2019年末的一場疫情，打破了經(jīng)濟活動的節(jié)奏，也重構(gòu)了商業(yè)的生態(tài)，環(huán)境的變化倒逼各個行業(yè)的企業(yè)家思考企業(yè)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。在這樣的背景下，原先更多是停留在概念上的O2O，借助直播、自媒體、在線平臺等形式在各個行業(yè)發(fā)展迅猛，線上線下的互動成為最基本的商業(yè)合作場景，一場商業(yè)生態(tài)的革命呼之欲出。在天九老板云上，一批企業(yè)家 改變原來強關(guān)系的商業(yè)合作方式，以弱關(guān)系社交方式打開商業(yè)合作之門，進行更廣闊的資源整合和更深度的資源共享，本書把這種商業(yè)模式稱為互動型經(jīng)濟。各行業(yè)都有一批順應這種商業(yè)模式特征的企業(yè)在蓬勃發(fā)展，成為趨勢性的潮流。