中國(guó)一重集團(tuán)有限公司其前身第一重型機(jī)器廠,是新中國(guó)成立后的第一批重點(diǎn)工程項(xiàng)目,為我國(guó)重機(jī)行業(yè)自立自強(qiáng)做出了重要貢獻(xiàn),是“中國(guó)制造業(yè)的第一重地”,但是由于國(guó)有企業(yè)原有的體制機(jī)制制約,曾在一段時(shí)間里陷入嚴(yán)重的生存危機(jī)。2016年,中國(guó)一重組建了新領(lǐng)導(dǎo)班子以后,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)習(xí)近平總書記兩次視察中國(guó)一重重要指示精神。在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為,用很短的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,重新煥發(fā)了勃勃生機(jī)。
本書是關(guān)于中國(guó)一重的案例研究成果,展現(xiàn)了中國(guó)一重以黨建為引領(lǐng)、以改革激活力、以創(chuàng)新生動(dòng)力、以管理夯基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)涅槃奮起和高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐探索和經(jīng)驗(yàn)做法。中國(guó)一重的探索經(jīng)驗(yàn)對(duì)廣大國(guó)有企業(yè)具有很好的借鑒啟示意義。
作為共和國(guó)工業(yè)長(zhǎng)子,中國(guó)一重具有厚重的歷史!
翻開(kāi)中國(guó)一重的發(fā)展史,從1954年建廠開(kāi)始,它就是一部中國(guó)重工業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的艱辛探索創(chuàng)業(yè)史!
中國(guó)一重是“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目中重型裝備制造業(yè)的長(zhǎng)子,代表著我國(guó)重型裝備制造的最高水平。進(jìn)入21世紀(jì)后,受內(nèi)外多種因素的影響,中國(guó)一重發(fā)展曾在一段時(shí)間內(nèi)陷入了低谷。劉明忠同志到任后,與領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起,帶領(lǐng)廣大黨員干部職工大力改革,一舉扭轉(zhuǎn)了中國(guó)一重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不利形勢(shì),在改革創(chuàng)新、瘦身健體、提質(zhì)增效和結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面取得了顯著成效。2021年9月26日是習(xí)近平總書記第二次視察中國(guó)一重三周年紀(jì)念日,中國(guó)一重不負(fù)習(xí)近平總書記的期望,闖出了一條東北老國(guó)企的浴火重生、涅槃奮起之路,成為國(guó)企改革的典型范例。在我們黨走過(guò)極不平凡百年奮斗之路的今天,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、國(guó)防建設(shè)安全、人民生活幸福、“第二個(gè)百年”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要像中國(guó)一重這樣的中堅(jiān)力量,始終心懷“國(guó)之大者”,繼續(xù)為國(guó)家生產(chǎn)制造更多的“大國(guó)重器”。
中國(guó)一重改革發(fā)展的實(shí)踐探索,有幾個(gè)重要啟示值得我們深入思考。國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,在于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,解決方向引領(lǐng)和責(zé)任落實(shí)問(wèn)題;在于堅(jiān)持科技自立自強(qiáng),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),解決核心技術(shù)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)問(wèn)題;在于堅(jiān)持深化改革,強(qiáng)化系統(tǒng)管理,建立市場(chǎng)化體制機(jī)制,解決協(xié)調(diào)持續(xù)和活力動(dòng)力問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)要在改革三年行動(dòng)和“十四五”高質(zhì)量發(fā)展中,真正用好改革這個(gè)“關(guān)鍵一招”,以思想破冰引領(lǐng)改革突圍。行百里者半九十,賡續(xù)奮斗方有成。我們相信,中國(guó)一重立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)用改革創(chuàng)新應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力,著力完善治理體系和提高管理能力,一定能夠做強(qiáng)做優(yōu)做大,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)作出新的更大貢獻(xiàn)!
