華為30余年商業(yè)版圖的構建舉世矚目,優(yōu)秀的企業(yè)在向華為學管理,想了解華為管理的本質。作為企業(yè)的根本制度之一,華為的股權激勵制度一直是全社會關注的焦點。作者基于多年的實證研究,披露了很多華為股權的數(shù)據(jù)資料,并從數(shù)據(jù)中推演和分析華為股權激勵的依據(jù)與邏輯,以及每步改革的動機與目標。本書的出版較好填補了華為股權激勵制度方面的圖書空白。
本書以時間為軸,解讀華為應對8次危機的股權激勵制度,全景展現(xiàn)華為30余年股權改革的線路圖與邏輯鏈,值得業(yè)界思考與借鑒。
1. 聚焦股權,剖析華為核心制度。作為企業(yè)的根本制度之一,華為的股權激勵制度一直是全社會關注的焦點。本書較好填補了華為股權激勵制度方面圖書的空白。
2. 全景擘畫,真實還原華為股改。全景展現(xiàn)華為30余年股權改革路線圖,解讀華為應對8次危機的股權激勵制度,值得業(yè)界思考與借鑒。
3. 實證分析,縝密推演底層邏輯。作者歷時6年研究、寫作,搜集幾乎所有涉及華為股權公開數(shù)據(jù),采用實證分析,推演華為股改底層邏輯。
4. 雙重視角,破解企業(yè)股改難題。通過律師、股改專家雙重視角,幫助企業(yè)厘清股權改革的重點、風險點,留住人才、用好人才。
5. 聚焦分配,踐行共同富裕思想。共同富裕涉及的核心問題之一是收入分配問題,而華為的股權激勵制度正是解決了企業(yè)員工的收入分配問題,與共同富裕思想一脈相承。
卓雄華
畢業(yè)于廈門大學,獲經(jīng)濟法學碩士學位,F(xiàn)為福建尚圭律師事務所股權中心負責人、廈門易法通法務信息管理股份有限公司首席股權顧問、廈門和一合企業(yè)管理咨詢有限公司股權激勵戰(zhàn)略領袖營首席講師、廈門大學法學院金融法研究中心兼職研究員。多年來專注于提供股權頂層設計、股權激勵、股權融資、股權糾紛處理、股權培訓等法律服務。
俞桂蓮
畢業(yè)于廈門大學,獲國際法學碩士學位,F(xiàn)為福建尚圭律師事務所主任。擔任企業(yè)高管多年,2005年開始商業(yè)律師生涯,擅長股權頂層設計、股權激勵、股權融資、公司治理、股權糾紛處理及法律風險控制體系的構建等,有豐富的企業(yè)商事法律服務經(jīng)驗。
第1章 八次危機,股動人心 / 001
本章導讀 / 003
第1節(jié) 研發(fā)轉型危機員工持股探索 / 005
第2節(jié) 內部管理危機規(guī)范內部股 / 024
第3節(jié) 網(wǎng)絡泡沫危機虛擬股票期權 / 036
第4節(jié) 思科阻擊危機虛擬受限股 / 050
第5節(jié) 市場飽和危機飽和配股制度 / 066
第6節(jié) 全球金融危機大量配股 / 075
第7節(jié) 員工惰怠危機TUP / 082
第8節(jié) 美國打壓危機ESOP1 / 098
本章小結 / 107
第2章 奮斗者動力之源 / 109
本章導讀 / 111
第1節(jié) 華為股權激勵制度的地位 / 114
第2節(jié) 華為股權激勵制度的作用 / 120長股權頂
本章小結 / 145
第3章 內部股制度解密 / 147
本章導讀 / 149
第1節(jié) 內部股制度六大要點 / 151
第2節(jié) 內部股之妙 / 161
本章小結 / 172
第4章 虛擬股票期權制度解密 / 173
本章導讀 / 175
第1節(jié) 虛擬股票期權六大要點 / 176
第2節(jié) 內部股與虛擬股票的轉換 / 180
第3節(jié) 對虛擬股票期權的評價 / 181
本章小結 / 183
第5章 虛擬受限股制度解密 / 185
本章導讀 / 187
第1節(jié) 虛擬受限股十大要點 / 189
第2節(jié) 危機下的新版虛擬受限股ESOP1 / 212
第3節(jié) 走出虛擬股票之困 / 217
本章小結 / 236經(jīng)驗。
第6章 TUP解密 / 237
本章導讀 / 239
第1節(jié) TUP概述 / 241
第2節(jié) TUP方案九大要點 / 255
第3節(jié) TUP激勵秘訣 / 272
第4節(jié) 立體式股權激勵 / 287
本章小結 / 296
第7章 華為股權理論基礎及運行機制 / 299
本章導讀 / 301
第1節(jié) 華為股權分配理論 / 303
第2節(jié) 虛擬股票發(fā)行機制 / 311
第3節(jié) 員工配股機制 / 318
第4節(jié) 虛擬股票定價機制 / 330
第5節(jié) 資金解決機制 / 337
第6節(jié) 年度分紅機制 / 342
第7節(jié) 虛擬股票退出機制 / 350
第8節(jié) 虛擬股票保留機制 / 357
第9節(jié) 公司治理機制 / 367
第10節(jié) 股權文化機制 / 380
本章小結 / 392
后 記 / 395