基礎(chǔ)篇 第一章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概論 第一節(jié)跨國(guó)公司的定義 第二節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的定義與作用 第三節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷史 第四節(jié)跨國(guó)公司對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響 第二章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的基本理論 第一節(jié)基于國(guó)際貿(mào)易的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論 第二節(jié)基于FDI的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論 第三節(jié)基于發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論 第三章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際環(huán)境 第一節(jié)國(guó)際宏觀環(huán)境 第二節(jié)東道國(guó)投資環(huán)境 第三節(jié)國(guó)際投資環(huán)境評(píng)估方法 戰(zhàn)略篇 第四章跨國(guó)進(jìn)入模式 第一節(jié)出口進(jìn)入模式 第二節(jié)契約進(jìn)入模式 第三節(jié)投資進(jìn)入模式 第五章跨國(guó)兼并與收購(gòu) 第一節(jié)跨國(guó)并購(gòu)概述 第二節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的理論分析 第三節(jié)跨國(guó)并購(gòu)應(yīng)注意的問(wèn)題 第六章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 第一節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的模式選擇 第二節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理過(guò)程 第三節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的分析模型 第七章跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟 第一節(jié)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念 第二節(jié)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)和形式 第三節(jié)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立和管理 文化篇 第八章跨文化管理 第一節(jié)文化與跨文化管理 第二節(jié)霍夫施泰德的國(guó)家文化模型 第三節(jié)特朗皮納斯的文化架構(gòu)理論 第四節(jié)價(jià)值取向理論和需要導(dǎo)向理論 第九章跨文化溝通 第一節(jié)文化與溝通 第二節(jié)跨文化溝通的原理和影響因素 第三節(jié)跨文化溝通管理 第十章跨文化領(lǐng)導(dǎo) 第一節(jié)跨文化領(lǐng)導(dǎo)概述 第二節(jié)跨文化領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) 第三節(jié)跨文化領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵行為 管理篇 第十一章跨國(guó)人力資源管理 第一節(jié)跨國(guó)人力資源管理的概念 第二節(jié)跨國(guó)人力資源管理的策略 第三節(jié)跨國(guó)人力資源管理的主要職能 第四節(jié)外派人員的管理 第十二章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的組織管理 第一節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述 第二節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式 第三節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與選擇 第十三章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理 第一節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理體制 第二節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的融資管理 第三節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)金管理 第四節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 第十四章全球運(yùn)營(yíng)與國(guó)際采購(gòu) 第一節(jié)全球運(yùn)營(yíng)管理 第二節(jié)全球化制造 第三節(jié)全球供應(yīng)鏈 第四節(jié)國(guó)際采購(gòu) 經(jīng)營(yíng)篇 第十五章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部貿(mào)易 第一節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部貿(mào)易的概念 第二節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)移定價(jià) 第三節(jié)應(yīng)對(duì)在華外資企業(yè)轉(zhuǎn)移定價(jià)的策略 第十六章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 第一節(jié)全球化營(yíng)銷(xiāo)與本土化營(yíng)銷(xiāo) 第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分 第三節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合 第十七章研發(fā)國(guó)際化與技術(shù)轉(zhuǎn)讓 第一節(jié)研發(fā)國(guó)際化的動(dòng)因與效應(yīng) 第二節(jié)研發(fā)國(guó)際化的類(lèi)型及趨勢(shì) 第三節(jié)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容與方式 第四節(jié)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓定價(jià) 探索篇 第十八章國(guó)際新創(chuàng)企業(yè) 第一節(jié)國(guó)際新創(chuàng)企業(yè)的概念 第二節(jié)國(guó)際新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)立機(jī)理 第三節(jié)國(guó)際新創(chuàng)企業(yè)的驅(qū)動(dòng)因素 第十九章跨國(guó)商業(yè)倫理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任 第一節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的商業(yè)倫理 第二節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 第三節(jié)國(guó)際企業(yè)社會(huì)責(zé)任規(guī)則體系 第二十章中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與管理 第一節(jié)中國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展 第二節(jié)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的作用與現(xiàn)狀 第三節(jié)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策