本書以建設方（工程造價咨詢機構(gòu)作為專業(yè)的受委托方，代表建設方）的視角，分別從決策階段、設計階段、發(fā)承包階段、施工階段、竣工階段詳細分析了全過程造價管理的關鍵點，論述了工程總承包與全過程造價咨詢相輔相成的關系，并通過工程總承包下的全過程造價管理工作內(nèi)容對各階段造價管理的關鍵點進行總結(jié)，同時強調(diào)工程總承包模式下的造價管理才是真正的主動、集成化的全過程造價管理。
本書每章首先進行相關內(nèi)容概述，然后詳細介紹不同階段的造價管理關鍵點，在難點及重點處設置實例分析，以幫助學生更好地理解。
本書可作為高等院校工程造價、工程管理專業(yè)本科生及管理科學與工程學科研究生的教學用書，也可供工程造價從業(yè)人員學習參考。
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前言
第1章 概論1
1.1 工程造價概述1
1.1.1 工程造價的含義1
1.1.2 建設項目總投資及工程造價的構(gòu)成1
1.1.3 工程造價計價的多階段性和多次性5
1.1.4 工程造價的計價組合性6
1.1.5 工程計量與計價8
1.2 工程造價管理概述10
1.2.1 工程造價管理理論發(fā)展進程10
1.2.2 全過程造價管理的含義10
1.2.3 基于項目管理視角的全過程造價管理12
1.3 本章小結(jié)14
第2章 決策階段工程造價管理15
2.1 概述15
2.1.1 建設項目決策階段的概念15
2.1.2 決策階段的主要工作15
2.2 決策階段工程造價管理關鍵點一——投資估算17
2.2.1 投資估算的概念17
2.2.2 投資估算的編制原則18
2.2.3 投資估算的作用18
2.2.4 投資估算的劃分與精度19
2.2.5 投資估算的內(nèi)容20
2.2.6 建設項目投資估算方法21
2.2.7 工程造價信息的應用35
2.3 決策階段工程造價管理關鍵點二——可行性研究40
2.3.1 可行性研究的概念與基本要求40
2.3.2 可行性研究的作用40
2.3.3 可行性研究的編制程序41
2.3.4 可行性研究的主要內(nèi)容42
2.4 決策階段工程造價管理關鍵點三——設計方案優(yōu)選44
2.4.1 方案優(yōu)選的標準44
2.4.2 設計方案優(yōu)選的影響因素46
2.5 本章小結(jié)47
第3章 設計階段工程造價管理48
3.1 概述48
3.1.1 工程設計概述48
3.1.2 設計階段工程造價管理的重要意義50
3.1.3 設計階段工程造價管理的內(nèi)容和程序51
3.1.4 設計階段工程造價管理的重點53
目錄建設項目全過程造價管理 3.2 設計階段工程造價管理關鍵點一——工程設計的經(jīng)濟評價54
3.2.1 工程設計的經(jīng)濟評價原則54
3.2.2 不同類型建筑設計的經(jīng)濟評價55
3.2.3 不同設計階段設計方案的經(jīng)濟評價59
3.2.4 設計方案經(jīng)濟評價的方法59
3.3 設計階段工程造價管理關鍵點二——價值工程64
3.3.1 價值工程的概念64
3.3.2 基于價值工程的設計方案優(yōu)化66
3.3.3 價值工程在設計方案優(yōu)化中的應用70
3.4 設計階段工程造價管理關鍵點三——限額設計73
3.4.1 限額設計的概念73
3.4.2 限額設計的目標73
3.4.3 限額設計的內(nèi)容及流程74
3.4.4 限額設計的造價管理75
3.4.5 限額設計的缺陷及完善措施76
3.5 本章小結(jié)77
第4章 發(fā)承包階段工程造價管理78
4.1 概述78
4.1.1 建設項目發(fā)承包概述78
4.1.2 建設項目發(fā)包方式和承包模式79
4.1.3 發(fā)承包階段工程造價管理的內(nèi)容80
4.2 發(fā)承包階段工程造價管理關鍵點一——合同體系83
4.2.1 建設項目合同體系的概念83
4.2.2 建設項目合同體系的多元化86
4.3 發(fā)承包階段工程造價管理關鍵點二——合同類型88
4.3.1 單價合同89
4.3.2 總價合同90
4.3.3 其他價格形式合同90
4.3.4 合同類型的選擇92
4.4 發(fā)承包階段工程造價管理關鍵點三——合同簽訂94
4.4.1 合同價的約定94
4.4.2 承包范圍的約定101
4.4.3 風險范圍和風險幅度的約定101
4.4.4 基于BIM技術輔助確定合同價102
4.5 本章小結(jié)104
第5章 施工階段工程造價管理105
5.1 概述105
5.1.1 建設項目施工階段影響工程造價的因素105
5.1.2 建設項目施工階段工程造價管理的工作內(nèi)容106
5.1.3 施工階段工程造價管理的措施106
5.2 施工階段工程造價管理關鍵點一——合同價款的調(diào)整107
5.2.1 法規(guī)變化類引起的合同價款調(diào)整107
5.2.2 工程變更類引起的合同價款調(diào)整108
5.2.3 物價變化類引起的合同價款調(diào)整116
5.2.4 工程索賠類引起的合同價款調(diào)整121
5.2.5 其他類引起的合同價款調(diào)整136
5.3 施工階段工程造價管理關鍵點二——工程價款結(jié)算137
5.3.1 工程預付款支付137
5.3.2 安全文明施工費支付139
5.3.3 工程進度款支付140
5.3.4 工程竣工結(jié)算144
5.4 本章小結(jié)147
第6章 竣工階段工程造價管理148
6.1 概述148
6.2 竣工階段工程造價管理關鍵點一——竣工結(jié)算的編制與審核149
6.2.1 竣工結(jié)算的編制依據(jù)149
6.2.2 竣工結(jié)算的編制程序149
6.2.3 竣工結(jié)算的編制150
6.2.4 竣工結(jié)算的審核152
6.3 竣工階段工程造價管理關鍵點二——質(zhì)量保證金153
6.3.1 質(zhì)量保證金的扣留153
6.3.2 質(zhì)量保證金的退還153
6.3.3 質(zhì)量保證金與缺陷責任期153
6.3.4 保修費用與工程保修期154
6.3.5 缺陷責任期與保修期的區(qū)別154
6.4 本章小結(jié)156
第7章 工程總承包模式下的全過程造價管理157
7.1 國際工程總承包的分類158
7.2 我國的工程總承包實踐159
7.2.1 我國不同省（自治區(qū)、直轄市）的規(guī)定159
7.2.2 住房和城鄉(xiāng)建設部的規(guī)定160
7.3 工程總承包模式的優(yōu)勢分析161
7.4 工程總承包模式造價管理存在的問題162
7.5 工程總承包下的全過程造價管理163
7.5.1 全過程造價咨詢的概念163
7.5.2 工程總承包與全過程造價咨詢相輔相成164
7.5.3 工程總承包下全過程造價管理的工作內(nèi)容164
7.5.4 工程總承包下全過程造價管理的實施建議167
7.6 本章小結(jié)168
參考文獻169
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