汽車與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能結(jié)合起來的跨越式發(fā)展給我們的移動出行帶來了很大的改變。本書詳細(xì)介紹了未來理想化的MaaS平臺、IT火車、地鐵、公交、共享汽車、共享單車等多種交通方式的壁壘,剖析新技術(shù)的出現(xiàn)給人類生產(chǎn)生活帶來的積極影響。本書對于新技術(shù)與未來移動出行發(fā)展、判斷移動出行未來的變化、把握未來移動出行科技發(fā)展、洞察財富機遇都具有較高的參考價值。
打破移動出行技術(shù)研究局限性,綜合分析相關(guān)技術(shù)給人們帶來的影響,深入思考移動出行全領(lǐng)域變革。站在技術(shù)研究員的角度,以日本Z新事例為基礎(chǔ),真正理解Z新移動出行技術(shù)帶來的全方位變革、沖擊與深遠(yuǎn)影響。時代在轉(zhuǎn)變,隨著MaaS、CASE的發(fā)展,人的移動和物的移動也因此發(fā)生著巨大轉(zhuǎn)變。除了能夠單純地實現(xiàn)高效交通,還能促進與豐富生活緊密相關(guān)的社會變革。這是一本有人物、有故事、有案例、有議論、有觀點、有未來的書。
序言共享文化,是指特定物品和資產(chǎn)由全社會共享,而非個人獨自占有,人們可按需使用。共享文化正逐漸滲透到日本的每個角落。在此背景下,運用科技整合交通服務(wù),推動其實現(xiàn)Z優(yōu)化的新興服務(wù)應(yīng)時而生。這個服務(wù)就是出行即服務(wù)(MaaS,Mobility as a Service)。它是指向人們提供移動出行服務(wù)。更詳細(xì)解釋的話,就是指在前往目的地的過程中,除可選擇乘坐私家車外,還可以從相關(guān)交通部門獲得信息,選擇Z適合自己的路線和交通工具的一項服務(wù)。軟件即服務(wù)(SaaS,Software as a Service)是指個人不保存或擁有軟件,人們只在需要時才會通過網(wǎng)絡(luò)使用這些軟件。剛才提到的MaaS可以說是SaaS的移動出行版。通過以上闡述,其形象應(yīng)該具體地浮現(xiàn)在你腦海中了。實際上,現(xiàn)在已經(jīng)有許多新興服務(wù)在我們身邊陸續(xù)登場。例如共享汽車服務(wù),人們對車輛只有使用權(quán),而沒有所有權(quán)。相信在不久的將來,這種新興服務(wù)一定能夠在整合公交、出租車、高鐵及飛機等多種交通工具的基礎(chǔ)上,提供檢索、預(yù)約和結(jié)算功能。同時物流及觀光等周邊產(chǎn)業(yè)也將參與進來,實現(xiàn)共同發(fā)展。當(dāng)下,MaaS的存在感日趨強烈,出現(xiàn)了一股席卷汽車行業(yè)的潮流CASE。CASE由四個英文單詞的首字母組合而成,分別是與通信網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)(Connected)、自動駕駛(Autonomous)、共享(Shared)和電動化(Electric)。這可謂百年一遇的技術(shù)革新,這股巨浪必定會推動MaaS的普及,F(xiàn)在,MaaS的版圖已然擴張到了全世界。芬蘭作為率先推廣MaaS的國家之一,其首都赫爾辛基在2016年時便開始運用智能手機應(yīng)用提供更便捷的服務(wù),人們在換乘時不用再為更換不同支付方式而勞心費神。該應(yīng)用名為Whim。運用單一平臺的它,將多種多樣的交通服務(wù)整合起來提供給用戶。目前,MaaS國際公司已將該應(yīng)用實用化,且不斷地擴大著其影響力。Whim操作簡單。如果你想去什么地方,只要在Whim中輸入出發(fā)地和目的地,接著檢索即可。之后,囊括并組合了公共、出租車和租賃車輛等各類交通工具的多條移動路線會映入用戶的眼簾。用戶只要從中選擇心儀路線,然后確認(rèn),便可完成路線的預(yù)約乃至費用的結(jié)算。隨手出示應(yīng)用頁面就可乘坐各種交通工具,同時輕松省略購票環(huán)節(jié)。這些由不同企業(yè)提供的獨立服務(wù)群,就如同一個整體,人們能夠直接使用。從Z近的動態(tài)來看,日本企業(yè)也逐步加入到MaaS市場當(dāng)中。莫奈科技公司(MONET Technologies)便是其中一例。該公司于2018年10月由豐田汽車和軟銀集團聯(lián)合設(shè)立,負(fù)責(zé)開展MaaS業(yè)務(wù)。據(jù)說該公司會將旗下的多項服務(wù)推廣到日本全國,其中就包含使用豐田汽車開發(fā)的移動出行專用電動汽車(EV,Electric Vehicle)e-Palette的配車服務(wù)。此外,豐田汽車還在開發(fā)一款名為我的路線(my route)的應(yīng)用,提供的服務(wù)包括多模態(tài)檢索、預(yù)約和結(jié)算。同時,豐田汽車與西日本鐵道公司、九州旅客鐵道公司合作,在福岡市、北九州市正式啟用了該應(yīng)用。2020年春季,繼橫濱市及水俁市之后,宮崎市和日南市也開始推廣該應(yīng)用,F(xiàn)在我的路線的版圖正井然有序地向日本全國擴張。2018年初,豐田汽車表示今后將致力于公司的轉(zhuǎn)型,從車輛制造公司轉(zhuǎn)型為移動出行服務(wù)企業(yè)。面對這些超越過往行業(yè)壁壘的嘗試,豐田汽車正采取各種措施加快前進的步伐,決意與軟銀集團開展合作便是其中的重要一環(huán)。鐵路企業(yè)也在類似方面積極嘗試。如東日本旅客鐵道公司曾在2017年時積極嘗試創(chuàng)新,成立了移動出行變革聯(lián)盟。各類涉足交通及通信行業(yè)的企業(yè)都踴躍加入該聯(lián)盟,熱烈討論著該如何構(gòu)建多模態(tài)社會,即將多種交通工具互相連接起來的移動出行社會。
