目錄
推薦序一　企業(yè)家如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維/宋志平
推薦序二　在悖論中前進(jìn)/田濤
前言
企業(yè)向軍隊(duì)學(xué)什么

新手重打仗，老手看組織 003
管理毀于形式主義：企業(yè)向軍隊(duì)學(xué)打勝仗三忌 017
天道忌巧：曾國(guó)藩打造湘軍的拙誠(chéng)之道 025
價(jià)值觀的勝利：中國(guó)共產(chǎn)黨軍隊(duì)為什么會(huì)成為勝利之師 045
四渡赤水：不確定環(huán)境下的戰(zhàn)略決策 057
管理者為什么很難看清真相 074
遠(yuǎn)離短期目標(biāo)的陷阱：確定戰(zhàn)略目標(biāo)的三條原則 089
平庸的方案產(chǎn)生不了偉大的勝利：如何構(gòu)思一個(gè)好的行動(dòng)方案 109
上級(jí)的命令，該怎么執(zhí)行 128
逆境突圍的戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力：長(zhǎng)征啟示錄 141
科林· 鮑威爾的7 條領(lǐng)導(dǎo)法則 155
漢塞胡天：絲綢之路與企業(yè)家的生命重塑 167

管理學(xué)的戰(zhàn)爭(zhēng)視角
從戰(zhàn)爭(zhēng)理論看企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)屬性及指導(dǎo)原則 179
《孫子兵法》與中國(guó)特色的戰(zhàn)略管理學(xué)派建構(gòu) 191
取勝之道：一個(gè)基于《孫子兵法》的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論體系 204
從孫子兵法全勝理念看管理者的自我提升 216
中國(guó)傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué)的鉆石模型 233
中國(guó)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的哲學(xué)基礎(chǔ) 245

競(jìng)爭(zhēng)中的打勝仗之道

切忌用上一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的思維打下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng) 255
經(jīng)典商戰(zhàn)案例背后的取勝之道 265
坐看興廢眼前來 275
困境中戰(zhàn)略突圍的本土智慧 281
柔道戰(zhàn)略：弱小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)強(qiáng)大對(duì)手 287
美軍精英部隊(duì)的執(zhí)行準(zhǔn)則 298

軍事與管理的對(duì)話
孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)：與樊登對(duì)談《善戰(zhàn)者說》 305
對(duì)話宋志平：孫子兵法與商業(yè)實(shí)踐中的管理方略 331
對(duì)話楊壯：中西領(lǐng)導(dǎo)力的差異與融合 351
對(duì)話謝絢麗：如何理解中西方競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的異同 368
逆境領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)話錄：企業(yè)家的胸懷是委屈撐出來的 387
七問宮玉振：企業(yè)家該如何向成吉思汗學(xué)習(xí)打勝仗 392

代后記　浮躁時(shí)代，不如安靜讀書 399