序
前言
1 背景
1.1 我國(guó)推行工程總承包的發(fā)展歷程
1.2 水電EPC項(xiàng)目建設(shè)安全管理概述
1.3 EPC項(xiàng)目安全管理研究現(xiàn)狀
1.4 EPC模式下項(xiàng)目安全管理的優(yōu)勢(shì)
1.5 目前國(guó)內(nèi)水電EPC項(xiàng)目安全管理存在的問(wèn)題
2 水電EPC項(xiàng)目建設(shè)安全管理相關(guān)理論
2.1 水電EPC項(xiàng)目安全管理模式
2.2 安全風(fēng)險(xiǎn)管理
2.3 安全生產(chǎn)責(zé)任管理
2.4 清單管理
3 EPC項(xiàng)目安全管理組織網(wǎng)絡(luò)及崗位職責(zé)
3.1 業(yè)主安全管理組織網(wǎng)絡(luò)
3.2 業(yè)主安全崗位職責(zé)
3.3 業(yè)主管理部門責(zé)任規(guī)定
3.4 工程總承包商的安全管理職責(zé)
4 水電EPC項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任清單與負(fù)面清單編制依據(jù)
4.1 水電工程EPC項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任清單的重要性
4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任清單編制原則
4.3 水電工程EPC項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任的法理依據(jù)
4.4 安全生產(chǎn)責(zé)任清單編制依據(jù)
4.5 安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)面清單編制依據(jù)
4.6 安全生產(chǎn)責(zé)任清單使用指南
5 水電EPC項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息化
5.1 安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息化實(shí)踐
5.2 安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息化實(shí)施效果
6 水電EPC項(xiàng)目安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)
6.1 安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)理論
6.2 楊房溝水電EPC項(xiàng)目安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果
6.3 安全績(jī)效管理持續(xù)改進(jìn)
附錄
附錄1 楊房溝水電EPC項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任清單
附錄2 楊房溝水電EPC項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)面清單
參考文獻(xiàn)