總前言
總前言（2008版）
第2版前言
第1版前言
數字資源清單
第1章 緒論
1.1 管理思想的發(fā)展
1.2 項目管理的發(fā)展
1.3 工程項目管理的發(fā)展
1.4 我國工程項目管理學的發(fā)展趨勢
思考題
第2章 工程項目管理概論
2.1 工程項目的概念、特點及分類
2.2 項目管理的概念和特點
2.3 工程項目管理的概念、特點與類型
2.4 工程項目管理的基本任務與內容
思考題
第3章 工程項目前期決策管理
3.1 工程項目前期策劃
3.2 工程項目可行性研究
3.3 工程項目評估
思考題
第4章 工程項目招標與投標
4.1 招標與投標概述
4.2 工程項目招標
4.3 工程項目投標
4.4 法律責任
思考題
第5章 工程項目的合同管理
5.1 合同管理概述
5.2 工程項目合同管理的內容
5.3 工程項目合同爭議及其解決途徑
5.4 工程項目中的合同違約與索賠
思考題
第6章 工程項目的質量管理
6.1 工程質量管理概述
6.2 工程項目質量管理體系
6.3 工程項目質量管理影響因素控制
6.4 施工質量控制和施工安全管理
6.5 國際質量標準認證體系
6.6 質量控制常用統計分析方法
思考題
第7章 工程項目的進度管理
7.1 工程項目進度控制概述
7.2 工程項目進度控制的內容
7.3 工程項目進度計劃編制
7.4 工程項目網絡計劃技術
7.5 工程項目進度控制與優(yōu)化
思考題
第8章 工程項目的投資管理
8.1 工程項目投資概述
8.2 項目融資
8.3 工程項目的資金計劃
8.4 工程項目的成本控制
8.5 工程項目審計
思考題
第9章 建設工程監(jiān)理
9.1 建設工程監(jiān)理概述
9.2 建設工程監(jiān)理的程序與方法
9.3 建設工程監(jiān)理的主要內容
9.4 建設工程監(jiān)理的目標控制
思考題
第10章 工程項目組織與人力資源管理
10.1 項目組織結構
10.2 項目經理部與項目經理
10.3 項目人力資源管理
10.4 項目溝通與協調
思考題
第11章 工程項目的風險管理
11.1 項目風險管理概述
11.2 項目風險的識別與評估
11.3 項目風險應對措施的制定
11.4 項目風險的控制
11.5 項目保險與工程擔保
思考題
第12章 工程項目評估
12.1 項目評估的概念與方法
12.2 財務評價
12.3 國民經濟評價
12.4 社會效益評價
12.5 項目后評價
思考題
第13章 國際工程項目管理
13.1 國際工程項目的概念與特點
13.2 國際工程項目管理模式
13.3 《FIDIC土木工程施工合同條件》簡介
13.4 世界銀行貸款項目周期
思考題
第14章 工程項目的信息管理
14.1 工程項目信息管理概述
14.2 工程項目信息管理過程
14.3 工程項目文檔管理
14.4 工程項目管理信息系統
思考題
參考文獻