關于我們
書單推薦
新書推薦
|
SaaS創(chuàng)業(yè)之路:產品、營銷、服務、經營實踐與思考 讀者對象:本書適合 SaaS 賽道的相關從業(yè)者閱讀,包括產品經理、市場人員、銷售人員、客戶成功服務人員、運營人員、創(chuàng)業(yè)者等。本書對于對 SaaS 產品感興趣,并且想要轉行進入 SaaS 賽道的相關人員也有一定的參考價值。
這是一本面向 SaaS 賽道相關從業(yè)者的書,內容不只是聚焦在產品、運營、經營等某個具體模塊,還從更體系化的維度讓讀者從全局視角理解 SaaS。本書的主要內容包括:SaaS 概述及機遇;SaaS 產品整體規(guī)劃、設計及管理;SaaS 獲客、轉化、客戶成功服務;關于戰(zhàn)略、商業(yè)模式、業(yè)務經營的思考;本書作者連續(xù)創(chuàng)業(yè) 5 年的實踐與反思。
豐憲飛,SaaS賽道連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,成功完成過多款SaaS產品從0到N!靶★w哥筆記”公眾號主理人,36氪特邀作者,是人人都是產品經理2019年度最具影響力作者,To B行業(yè)頭條100LOK頭部作者。曾就職于某世界500強央企,做SaaS產品及數字化相關項目。
緒論 SaaS 概述及機遇 .............................................................................................. 1
第 1 部分 SaaS 產品整體規(guī)劃、設計及管理 第 1 章 SaaS 產品戰(zhàn)略 .............................................................................................. 8 1.1 戰(zhàn)略的核心:STP ......................................................................................... 9 1.1.1 市場細分 ............................................................................................. 9 1.1.2 目標市場選擇 ................................................................................... 10 1.1.3 定位 ................................................................................................... 11 1.2 制定指導方針 .............................................................................................. 11 1.2.1 分析當前形勢 ................................................................................... 11 1.2.2 重大問題 ........................................................................................... 13 1.2.3 指導方針 ........................................................................................... 14 1.2.4 一系列連貫性活動 ........................................................................... 14 1.3 SaaS 產品核心價值的梳理與量化 ............................................................. 15 本章小結 ............................................................................................................... 17 第 2 章 SaaS 產品規(guī)劃 ............................................................................................ 18 2.1 需求的類型 .................................................................................................. 19 2.2 需求收集 ...................................................................................................... 21 2.2.1 需求收集的方法 ............................................................................... 21 2.2.2 需求收集的內容 ............................................................................... 23 2.3 需求分析 ...................................................................................................... 26 2.3.1 運用業(yè)務流程進行需求分析 ........................................................... 26 2.3.2 運用業(yè)務場景進行需求分析 ........................................................... 30 2.4 需求管理 ...................................................................................................... 38 2.4.1 需求全生命周期管理 ....................................................................... 38 2.4.2 需求庫管理 ....................................................................................... 39 2.4.3 需求取舍和需求優(yōu)先級排序 ........................................................... 40 2.5 產品架構搭建 .............................................................................................. 42 2.5.1 解決某類問題 ................................................................................... 43 2.5.2 功能分類整合 ................................................................................... 43 2.5.3 模塊之間的邏輯關系 ....................................................................... 45 2.5.4 多端組合形成產品線 ....................................................................... 46 2.6 產品年度規(guī)劃 .............................................................................................. 47 2.6.1 愿景 ................................................................................................... 47 2.6.2 機會與問題分析 ............................................................................... 47 2.6.3 明確戰(zhàn)略定位 ................................................................................... 48 2.6.4 戰(zhàn)略路線圖 ....................................................................................... 49 2.6.5 產品路線圖 ....................................................................................... 50 2.7 不同生命周期的產品重點的把握 .............................................................. 51 2.7.1 MVP 階段 ......................................................................................... 51 2.7.2 PMF 階段 .......................................................................................... 53 2.7.3 快速成長期 ....................................................................................... 55 2.7.4 成熟期 ............................................................................................... 55 本章小結 ............................................................................................................... 56 第 3 章 SaaS 產品設計 ............................................................................................ 57 3.1 信息架構圖的梳理 ...................................................................................... 58 3.2 產品交互 ...................................................................................................... 60 3.3 產品方案 ...................................................................................................... 62 3.4 個性化需求的設計 ...................................................................................... 62 3.4.1 功能可配置 ....................................................................................... 63 3.4.2 業(yè)務系統(tǒng)可配置 ............................................................................... 64 3.4.3 多套模板可供選擇 ........................................................................... 65 3.4.4 插件或應用可供選擇 ....................................................................... 65 3.4.5 支持二次開發(fā) ................................................................................... 66 3.4.6 角色及角色權限可配置 ................................................................... 66 3.4.7 不提供標品,只做能力 ................................................................... 66 3.4.8 多個版本可供選擇 ........................................................................... 67 3.4.9 如何把握好個性化設計的靈活度 ................................................... 68 3.5 產品設計的原則 .......................................................................................... 68 本章小結 ............................................................................................................... 72 第 4 章 SaaS 產品研發(fā)與管理 ................................................................................ 73 4.1 產品研發(fā)要注意的問題 .............................................................................. 74 4.2 項目管理 ...................................................................................................... 74 4.2.1 產品落地推進全流程梳理 ............................................................... 75 4.2.2 做好項目質量管理的核心:PDCA 循環(huán) ........................................ 76 4.2.3 做好項目效率管理的核心:Scrum ................................................. 77 4.2.4 項目管理的重點:溝通 ................................................................... 79 4.3 數據收集與分析,持續(xù)進行產品迭代 ...................................................... 79 本章小結 ............................................................................................................... 82 第 5 章 綜合案例:從 0 到 1 規(guī)劃與設計 SaaS 產品 ........................................... 