我們?yōu)槭裁磿巫尾痪氲剡M行自我探索,其心理根源在哪里?
真的是天生我材必有用嗎?
優(yōu)勢有哪些特性?
優(yōu)勢如何影響我們每個人的思考方式、做事方式以及交友方式?
該怎樣發(fā)揮優(yōu)勢,成為與眾不同的自我?
優(yōu)勢可以幫助我們解決哪些職場問題?
優(yōu)勢對管理者來講意味著什么?一個人的管理風格與優(yōu)勢有關嗎?
優(yōu)勢對團隊來講又有哪些助力?
優(yōu)勢如何幫助一個企業(yè)改變文化?
優(yōu)勢教練如何針對以上問題,對個人、經(jīng)理人及團隊進行輔導?
……
本書基于蓋洛普優(yōu)勢理念,結合作者多年優(yōu)勢教練輔導案例及經(jīng)驗,深入淺出地一一剖析,帶領大家踏上神奇的優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)之旅。
序
曾幾何時,中國企業(yè)界流行著一種木桶理論。理論的精髓是一個木桶能裝多少水取決于短的那塊板。在這種理論的指導下,企業(yè)紛紛尋求彌補自己短板或弱勢的方法,而忽視了充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和強化企業(yè)原有的核心競爭力。其結果往往是浪費了很多人力、財力和其他資源,可謂是本末倒置。在現(xiàn)代企業(yè)運營環(huán)境里,如何充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,即核心競爭力,并通過與其他企業(yè)的合作構建優(yōu)勢互補的生態(tài)圈,是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實施中應該思考和落實的關鍵。
經(jīng)營企業(yè)如此,人生又何嘗不是這樣?我們每個人身上總有一些屬于自己的相對優(yōu)勢。李白曾有詩云:天生我材必有用。老東家華為公司任正非總裁(以下簡稱任總)也多次說過,人不必成完人,只要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,就一定能成功。任總的成功本身即是一個通過充分發(fā)揮自身優(yōu)勢而獲取成功的極好例子。本人曾有幸在任總身邊工作幾年,據(jù)個人觀察,任總身上總能明顯體現(xiàn)出以下幾個突出優(yōu)勢:前瞻、戰(zhàn)略、統(tǒng)率、思維、專注、溝通及學習等。華為和任總的成功固然是眾多因素使然,但充分發(fā)揮其自身的優(yōu)勢才干不得不說才是關鍵因素。
縱觀人類文明進程,幾乎沒有哪個杰出人物不是通過充分發(fā)揮自身優(yōu)勢而成就一番事業(yè)的。杰出人物如此,我們蕓蕓眾生也可以通過了解和發(fā)揮自身優(yōu)勢,在工作和生活中取得不同程度的成功和期待的結果。回顧自己二十多年企業(yè)并購的職業(yè)生涯,我能明顯地感受到自身的一些優(yōu)勢和特點,如戰(zhàn)略、思維、分析、回顧和專注等,這些優(yōu)勢對自己的事業(yè)幫助很大。總之,認識并發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不僅對工作和事業(yè)有莫大幫助,而且對促進家庭生活和朋友關系也會有諸多益處。
然而,了解和認識自己并非易事,我們大多數(shù)人窮其一生都在迷茫中度過,我們渴望有一種方法,或者理論,或者工具能夠幫助我們更好地認識自己,特別是認識到自己的優(yōu)勢,讓工作和生活更加順利!蓋洛普的克利夫頓優(yōu)勢分析,即是一個非常不錯的工具,能夠幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)和認識自己的優(yōu)勢。通過分析,我們可以更好地認識到自己強的幾項相對優(yōu)勢,這些優(yōu)勢意味著什么,對我們的工作和生活能起到什么作用,以及幫助我們怎樣跟他人更好地協(xié)同與合作。
我很有幸認識蓋洛普優(yōu)勢教練王海萍老師,并受到她諸多啟發(fā)和指導,在她的引領下,我對自己的優(yōu)勢有了更好的了解,她提供的方法也幫我解決了一些困擾許久的問題,受益匪淺。我也很高興地看到,王海萍老師將其多年在優(yōu)勢輔導方面的真知灼見寫成本書。這本書對不同領域的才干作了很好的詮釋和闡述,也對不同階段的職場人如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢作了大量分析,并提出建議。不論你是初涉職場,抑或是職場老兵;是準備創(chuàng)業(yè),抑或正在搭建更大的團隊,相信王海萍老師的這本書都會令你感到驚喜并收獲滿滿!
