前言

章干部人事檔案概述

一、干部人事檔案發(fā)展歷程

(一)古代時期

(二)近現(xiàn)代時期

二、新時代干部人事檔案管理轉(zhuǎn)型與數(shù)字化建設(shè)

(一)新時代干部人事檔案工作要求

(二)精準(zhǔn)服務(wù)員工職業(yè)發(fā)展的迫切需要

三、下部人事檔案開發(fā)利用面臨的問題

(一)開發(fā)利用意識欠缺的制約

(二)檔案管理基礎(chǔ)薄弱的制約

(二)開發(fā)利州手段落后的制約

(四)專業(yè)管理人才不足的制約

第二章干部人事檔案審核工作

一、真實(shí)準(zhǔn)確、完整規(guī)范足檔案質(zhì)蜃的基石

二、干部人事檔案專項(xiàng)審核

(一)下部人事檔案的專項(xiàng)審核范圍

(二)干部人事檔案的專項(xiàng)審核內(nèi)容

(三)干部人事檔案專項(xiàng)審核的9個工作步驟

三、干部人事檔案的內(nèi)容與分類

四、典型案例與檔案審核政策解析

(一)出生日期

(二)參加工作時間

(三)人黨時間和黨員身份

(四)學(xué)協(xié)學(xué)位

(五)工作經(jīng)歷

(六)干部身份

(七)監(jiān)督問責(zé)

第三章干部人事檔案數(shù)字化建設(shè)路徑

一、干部人事檔案數(shù)字化工作流程

一、干部人事檔案數(shù)字化上作準(zhǔn)備

(一)基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備

(二)檔案管理人員的能力評估測試

(三)檔案內(nèi)容審核

(四)人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)人管理系統(tǒng)

二、干部人事檔案數(shù)字化采集

(一)十部人事檔案數(shù)寧化前準(zhǔn)備

(二)檔案數(shù)字化采集工作實(shí)施

(三)數(shù)寧化工作總結(jié)驗(yàn)收

四、干部人事檔案數(shù)字化工作常態(tài)化管理

(一)干部人事檔案的日常管理與監(jiān)督考核

(二)數(shù)寧檔案信息的深化應(yīng)用

第四章干部人事檔案數(shù)字化應(yīng)用實(shí)踐

一、數(shù)據(jù)資源的深化應(yīng)用

(一)組織育選激勵服務(wù)高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)

(二)員工內(nèi)生激勵促進(jìn)員工職業(yè)生涯成長成才

二、實(shí)踐做法

(一)做好頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建企業(yè)云上人員數(shù)據(jù)中心

(二)注重數(shù)據(jù)利用，服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)育選管用

(三)激發(fā)內(nèi)生動力，促進(jìn)員工素質(zhì)提升、職業(yè)成長

(四)開發(fā)管理系統(tǒng)，支撐數(shù)據(jù)集約與深化應(yīng)用

三、實(shí)施成效

(一)實(shí)現(xiàn)省級、市級、縣級三級單位干部人事檔案資源集約管理

(二)為干部隊(duì)伍青藍(lán)相繼、人才輩出提供了有力保障

第五章干部人事檔案管理系統(tǒng)建設(shè)方案

一、總體與案設(shè)計(jì)

(一)技術(shù)路線

(二)系統(tǒng)功能架構(gòu)

……

第六章干部人事檔案專業(yè)管理能力測試

附錄

參考文獻(xiàn)