三菱綜合研究所成立于1970年5月,由具有40年歷史的三菱經(jīng)濟研究所和以電子計算機為中心的三菱原子能工業(yè)股份有限公司綜合計算中心以及技術(shù)經(jīng)濟情報中心三個部門組成。研究所共有約780名研究員,研究范圍非常廣泛,例如經(jīng)濟、企業(yè)經(jīng)營、公共、科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域等,是日本具有代表性的調(diào)查研究機構(gòu),是日本政府、企業(yè)界的出色智囊團。
緒論 2030年的移動出行生活 / 1 三大關(guān)鍵詞:互聯(lián)個性化附加價值提升 / 2 已經(jīng)開始的移動出行革命 / 5 日益擴大的按需拼車交通 / 7 城市地區(qū)免費型拼車的可能性 / 9 超小型移動出行,低速自動配車服務(wù)的出現(xiàn) / 11 終極的Z后一公里支援 / 13 不調(diào)動人力,而直接調(diào)動行李 / 16 第1章 以CASE預(yù)言的汽車產(chǎn)業(yè)的未來 / 19 負(fù)面影響的消除 / 20 汽車是日本的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) / 22 百年一遇的革命已拉開帷幕 / 25 互聯(lián):車輛互聯(lián),改變移動出行 / 29事先預(yù)測世界的變化而后由人工智能更新地圖 / 32 自動駕駛:快節(jié)奏前進的自動駕駛實用化 / 34 自動駕駛的規(guī)劃圖和現(xiàn)狀 / 37 自動駕駛等級定義概要 / 39 支撐著自動駕駛的動態(tài)地圖 / 42 成為支撐智能化社會的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) / 44 期望量子計算機能被有效利用 / 48 急速普及之中的共享化 / 50 電動化:世界的電動汽車大國 / 57 無線充電的實用化 / 60 CASE的效果會惠及社會全體 / 62 持續(xù)擴大的商機 / 64 第2章 MaaS所引導(dǎo)的下一代鐵路商業(yè)模式 / 67 鐵路引領(lǐng)著MaaS的發(fā)展 / 68 大型私營鐵路商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換期 / 70 成為提供豐富體驗的場所 / 72 日本對MaaS的嘗試 / 74 地區(qū)類型視角下的MaaS / 76 本源性需求視角下的目的型MaaS / 80各鐵路企業(yè)的舉措 / 83 已拉開序幕的訂閱服務(wù) / 86 進入正式實施階段的MaaS / 90 MaaS的發(fā)展也會改變城鎮(zhèn)建設(shè)的面貌 / 94 第3章 產(chǎn)業(yè)和移動出行攜手走向共創(chuàng) / 97 移動出行革命所形成的巨大市場 / 98 匹配機制才是平臺商業(yè)的收益之源 / 101 用動態(tài)定價進一步擴大收益 / 104 受各方矚目的莫奈科技 / 106 欲加入MaaS的眾多海外大型平臺 / 110 日本地區(qū)圍繞平臺的競爭 / 116 目的型MaaS所蘊含的無限可能性 / 122 讓MaaS變現(xiàn)的商業(yè)模式 / 126 第4章 被作為日本國家戰(zhàn)略的MaaS、CASE / 131 MaaS是旗艦項目 / 132 物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)人工智能機器人 /135MaaS是城鎮(zhèn)建設(shè)的重要部分/ 137 在日本推廣全新移動出行服務(wù)時必須做的事 / 139 日本不斷推進的制度修正 / 141 加速移動出行革命的5G / 147 被進一步強化的電動汽車普及政策 / 149 日本版MaaS的目標(biāo) / 151 第5章 移動出行革命將成為地方創(chuàng)生的王牌 / 157 城鎮(zhèn)建設(shè)的未來 / 158 人口減少造成的交通問題 / 161 企業(yè)人手不足加劇,交通服務(wù)仍無法達到需求 / 163 都市地區(qū)和地方面臨的不同交通問題 / 165 愈發(fā)被人們期待的MaaS / 168 向問題的解決邁進 / 170 MaaS為何而存在?/ 172 MaaS所開拓出的地方未來 / 174 選定19項先行模范事業(yè) / 180 以未來的智慧城市為目標(biāo) / 182終章 街區(qū)會蛻變,生活也會蛻變 / 185 日益廣泛的CASE索尼汽車的沖擊 / 186 豐田欲以互聯(lián)城市作為目標(biāo) / 188 目標(biāo)是先行實現(xiàn)智慧城市的超級城市 / 191 大阪世博會是移動出行革命的展臺 / 193 移動出行革命會帶來豐富多彩的生活 / 195 附錄 共同研究報告 / 197 行為變化的機理和超越MaaS的可能性 / 198