隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深入與發(fā)展，項目管理已在國防建設(shè)、建筑業(yè)、制造業(yè)、信息業(yè)、農(nóng)業(yè)以及政府管理等各個行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。項目成本管理是項目菅理的核心內(nèi)容之一，關(guān)系到整個項目的成敗。其不僅在成本降低和成本控制方面使項目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)能夠按時、按質(zhì)、經(jīng)濟高效地完成，而且也為企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動提供了很好的借鑒。因此，系統(tǒng)地編寫項目成本管理一書，詳細闡述項目成本管理的理論、知識、方法和工具以及它在實踐中的應(yīng)用具有重大的現(xiàn)實意義。
　　本書以會計領(lǐng)域中與項目管理密切相關(guān)的成本管理理論作為項目成本管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，以PMBOK指南第4版為基礎(chǔ)理論指導(dǎo)，借鑒并吸收了國內(nèi)外相關(guān)項目威本管理的原理和方法，同時輔以豐富的案例以及Excel建模實驗操作，力圖使學(xué)生在理解和掌握成本管理基本理論和方法的基礎(chǔ)上，從項目成本估算、項目成本預(yù)算和項目成本控制三方面逐步深入地理解和掌握項目成本管理的核心內(nèi)容。
　　全書分為上、下兩篇，共9章。上篇是成本管理理論篇（第1章至第3章），主要介紹成本管理的歷史、基本理論以及基本方法，目的是使讀者對項目成本管理所涉及的成本管理理論有個全面的認識；下篇是項目成本管理理論與方法篇（第4章至第8章），主要介紹項目成本管理的基本內(nèi)容、項目成本估算、項目成本預(yù)算、項目成本控制以及掙得值分析等項目成本管理的核心內(nèi)容，目的是使讀者對項目成本管理的具體方法和流程有深入的理解；綜合案例和綜合實驗操作構(gòu)成了獨立的第九章 ，目的是引導(dǎo)讀者能夠?qū)㈨椖砍杀竟芾矸椒ê凸ぞ哂行У剡\用到項目管理與運作的實踐中。同時，各章配備的、思考與練習(xí)題、案例題和實驗操作題在鞏固所學(xué)知識、啟發(fā)學(xué)生思路、提高學(xué)生分析能力和鍛煉學(xué)生實際操作能力方面具有較強的針對性。