《科技政策研究之技術(shù)預(yù)見方法》系統(tǒng)梳理了技術(shù)預(yù)見的歷史演進(jìn)，論述了技術(shù)預(yù)見在政策制定過程中的作用，綜述了技術(shù)預(yù)見方法的發(fā)展與演化、分類、選擇和應(yīng)用。從方法溯源、基本原理和操作步驟、應(yīng)用領(lǐng)域、實(shí)際應(yīng)用、局限性與發(fā)展方向五個(gè)方面，系統(tǒng)研究闡述了技術(shù)預(yù)見實(shí)踐中常用的主要方法及輔助方法。從技術(shù)預(yù)見實(shí)踐背景、組織過程、方法選擇和調(diào)查領(lǐng)域等方面系統(tǒng)介紹了中國(guó)、日本、韓國(guó)、英國(guó)、德國(guó)和俄羅斯等國(guó)的技術(shù)預(yù)見實(shí)踐。
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目 錄
叢書序（方新） i
前言 v
**部分 理論基礎(chǔ)篇
**章技術(shù)預(yù)見的歷史回顧與展望 3
**節(jié)技術(shù)預(yù)見歷史回顧 3
第二節(jié)未來技術(shù)預(yù)見展望 6
參考文獻(xiàn) 10
第二章技術(shù)預(yù)見與科技政策研究 12
**節(jié)技術(shù)預(yù)見與科技政策研究的發(fā)展演化 12
第二節(jié)技術(shù)預(yù)見在科技政策研究中的作用與功能 13
第三節(jié)技術(shù)預(yù)見服務(wù)科技政策研究的實(shí)踐應(yīng)用 17
參考文獻(xiàn) 20
第三章技術(shù)預(yù)見方法綜述 22
**節(jié)技術(shù)預(yù)見方法的發(fā)展與演化 22
第二節(jié)技術(shù)預(yù)見方法的分類 23
第三節(jié)技術(shù)預(yù)見方法的選擇 27
第四節(jié)技術(shù)預(yù)見方法的應(yīng)用 30
參考文獻(xiàn) 33
第二部分 主要方法篇
第四章德爾菲調(diào)查 39
**節(jié)德爾菲調(diào)查方法溯源 39
第二節(jié)德爾菲調(diào)查的基本原理與操作步驟 42
第三節(jié)德爾菲調(diào)查的應(yīng)用領(lǐng)域 48
第四節(jié)德爾菲調(diào)查在技術(shù)預(yù)見中的應(yīng)用 49
第五節(jié)德爾菲調(diào)查的局限性與發(fā)展方向 54
參考文獻(xiàn) 55
第五章頭腦風(fēng)暴 58
**節(jié)頭腦風(fēng)暴方法溯源 58
第二節(jié)頭腦風(fēng)暴的基本原理與操作步驟 62
第三節(jié)頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用領(lǐng)域 71
第四節(jié)頭腦風(fēng)暴在技術(shù)預(yù)見中的應(yīng)用 72
第五節(jié)頭腦風(fēng)暴的局限性與發(fā)展方向 75
參考文獻(xiàn) 77
第六章情景規(guī)劃 82
**節(jié)情景規(guī)劃方法溯源 82
第二節(jié)情景規(guī)劃的基本原理與操作步驟 86
第三節(jié)情景規(guī)劃的應(yīng)用領(lǐng)域 97
第四節(jié)情景規(guī)劃在技術(shù)預(yù)見中的應(yīng)用 100
第五節(jié)情景規(guī)劃的局限性與發(fā)展方向 104
參考文獻(xiàn) 105
第七章技術(shù)路線圖 108
**節(jié)技術(shù)路線圖方法溯源 108
第二節(jié)技術(shù)路線圖的基本原理與操作步驟 111
第三節(jié)技術(shù)路線圖的應(yīng)用領(lǐng)域 119
第四節(jié)技術(shù)路線圖在技術(shù)預(yù)見中的應(yīng)用 125
第五節(jié)技術(shù)路線圖的局限性與發(fā)展方向 128
參考文獻(xiàn) 132
第八章文獻(xiàn)計(jì)量方法 136
**節(jié)文獻(xiàn)計(jì)量方法溯源 136
第二節(jié)文獻(xiàn)計(jì)量方法的基本原理與操作步驟 142
第三節(jié)文獻(xiàn)計(jì)量方法的應(yīng)用領(lǐng)域 156
第四節(jié)文獻(xiàn)計(jì)量方法在技術(shù)預(yù)見中的應(yīng)用 156
第五節(jié)文獻(xiàn)計(jì)量方法的局限性與發(fā)展方向 163
參考文獻(xiàn) 169
第九章文本挖掘 175
**節(jié)文本挖掘方法溯源 176
第二節(jié)文本挖掘的基本原理與操作步驟 181
第三節(jié)文本挖掘的應(yīng)用領(lǐng)域 191
第四節(jié)文本挖掘在技術(shù)預(yù)見中的應(yīng)用 195
第五節(jié)文本挖掘的局限性與發(fā)展方向 198
參考文獻(xiàn) 202
第十章多準(zhǔn)則決策 207
**節(jié)多準(zhǔn)則決策方法溯源 207
第二節(jié)多準(zhǔn)則決策的基本原理與操作步驟 211
第三節(jié)多準(zhǔn)則決策的應(yīng)用領(lǐng)域 221
第四節(jié)多準(zhǔn)則決策在技術(shù)預(yù)見中的應(yīng)用
222第五節(jié)多準(zhǔn)則決策的局限性與發(fā)展方向 226
參考文獻(xiàn) 228