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)理論研究不僅是實(shí)踐的需要,還是發(fā)展中國(guó)特色管理學(xué)理論的必然。本書作者團(tuán)隊(duì)在此方面進(jìn)行了有益的嘗試,取得了初步的成果,其學(xué)術(shù)方向值得充分肯定。希望作者團(tuán)隊(duì)扎根國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐,跟蹤中國(guó)一重改革創(chuàng)新全過(guò)程,總結(jié)鮮活實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)出更多豐碩的理論成果,為加快實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)治理體系和管理能力現(xiàn)代化出力獻(xiàn)策。
郭東明
大連理工大學(xué)校長(zhǎng)、
中國(guó)工程院院士
2021年9月26日
董大海,大連理工大學(xué)二級(jí)教授,博士生導(dǎo)師,中國(guó)國(guó)有企業(yè)研究院院長(zhǎng)。曾任大連理工大學(xué)黨委委員、團(tuán)委書記、管理學(xué)院副院長(zhǎng),中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院副院長(zhǎng)、常務(wù)副院長(zhǎng)。是中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)研究智庫(kù)學(xué)術(shù)委員、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家。曾主持完成國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)和面上項(xiàng)目4項(xiàng),在《管理世界》等高水平學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文140余篇,出版《營(yíng)銷管理》《戰(zhàn)略管理》等十余部著作。近些年來(lái)主要從事國(guó)有管理理論的研究,主持完成中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委等省部級(jí)課題6項(xiàng),出版《中國(guó)國(guó)有企業(yè)基本理論導(dǎo)讀》《中國(guó)國(guó)有企業(yè)簡(jiǎn)史》《品牌戰(zhàn)略:創(chuàng)建世界一流競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)》等3部著作,填補(bǔ)了相關(guān)著述的空白。
劉長(zhǎng)韌,教授級(jí)高級(jí)政工師,在中國(guó)一重工作近40年。在企業(yè)多個(gè)崗位上工作,歷任集團(tuán)公司團(tuán)委書記、水壓機(jī)鍛造廠黨總支書記、黨委宣傳部部長(zhǎng)、辦公室主任、信訪辦主任、改革辦主任、總經(jīng)理助理、工會(huì)主席、職工董事、股份公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書等。參與公司發(fā)展戰(zhàn)略研究制訂和企業(yè)管理,負(fù)責(zé)公司上市及證券管理事務(wù),推進(jìn)公司深化改革工作和處理解決歷史遺留問(wèn)題,推進(jìn)黨的建設(shè)、工團(tuán)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),編發(fā)企業(yè)內(nèi)部刊物、有關(guān)學(xué)習(xí)材料和史志資料等。
朱方偉,大連理工大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師。教育部青年長(zhǎng)江學(xué)者;現(xiàn)任大連理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)工業(yè)管理大連培訓(xùn)中心主任、中國(guó)管理案例共享中心主任、中國(guó)國(guó)有企業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng);第六屆全國(guó)工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、全國(guó)普通高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)委員。學(xué)術(shù)兼職有《管理案例研究與評(píng)論》副主編、中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)管理案例研究專業(yè)委員會(huì)副主任兼秘書長(zhǎng)、中國(guó)(雙法)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)委員,遼寧省國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展研究基地主任。獲得國(guó)家教學(xué)成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、遼寧省教學(xué)成果一等獎(jiǎng)6項(xiàng)、寶鋼教育基金教師獎(jiǎng)、遼寧省教學(xué)名師;獲省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)5項(xiàng)。
宋曉兵,大連理工大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,現(xiàn)任大連理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)助理,企業(yè)管理研究所所長(zhǎng),主要從事企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理等方向的研究。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目3項(xiàng)、教育部人文社科項(xiàng)目1項(xiàng)、遼寧省人文社科項(xiàng)目1項(xiàng)、遼寧省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究課題重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)。在《Journal of Marketing Research》《Strategic Management Journal》《Journal of Consumer Psychology》《管理世界》《管理科學(xué)》等管理學(xué)重要期刊發(fā)表論文30余篇,出版學(xué)術(shù)專著4本。曾經(jīng)獲得遼寧省教學(xué)成果一等獎(jiǎng)、遼寧省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)成果二等獎(jiǎng),全國(guó)百篇管理案例等獎(jiǎng)勵(lì)。
第一章使命擔(dān)當(dāng):歷史回望
1.1使命初心...
1.2大業(yè)開(kāi)基...
1.3大國(guó)重器...
1.4艱難探索...
1.5浴火重生...
第二章強(qiáng)根筑魂:以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
2.1“新思想引領(lǐng)”的長(zhǎng)效機(jī)制...
2.2“23551”黨建工作總體思路...
2.3強(qiáng)化黨建與經(jīng)營(yíng)的深度融合...
2.4深化治黨管干治企“三從嚴(yán)”...
第三章關(guān)鍵一招:將改革進(jìn)行到底
3.1解放思想:打開(kāi)改革之門的“金鑰匙”...
3.2體制改革:理順治理管控邏輯...
3.3機(jī)制改革:激發(fā)內(nèi)部活力動(dòng)力...
3.4供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:重塑增長(zhǎng)動(dòng)能...
第四章自立自強(qiáng):重?zé)ㄗ灾鲃?chuàng)新動(dòng)力
4.1創(chuàng)新戰(zhàn)略聚焦...
4.2創(chuàng)新體系構(gòu)建...
4.3創(chuàng)新能力重塑...
4.4創(chuàng)新動(dòng)力再造...
4.5創(chuàng)新文化共識(shí)...
第五章永恒主題:在管理提升中成長(zhǎng)進(jìn)步
5.1強(qiáng)激勵(lì)、硬約束:“225”管理創(chuàng)新體系的探索...
5.2重市場(chǎng)、促協(xié)同:“兩個(gè)機(jī)制”的創(chuàng)新實(shí)踐...
5.3立主體、劃邊界:“兩個(gè)中心”的責(zé)任落實(shí)...
5.4強(qiáng)規(guī)范、抓落實(shí):“五個(gè)體系”的系統(tǒng)實(shí)施...
第六章創(chuàng)業(yè)奮進(jìn):建設(shè)世界一流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
6.1開(kāi)創(chuàng)跨越式高質(zhì)量發(fā)展新局面...
6.2邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段...
6.3創(chuàng)建世界一流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)新目標(biāo)...
6.4奮進(jìn)超越式高質(zhì)量發(fā)展新征程...
第七章探索思考:中國(guó)一重“涅槃奮起”的啟示
7.1黨建是方向引領(lǐng)...
7.2深化改革是活力之源...
7.3自主創(chuàng)新是第一動(dòng)力...
7.4企業(yè)管理是永恒主題...
7.5高質(zhì)量發(fā)展是強(qiáng)企要?jiǎng)?wù)...