案例研究方法是一種重要的社會科學(xué)研究方法，在管理學(xué)科的發(fā)展過程中占據(jù)著極其重要的地位。本書以愛菊糧油工業(yè)集團有限公司的發(fā)展為背景，采用規(guī)范的案例編寫方法，通過9個不同主題的管理案例，詳細描繪了近年來愛菊糧油的發(fā)展狀況，涉及企業(yè)的戰(zhàn)略定位、股權(quán)改革、全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、變革型領(lǐng)導(dǎo)、社會責任、文化認同、跨文化沖突等方面。愛菊糧油從股份制改革到如今的一帶一路建設(shè)，一路走來迎著越來越多的機遇與挑戰(zhàn)，以愛菊模式在變革與學(xué)習中不斷前行，本書以此為基礎(chǔ)，將研究成果開發(fā)為具有一定理論普適性并與西部特殊性相結(jié)合的管理案例，對于分析和研究西部企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工業(yè)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展有著重要的理論和實踐意義。