本書從歷史視角回顧了國際農(nóng)發(fā)基金成立的背景和重要意義，展望其幫助發(fā)展中國家實現(xiàn)2030年可持續(xù)發(fā)展議程的廣闊前景；從全球經(jīng)濟治理體系的高度分析了其治理結構、籌資方式、內(nèi)部組織架構的演變過程和主要特點，介紹了人力資源管理制度框架和應聘指南；從援助有效性的角度詳細介紹了國際農(nóng)發(fā)基金的戰(zhàn)略理念、業(yè)務政策、項目管理程序、財務和風險管理制度框架；此外，還回顧了中國與國際農(nóng)發(fā)基金合作伙伴關系的演變進程、重要成果和有益經(jīng)驗，并對雙方未來合作伙伴關系發(fā)展前景做出展望。
國際農(nóng)發(fā)基金總裁吉爾貝·洪博，以及國際農(nóng)發(fā)基金前任中國理事鄒加怡為本書作序。
2021年是中國恢復在聯(lián)合國合法席位50周年，也是作為聯(lián)合國專門機構之一的國際農(nóng)發(fā)基金在華開展業(yè)務40周年。今年9月舉行的聯(lián)合國糧食體系峰會為實現(xiàn)消除貧困和零饑餓兩大目標注入了強大的政治動力，從而成為推進全球2030年可持續(xù)發(fā)展議程新的歷史轉折點。在此背景下，國際農(nóng)發(fā)基金中國籍職員編寫結合自身工作經(jīng)驗編寫了此書，其本身即是中國與國際農(nóng)發(fā)基金知識合作的可喜成果之一。
該書脈絡清晰，內(nèi)容詳實，具有較高的權威性、系統(tǒng)性和實用性，不僅有利于有關政府部門、項目單位、科研院所、金融機構、私營部門、非政府組織和廣大讀者全面了解全球減貧與發(fā)展趨勢以及實現(xiàn)2030年可持續(xù)發(fā)展議程目標面臨的機遇和挑戰(zhàn)，在全面推進鄉(xiāng)村振興和開展國際發(fā)展合作過程中借鑒國際農(nóng)發(fā)基金的理念、經(jīng)驗和做法，深化和創(chuàng)新務實高效合作，而且對大專院校培養(yǎng)國際化復合型人才、廣大優(yōu)秀青年學子加深對國際組織的了解并積極應聘國際組織職位提供有益的指導和幫助。
吳國起，國際農(nóng)發(fā)基金助理副總裁。曾任亞洲基礎設施投資銀行中國副董事、金磚國家新開發(fā)銀行中國副董事、亞洲開發(fā)銀行中國副執(zhí)行董事。
田亞，國際農(nóng)發(fā)基金亞太區(qū)南南合作協(xié)調(diào)員。曾任國際農(nóng)發(fā)基金不丹、朝鮮和中亞地區(qū)國別項目經(jīng)理，巴基斯坦國別主任，斯里蘭卡和馬爾代夫國別主任。
章 國際農(nóng)發(fā)基金的成立
節(jié) 歷史背景
第二節(jié) 磋商過程
第三節(jié) 正式成立及重要歷史意義
第四節(jié) 宗旨和機構定位
第二章 治理結構與籌資機制
節(jié) 理事會的權力與決策機制
第二節(jié) 執(zhí)董會的權力與決策機制
第三節(jié) 投票權分配機制
第四節(jié) 籌資機制
第三章 戰(zhàn)略理念
節(jié) 推動包容性、可持續(xù)鄉(xiāng)村轉型
第二節(jié) 精準扶貧
第三節(jié) 環(huán)境可持續(xù)和應對氣候變化
第四節(jié) 實現(xiàn)社會性別平等
第五節(jié) 營養(yǎng)
第六節(jié) 促進農(nóng)村青年發(fā)展
第七節(jié) 農(nóng)村普惠金融
第八節(jié) 與私營部門合作
第九節(jié) 南南合作與三方合作
第四章 機構業(yè)務
節(jié) 概述
第二節(jié) 國別伙伴戰(zhàn)略
第三節(jié) 基于績效的資金分配機制
第四節(jié) 借款資金分配機制
第五節(jié) 貸款業(yè)務
第六節(jié) 贈款業(yè)務
第七節(jié) 補充基金和知識產(chǎn)品
第五章 項目周期與項目管理
節(jié) 項目周期概覽
第二節(jié) 項目設計
第三節(jié) 貸款談判和項目啟動準備
第四節(jié) 項目實施
第五節(jié) 項目監(jiān)督
第六節(jié) 項目財務管理和項目采購
第七節(jié) 項目竣工
第八節(jié) 項目評價
第六章 財務管理與風險控制
節(jié) 財務和風險管理的基本制度框架
第二節(jié) 資產(chǎn)、負債及收入結構
第三節(jié) 債務可持續(xù)性框架的實施影響與改革方案
第四節(jié) 風險管理政策與治理結構
第五節(jié) 獲得國際信用評級與融資渠道多元化
第七章 組織架構與人力資源管理
節(jié) 機構設置與高級管理層構成
第二節(jié) 員工類別、結構和來源
第三節(jié) 人力資源管理制度框架
第四節(jié) 招聘程序規(guī)則與應試準備
第八章 深化國際農(nóng)發(fā)基金與中國合作伙伴關系
節(jié) 合作伙伴關系的開啟和演變
第二節(jié) 合作伙伴關系的主要形式
第三節(jié) 在華項目的主要成果和成功經(jīng)驗
第四節(jié) 未來合作伙伴關系展望
第九章 邁向2030年：戰(zhàn)略轉型與業(yè)務創(chuàng)新
節(jié) 全球減貧與糧食安全形勢依然十分嚴峻
第二節(jié) 全球糧食體系峰會發(fā)揮強大的政治引領和推動作用
第三節(jié) 國際農(nóng)發(fā)基金的獨特優(yōu)勢與重要作用
第四節(jié) 迅速有效支持發(fā)展中國家應對新冠肺炎疫情沖擊
第五節(jié) 戰(zhàn)略轉型及三大支柱
第六節(jié) 業(yè)務創(chuàng)新四大亮點
參考文獻
附錄1 《國際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金成立協(xié)議》中譯本
附錄2 國際農(nóng)發(fā)基金大事記
附錄3 國際農(nóng)發(fā)基金與中國合作大事記
附錄4 國際農(nóng)發(fā)基金在華項目成果和經(jīng)驗
附錄5 《國別伙伴戰(zhàn)略》編制及審核流程
附錄6 《國別伙伴戰(zhàn)略》格式
附錄7 國際農(nóng)發(fā)基金職員國別分布明細（截至2020年12月31日）
附錄8 國際農(nóng)發(fā)基金區(qū)域中心與國家辦公室分布情況（截至2020年12月31日）
后 記
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