第十一章環(huán)境掃描 231
**節(jié)環(huán)境掃描方法溯源 231
第二節(jié)環(huán)境掃描的基本原理與操作步驟 233
第三節(jié)環(huán)境掃描的應(yīng)用領(lǐng)域 235
第四節(jié)環(huán)境掃描在技術(shù)預(yù)見中的應(yīng)用 236
第五節(jié)環(huán)境掃描的局限性與發(fā)展方向 237
參考文獻(xiàn) 237
第三部分 輔助方法篇
第十二章軟系統(tǒng)方法論 241
**節(jié)軟系統(tǒng)方法論溯源 241
第二節(jié)軟系統(tǒng)方法論的基本原理與操作步驟 244
第三節(jié)軟系統(tǒng)方法論的應(yīng)用領(lǐng)域 251
第四節(jié)軟系統(tǒng)方法論在技術(shù)預(yù)見中的應(yīng)用 257
第五節(jié)軟系統(tǒng)方法論的局限性與發(fā)展方向 258
參考文獻(xiàn) 259
第十三章 SWOT分析 261
**節(jié) SWOT分析方法溯源 261
第二節(jié) SWOT分析的基本原理與操作步驟 262
第三節(jié) SWOT分析的應(yīng)用領(lǐng)域 264
第四節(jié) SWOT分析在技術(shù)預(yù)見中的應(yīng)用 264
第五節(jié) SWOT分析的局限性與發(fā)展方向 265
參考文獻(xiàn) 265
第十四章趨勢(shì)外推 267
**節(jié)趨勢(shì)外推方法溯源 267
第二節(jié)趨勢(shì)外推的基本原理與操作步驟 268
第三節(jié)趨勢(shì)外推的應(yīng)用領(lǐng)域 270
第四節(jié)趨勢(shì)外推在技術(shù)預(yù)見中的應(yīng)用 271
第五節(jié)趨勢(shì)外推的局限性與發(fā)展方向 271
參考文獻(xiàn) 272
第十五章 TRIZ方法 273
**節(jié) TRIZ方法溯源 273
第二節(jié) TRIZ方法的基本原理與操作步驟 274
第三節(jié) TRIZ方法的應(yīng)用領(lǐng)域 279
第四節(jié) TRIZ方法在技術(shù)預(yù)見中的應(yīng)用 279
第五節(jié) TRIZ方法的局限性與發(fā)展方向 280
參考文獻(xiàn) 282
第十六章未來輪 283
**節(jié)未來輪方法溯源 283
第二節(jié)未來輪的基本原理與操作步驟 284
第三節(jié)未來輪的應(yīng)用領(lǐng)域 286
第四節(jié)未來輪在技術(shù)預(yù)見中的應(yīng)用 287
第五節(jié)未來輪的局限性與發(fā)展方向 287
參考文獻(xiàn) 289
第十七章回溯預(yù)測(cè) 291
**節(jié)回溯預(yù)測(cè)方法溯源 291
第二節(jié)回溯預(yù)測(cè)的基本原理與操作步驟 292
第三節(jié)回溯預(yù)測(cè)的應(yīng)用領(lǐng)域 293
第四節(jié)回溯預(yù)測(cè)在技術(shù)預(yù)見中的應(yīng)用 295
第五節(jié)回溯預(yù)測(cè)的局限性與發(fā)展方向 296
參考文獻(xiàn) 296
第十八章利益相關(guān)者分析 298
**節(jié)利益相關(guān)者分析方法溯源 298
第二節(jié)利益相關(guān)者分析的基本原理與操作步驟 300
第三節(jié)利益相關(guān)者分析的應(yīng)用領(lǐng)域 301
第四節(jié)利益相關(guān)者分析在技術(shù)預(yù)見中的應(yīng)用 302
第五節(jié)利益相關(guān)者分析的局限性與發(fā)展方向 303
參考文獻(xiàn) 304
第十九章專家系統(tǒng) 306
**節(jié)專家系統(tǒng)方法溯源 306
第二節(jié)專家系統(tǒng)的基本原理與操作步驟 307
第三節(jié)專家系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域 308
第四節(jié)專家系統(tǒng)在技術(shù)預(yù)見中的應(yīng)用 309
第五節(jié)專家系統(tǒng)的局限性與發(fā)展方向 310
參考文獻(xiàn) 310
第四部分 典型實(shí)踐篇
第二十章國(guó)內(nèi)典型的技術(shù)預(yù)見實(shí)踐 315
**節(jié)中國(guó)政府有關(guān)部門組織技術(shù)預(yù)見 315
第二節(jié)中國(guó)學(xué)術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)組織技術(shù)預(yù)見 318
參考文獻(xiàn) 322
第二十一章國(guó)外典型的技術(shù)預(yù)見實(shí)踐 323
**節(jié)日本技術(shù)預(yù)見實(shí)踐 323
第二節(jié)韓國(guó)技術(shù)預(yù)見實(shí)踐 327
第三節(jié)英國(guó)技術(shù)預(yù)見實(shí)踐 330
第四節(jié)德國(guó)技術(shù)預(yù)見實(shí)踐 333
第五節(jié)俄羅斯技術(shù)預(yù)見實(shí)踐 336
參考文獻(xiàn) 339
彩圖 341
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