本書按照創(chuàng)業(yè)準備—創(chuàng)新企業(yè)開辦—創(chuàng)新企業(yè)營銷—創(chuàng)新企業(yè)管理的思路，以大量真實案例引入創(chuàng)業(yè)各環(huán)節(jié)的實際問題，以理論講解與實踐分析相結(jié)合的思路設(shè)計教材內(nèi)容，幫助學(xué)生全面了解創(chuàng)業(yè)所需的基本知識、理論、方法和流程，掌握創(chuàng)業(yè)基本技能，提升創(chuàng)業(yè)能力。包括三大模塊。模塊創(chuàng)業(yè)準備，講解創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)、創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略管理、創(chuàng)業(yè)計劃、新企業(yè)開辦等內(nèi)容；第二模塊新創(chuàng)企業(yè)營銷，講解市場調(diào)研與市場細分，產(chǎn)品、服務(wù)和品牌策略，定價策略與渠道管理，促銷管理，網(wǎng)絡(luò)營銷，銷售管理與客戶關(guān)系等內(nèi)容；第三模塊新創(chuàng)企業(yè)管理，講解財務(wù)管理、人力資源管理、物流管理、生產(chǎn)管理、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理、店鋪管理等內(nèi)容。通過理論講解與實踐分析相結(jié)合，幫助學(xué)生全面了解創(chuàng)業(yè)所需的基本知識、理論、方法和流程，提升創(chuàng)業(yè)綜合能力。與同類創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教材相比，有較強的實用性。