本書意為通過對東北區(qū)域社會的社會調(diào)查和實證分析，從宏觀國家戰(zhàn)略和區(qū)域振興角度、中觀國企組織和城市發(fā)展角度以及微觀國企員工和城市勞動力個體角度，對東北區(qū)域特性進行三者融合視野下的探索。東北區(qū)域社會單位體制變遷中的大型國企并非被市場經(jīng)濟所淹沒的孤島，并非在國企組織邊界之外對區(qū)域社會發(fā)展影響式微，而是在社會網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)和社會資本運作等方面與市場經(jīng)濟持續(xù)形成積極互動，充分吸收利用市場經(jīng)濟的激勵機制與資源配置效率方式，結(jié)合單位體制變遷中新單位制特性塑造，在區(qū)域社會特性基礎(chǔ)上形成了與城市發(fā)展緊密結(jié)合的新發(fā)展趨勢；并通過一城一企發(fā)展模式，以社會資本為關(guān)鍵要素，成為引領(lǐng)東北區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的燈塔，在體制分割變動、勞動力市場分化、社會規(guī)范建構(gòu)和社會風險抵御等多維度引領(lǐng)東北區(qū)域社會發(fā)展，在自身特性中努力追求最佳的社會建設(shè)與區(qū)域和諧結(jié)果�？梢哉f，這是東北區(qū)域特定單位體制與市場經(jīng)濟制度在多層面的融合。大型國企與城市發(fā)展通過社會資本作用的影響而形成積極互動效果，其融合發(fā)展將有利于形成正視區(qū)域特性、尊重區(qū)域現(xiàn)實、優(yōu)化區(qū)域格局的“一城一企”發(fā)展大趨勢。