從拜訪客戶到完成訂單,從展示策劃案到團(tuán)隊(duì)合作,只要你想通過(guò)說(shuō)話以便順利達(dá)到意圖,這本《故事力法則》就是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
微軟國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師哈迪婭·努里丁引領(lǐng)故事思維長(zhǎng)達(dá)20余年,通過(guò)解構(gòu)故事支柱,給出一套直抵人心的故事塑造方案,總結(jié)出一套故事力法則:確定故事寓意→找到故事焦點(diǎn)→安排故事順序→塑造故事布局→增強(qiáng)故事效果。
成為一個(gè)故事高手,你在任何處境之下都能迅速找到合適的故事,找準(zhǔn)問(wèn)題切入點(diǎn),直達(dá)對(duì)方內(nèi)心。利用故事說(shuō)服所有人,實(shí)現(xiàn)有效傳達(dá)、高效辦事。
【迅速收服人心的影響力秘訣——1套故事力法則!】
從拜訪客戶到完成訂單,從展示策劃案到團(tuán)隊(duì)合作,道理千篇一律,只有故事直抵人心!掌握一套故事力法則,成為一個(gè)故事高手,你只需要操作簡(jiǎn)單5步驟:確定故事寓意→找到故事焦點(diǎn)→安排故事順序→塑造故事布局→增強(qiáng)故事效果。
讓你在會(huì)議中進(jìn)行一場(chǎng)有感染力的發(fā)言,充滿自信且有實(shí)力!
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí),利用講故事迅速掌握人心,散發(fā)個(gè)人影響力!
【微軟國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師×人才發(fā)展協(xié)會(huì)顧問(wèn)×英國(guó)石油公司戰(zhàn)略經(jīng)理——開(kāi)啟掌控全局的影響力真諦!】
1個(gè)故事,解決99%溝通壁壘!
首先,你想通過(guò)故事達(dá)到什么目的。(對(duì)方需要什么)
其次,考慮這個(gè)故事要把聽(tīng)眾帶到哪里去。(你想傳達(dá)什么)
然后,安排好每個(gè)故事情節(jié)的順序,推動(dòng)故事發(fā)展。(你要保證對(duì)方愿意聽(tīng)下去)
接著,讓故事發(fā)揮應(yīng)有的作用。(對(duì)方能收獲什么)
微軟國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師哈迪婭·努里丁指引故事思維長(zhǎng)達(dá)20余年,只要你想通過(guò)說(shuō)話以便順利達(dá)到意圖,這本《故事力法則》就是解決問(wèn)題的關(guān)鍵!
【4大故事要素,創(chuàng)造溝通優(yōu)勢(shì);4套塑造方案,升級(jí)故事思維!】
4大要素創(chuàng)造有效溝通的優(yōu)勢(shì)(展現(xiàn)自己、吸引聽(tīng)眾、運(yùn)用肢體、展示與講述并用)
4套方案塑造直抵人心的故事(產(chǎn)生共鳴、體現(xiàn)變化、相關(guān)性、娛樂(lè)性)
這本《故事力法則》,是一套實(shí)現(xiàn)有效溝通的說(shuō)服模式,你能在任何處境之下都能迅速找到合適的故事,找準(zhǔn)問(wèn)題切入點(diǎn),讓說(shuō)的每一句話都有效!
哈迪婭·努里。℉adiya Nuriddin),持有CPLP(包裝專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)證)、PHR(人力資源專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)證)、MBTI(邁爾斯布里格斯類(lèi)型指標(biāo)認(rèn)證)、MCP(微軟認(rèn)證產(chǎn)品專(zhuān)家)和MOS(微軟辦公軟件國(guó)際認(rèn)證);
現(xiàn)為人才發(fā)展協(xié)會(huì)首席培訓(xùn)師,曾擔(dān)任英國(guó)石油公司戰(zhàn)略經(jīng)理、休倫咨詢集團(tuán)教學(xué)顧問(wèn);
領(lǐng)故事思維長(zhǎng)達(dá)二十余年,致力于教學(xué)開(kāi)發(fā)和人才培訓(xùn)。