83 5.1 方向 .............................................................................................................. 84 5.2 破局點 .......................................................................................................... 85 5.3 框架性的產品路徑規(guī)劃 .............................................................................. 86 5.4 需求的收集及分析 ...................................................................................... 87 5.5 產品架構搭建 .............................................................................................. 89 5.6 頁面及功能設計 .......................................................................................... 89 5.7 種子期客戶運營 .......................................................................................... 90 本章小結 ............................................................................................................... 91 第 2 部分 SaaS 獲客、轉化、客戶成功服務 第 6 章 SaaS 如何搭建獲客系統(tǒng) ............................................................................ 94 6.1 不同階段的獲客目標 .................................................................................. 95 6.2 拆解獲客系統(tǒng) .............................................................................................. 97 6.3 SaaS 獲客全流程的梳理 ............................................................................. 98 6.4 不同客戶類型的 SaaS 獲客思路 ................................................................ 98 本章小結 ............................................................................................................. 100 第 7 章 SaaS 如何進行線索拓展 .......................................................................... 101 7.1 對客戶線索的理解 .................................................................................... 102 7.2 客戶畫像 .................................................................................................... 102 7.3 線索團隊的組建及績效考量 .................................................................... 103 7.4 獲取線索的 3 種方法 ................................................................................ 104 7.4.1 內容運營 ......................................................................................... 104 7.4.2 活動運營 ......................................................................................... 108 7.4.3 渠道獲客 ......................................................................................... 110 本章小結 ............................................................................................................. 111 第 8 章 SaaS 如何進行銷售管理 .......................................................................... 112 8.1 SaaS 銷售的思考框架 ............................................................................... 113 8.2 SaaS 銷售的模式 ....................................................................................... 113 8.3 銷售團隊的目標制定及過程管理 ............................................................ 114 8.4 銷售團隊的提成設計 ................................................................................ 115 8.5 SaaS 銷售流程的梳理 ............................................................................... 116 8.5.1 梳理銷售流程 ................................................................................. 117 8.5.2 整理關鍵環(huán)節(jié)的做法 ..................................................................... 118 8.5.3 堅決復制 ......................................................................................... 123 8.6 自建團隊和發(fā)展渠道的選擇 .................................................................... 123 8.7 發(fā)現、激活、賦能代理商 ........................................................................ 124 本章小結 ............................................................................................................. 126 第 9 章 SaaS 客戶成功服務 .................................................................................. 127 9.1 客戶成功的定義 ........................................................................................ 128 9.2 客戶交接 .................................................................................................... 128 9.3 新手啟動階段 ............................................................................................ 130 9.4 客戶成長階段 ............................................................................................ 131 9.5 可能流失客戶挽回階段 ............................................................................ 131 9.6 客戶生命周期價值 .................................................................................... 133 本章小結 ............................................................................................................. 134 第 3 部分 關于戰(zhàn)略、商業(yè)模式、業(yè)務經營的思考 第 10 章 對 SaaS 戰(zhàn)略全貌的理解 ......................................................................... 136 10.1 戰(zhàn)略的十大學派思想 .............................................................................. 137 10.2 如何找到自己的戰(zhàn)略勢能 ...................................................................... 140 10.3 堅持戰(zhàn)略和制定戰(zhàn)略同等重要 .............................................................. 141 本章小結 ............................................................................................................. 141 第 11 章 SaaS 商業(yè)模式的梳理 ............................................................................ 142 11.1 為什么要梳理商業(yè)模式 .......................................................................... 143 11.2 什么是商業(yè)模式 ...................................................................................... 143 11.3 認知客戶價值 .......................................................................................... 146 11.4 創(chuàng)造客戶價值 .......................................................................................... 146 11.5 傳播客戶價值 .......................................................................................... 147 11.6 交付客戶價值 .......................................................................................... 147 11.7 創(chuàng)造企業(yè)價值 .......................................................................................... 148 11.8 價值支撐活動 .......................................................................................... 149 11.9 競爭壁壘 .................................................................................................. 149 本章小結 ............................................................................................................. 151 第 12 章 SaaS 業(yè)務經營的相關思考 ................................................................... 152 12.1 SaaS 業(yè)務經營計劃的制訂 ..................................................................... 153 12.2 SaaS 業(yè)務經營的底層邏輯 ..................................................................... 157 12.3 追求營利性增長 ...................................................................................... 158 12.4 SaaS 2.0——服務即服務 ......................................................................... 159 12.5 SaaS 如何保持可持續(xù)性創(chuàng)新 ................................................................. 160 12.6 如何搭建一個產業(yè)互聯(lián)網平臺 .............................................................. 164 12.7 如何提高決策能力 .................................................................................. 167 12.8 SaaS 創(chuàng)業(yè)失敗的關鍵原因 ..................................................................... 169 本章小結 ............................................................................................................. 180 后記 連續(xù)創(chuàng)業(yè) 5 年的實踐與反思 ......................................................................... 182
你還可能感興趣
我要評論
|