通過近幾年的實踐，國內(nèi)外一大批火電工程的安全與文明施工達到了國內(nèi)甚至國際先進水平。但是，在全國安全執(zhí)法檢查過程中仍發(fā)現(xiàn)很多項目的安全與文明施工水平參差不齊，甚至在施工過程中有安全設施不到位的現(xiàn)象。為了更深入的規(guī)范火電工程安全文明施的標準，落實工程建設本質(zhì)安全，提高文明施工管理水平，特編寫本手冊。本手冊共六章，主要內(nèi)容包括 管理目標與組織機構(gòu)，施工階段安全主要控制措施， 安全、質(zhì)量支持系統(tǒng)一體化及5G智慧化電廠應用， 文明施工實施管理， 分層施工策劃。
為了更深入地規(guī)范火電工程安全文明施工的標準,落實工程建設本質(zhì)安全,提高文明施工管理水平,特編寫本手冊。
注冊一級建造師、注冊安全工程師、注冊監(jiān)理工程師、造價管理工程師，從事電力工程起重機械安全技術(shù)管理25年，具有豐富施工現(xiàn)場機械管理經(jīng)驗，在電力行業(yè)內(nèi)多次組織起重機械安全技術(shù)與管理培訓班并主講相關(guān)安全技術(shù)與管理知識。
前言
章 管理目標與組織機構(gòu) ……………………… 1
節(jié) 安全文明施工管理目標 ……………… 2
第二節(jié) 各承包單位的安全目標管理 ………… 2
第三節(jié) 安全管理組織機構(gòu)及職責 …………… 3
第二章 施工階段安全主要控制措施 ……………… 7
節(jié) 安全生產(chǎn)責任制 ……………………… 8
第二節(jié) 安全教育培訓 ………………………… 8
第三節(jié) 安全檢查……………………………… 10
第四節(jié) 安全工作例會………………………… 12
第五節(jié) 安全技術(shù)措施管理…………………… 13
第六節(jié) 安全設施管理………………………… 16
第七節(jié) 安全資質(zhì)管理………………………… 17
第八節(jié) 高處作業(yè)管理………………………… 18
第九節(jié) 腳手架管理…………………………… 19
第十節(jié) 起重作業(yè)管理………………………… 24
第十一節(jié) 施工用電管理……………………… 25
第十二節(jié) 動火作業(yè)管理……………………… 27
第十三節(jié) 土石方開挖安全管理……………… 28
第十四節(jié) 作業(yè)票管理………………………… 29
第十五節(jié) 重大安全風險與重要環(huán)境因素
管理………………………………… 33
第十六節(jié) 危險品管理………………………… 34
第十七節(jié) 危險性作業(yè)管理…………………… 36
第十八節(jié) 焊接作業(yè)管理……………………… 36
第十九節(jié) 成品保護管理……………………… 37
第二十節(jié) 消防、交通安全管理……………… 38
第二十一節(jié) 施工機械與特種設備管理……… 42
第二十二節(jié) 分承包商管理…………………… 45
第二十三節(jié) 安全帽、人員著裝管理………… 46
第二十四節(jié) 疫情防控管理…………………… 46
第三章 安全、質(zhì)量支持系統(tǒng)一體化及
5G智慧化電廠應用 ……………………… 51
節(jié) 安全管理支持系統(tǒng)…………………… 52
第二節(jié) 質(zhì)量支持系統(tǒng)………………………… 64
第三節(jié) 輔助信息化安全管理措施…………… 66
第四章 文明施工實施管理 ………………………… 71
節(jié) 策劃實施管理職責…………………… 72
第二節(jié) 模塊化管理…………………………… 73
第三節(jié) 區(qū)域定置化管理……………………… 75
第四節(jié) 安全文明施工標準化設施策劃 … 103
第五章 分層施工策劃 …………………………… 143
附錄A 重大風險辨識及評價清單
（土建、安裝、調(diào)試等） ……………… 147
附錄 B 重要環(huán)境因素辨識及評價清單 ………… 249
附錄 C 施工企業(yè)應建立的安全管理制度 ……… 285
附錄D 達到一定規(guī)模的危險性較大的
分部分項工程 …………………………… 287
附錄E 超過一定規(guī)模的危險性較大的
分部分項工程 …………………………… 289
附錄F 重要臨時設施、重要施工工序、特殊
作業(yè)、危險作業(yè)項目 …………………… 292
附錄 G 安全施工作業(yè)票 ………………………… 294
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