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和授課內(nèi)容的不同,將培訓(xùn)授課大致劃分為知識類授課和技能類授課兩類,技能類授課與知識類授課在課程目標(biāo)、授課內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)實施、教學(xué)管控等方面有較大區(qū)別,本書著重介紹技能類授課的必要知識和必備技能。
培訓(xùn)師技能類授課水平的高低直接影響到技能培訓(xùn)的效果,特別是同一技能培訓(xùn)項目,多位培訓(xùn)師參與授課,往往其培訓(xùn)效果和學(xué)員技能規(guī)范化存在較大偏差,迫切需要培訓(xùn)師技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。作者在《電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)師通用培訓(xùn)教材》(中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司組編)的基礎(chǔ)上,全面總結(jié)企業(yè)培訓(xùn)師通用能力輪訓(xùn)和技能培訓(xùn)授課經(jīng)驗,組織資深技能培訓(xùn)師團(tuán)隊開發(fā)了《企業(yè)培訓(xùn)師授課技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)戰(zhàn)培訓(xùn)教材——技能類授課》一書。本書按培訓(xùn)“定位-把關(guān)-備課-傳授-改善”閉環(huán),重點介紹了企業(yè)現(xiàn)代培訓(xùn)理念、技能課程目標(biāo)確定、技能授課內(nèi)容確定、技能培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計、技能培訓(xùn)教學(xué)準(zhǔn)備、技能培訓(xùn)教學(xué)實施、技能培訓(xùn)教學(xué)管控、技能教學(xué)調(diào)整改進(jìn)等內(nèi)容。
本書具有以下特點:
一是體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代培訓(xùn)理念。在“以任務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向,以參培學(xué)員為中心,以培訓(xùn)師為主導(dǎo)進(jìn)行場景化學(xué)習(xí)”的現(xiàn)代培訓(xùn)理念指引下,編寫各章節(jié)必要知識、必備技能、實踐案例。
二是遵循實戰(zhàn)技能生成規(guī)律。依照“技能必備、知識夠用、知識服務(wù)技能”的原則,采用“導(dǎo)、學(xué)、悟、做”一體化的訓(xùn)戰(zhàn)模式編寫各關(guān)鍵授課技能。每節(jié)內(nèi)容均按“關(guān)鍵要點、必要知識、必備技能、案例分享、融會貫通、要點回顧”思路呈現(xiàn),重點突出關(guān)鍵技能及其應(yīng)用。
三是突出學(xué)以致用場景化。教材內(nèi)容直接對接技能授課實際,教材中20個關(guān)鍵授課技能點和與之對應(yīng)的培訓(xùn)實踐案例均來自企業(yè)實際生產(chǎn)作業(yè)項目培訓(xùn),必要知識易學(xué)、易懂,必備技能易模仿、易轉(zhuǎn)化。
四是技能訓(xùn)戰(zhàn)流程化、表單化。教材章節(jié)編寫按授課流程編寫,每項關(guān)鍵授課技能點訓(xùn)戰(zhàn)流程化,步驟要領(lǐng)表單化,授課流程與作業(yè)流程同質(zhì)化,讓培訓(xùn)師在實際培訓(xùn)中直接采用標(biāo)準(zhǔn)化流程、標(biāo)準(zhǔn)化表單進(jìn)行備課、授課、管控和改善。
前言
第一章 企業(yè)現(xiàn)代培訓(xùn)理念(定位篇)
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)特征(明特征)
第二節(jié) 培訓(xùn)師的角色定位(知定位)
第三節(jié) 培訓(xùn)師的培訓(xùn)理念(循理念)
本章小結(jié)
第二章 技能課程目標(biāo)確定(把關(guān)篇)
第一節(jié) 授課任務(wù)分析(明任務(wù))
第二節(jié) 培訓(xùn)對象分析(查對象)
第三節(jié) 課程目標(biāo)制定(定目標(biāo))
實踐案例
本章小結(jié)
第三章 技能授課內(nèi)容確定(把關(guān)篇)
第一節(jié) 授課主題確定(挖主題)
第二節(jié) 作業(yè)步驟梳理(理步驟)
第三節(jié) 授課大綱編制(定大綱)
實踐案例
本章小結(jié)
第四章 技能培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(備課篇)
第一節(jié) 教學(xué)設(shè)計框架與要素(搭框架)
第二節(jié) 教學(xué)設(shè)計原則與構(gòu)思(循原則)
第三節(jié) 培訓(xùn)方法選用與呈現(xiàn)(選方法)
第四節(jié) 教學(xué)實施環(huán)節(jié)的設(shè)計(設(shè)環(huán)節(jié))
實踐案例
本章小結(jié)
第五章 技能培訓(xùn)教學(xué)準(zhǔn)備(備課篇)
第一節(jié) 培訓(xùn)風(fēng)險辨識與預(yù)控(控風(fēng)險)
第二節(jié) 實訓(xùn)場地準(zhǔn)備(備場地)
第三節(jié) 實訓(xùn)師資準(zhǔn)備(備師資)
第四節(jié) 實訓(xùn)資料準(zhǔn)備(備資料)
實踐案例
本章小結(jié)
第六章 技能培訓(xùn)教學(xué)實施(傳授篇)
第一節(jié) 實訓(xùn)課前檢查(查要件)
第二節(jié) 技能授課呈現(xiàn)(按步訓(xùn))
第三節(jié) 技能實操考核(驗技能)
第四節(jié) 實訓(xùn)課后清理(清要件)
實踐案例
本章小結(jié)
第七章 技能培訓(xùn)教學(xué)管控(傳授篇)
第一節(jié) 實訓(xùn)過程管控(管過程)
第二節(jié) 實訓(xùn)安全管控(保安全)
第三節(jié) 實訓(xùn)質(zhì)量管控(控質(zhì)量)
實踐案例
本章小結(jié)
第八章 技能教學(xué)調(diào)整改進(jìn)(改善篇)
第一節(jié) 教學(xué)反饋與調(diào)整(調(diào)反饋)
第二節(jié) 教學(xué)反思與改進(jìn)(補(bǔ)短板)
本章小結(jié)
附錄
參考文獻(xiàn)