Enjoy your journey!
林國雄*
2021年10月于上海
*林國雄,澳洲麥考瑞大學金融學碩士,莫納什大學商業(yè)法律碩士。曾任職華為技術有限公司企業(yè)發(fā)展副總裁,美國霍尼韋爾亞太區(qū)并購副總裁,美國科惠醫(yī)療(美敦力)公司全球新興市場企業(yè)發(fā)展副總裁,藥明康德集團高級副總裁。
王海萍,美國內(nèi)布拉斯加大學林肯分校心理學博士,蓋洛普全球認證優(yōu)勢教練、團隊優(yōu)勢培訓師,蓋洛普認證才干測評專家,職業(yè)生涯規(guī)劃師。服務過國內(nèi)外500強企業(yè)多家,橫跨地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)、汽車等多個行業(yè)。尤其擅長從積極心理學專業(yè)視角挖掘與強化個體潛在優(yōu)勢,打造基于優(yōu)勢的賦能型團隊,幫助個人和團隊實現(xiàn)突破性績效提升。擁有十年優(yōu)勢教練經(jīng)驗,為各級職場人士、學生家長、青少年提供優(yōu)勢與職業(yè)輔導累計超過2000例。
序
章 為什么你需要了解自己的優(yōu)勢
一、 優(yōu)勢有哪些構成要素
二、 我們?yōu)樽约旱莫毺貎?yōu)勢而生
三、 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢的科學方法
四、 你可以尋求優(yōu)勢教練的幫助
五、 優(yōu)勢的想象力
六、 成為自己的伯樂,綻放你的職場優(yōu)勢
第二章 蓋洛普發(fā)現(xiàn)了哪些成功優(yōu)勢
一、 執(zhí)行力優(yōu)勢主題
二、 影響力優(yōu)勢主題
三、 關系建立優(yōu)勢主題
四、 戰(zhàn)略思維優(yōu)勢主題
第三章 發(fā)揮優(yōu)勢,你需要內(nèi)省的五個點
一、 饑餓與營養(yǎng)才干是你內(nèi)心的召喚
二、 傲嬌與抓狂才干的兩面性
三、 成也蕭何,敗也蕭何才干的發(fā)揮需要恰到好處
四、 我思,故世界在才干是你看世界的有色眼鏡
五、 心有千千結才干的被壓抑性
第四章 優(yōu)勢完美發(fā)揮的樣子是怎樣的
一、 執(zhí)行力優(yōu)勢之美
二、 影響力優(yōu)勢之美
三、 關系建立優(yōu)勢之美
四、 戰(zhàn)略思維優(yōu)勢之美
第五章 該怎樣發(fā)揮你的優(yōu)勢
一、 專注你自己的獨門優(yōu)勢武功秘籍
二、 乘著優(yōu)勢的羽翼飛翔
三、 刻意練習,讓你的優(yōu)勢開花結果
四、 通過積極暗示讓你的優(yōu)勢閃耀光芒
五、 缺一不可的完美搭配,讓弱勢去見鬼
第六章 優(yōu)勢可以幫你解決哪些職場問題
一、 職場初啟航:通過優(yōu)勢選定你未來的專業(yè)和職業(yè)方向
二、 職場人際圈:用優(yōu)勢的視角管理工作中的關系
三、 職場頂層:優(yōu)勢依然能夠為你帶來洞見
四、 創(chuàng)業(yè)再出發(fā):運用優(yōu)勢尋找你的搭檔
第七章 如何在團隊管理中運用優(yōu)勢理念
一、 千禧一代的員工需要怎樣的管理者
二、 作為經(jīng)理,你需要注意才干的兩面性作用
三、 團隊有怎樣的優(yōu)勢DNA
四、 團隊曾有過哪些時刻
五、 排兵布陣,如何巧用優(yōu)勢組合
六、 優(yōu)勢自薦與他薦,充分賦能團隊
七、 優(yōu)勢SayDoCoCe,你可以這樣輔導員工
第八章 優(yōu)勢教練如何幫助你發(fā)揮優(yōu)勢
一、 優(yōu)勢教練的目的是什么
二、 優(yōu)勢教練的魔力在哪里問題導向VS意義導向
三、 優(yōu)勢教練遵循哪些原則
四、 優(yōu)勢教練會預先對客戶作出假設嗎
五、 優(yōu)勢輔導案例展示
附錄
常見十大優(yōu)勢輔導Q&A
參考文獻
后記