該書稿基于全過程預算績效管理的基本框架和邏輯體系，通過理論解讀和案例剖析，全面深刻地介紹了預算績效管理的具體構成、關鍵要素、流程制度、方式方法、技術保障等內容，力圖成為預算績效管理理論研究的重要參考、工作開展的實操手冊。全書共分為8章，章為預算績效管理概述，闡述了相關概念、理論支撐、體系構成，并回到實踐分析了我國預算績效管理總體發(fā)展狀況及趨勢。第二章為預算事前績效評估，介紹了評估與預算評審和項目可行性研究論證的區(qū)別、對象和主體、內容及方式方法等，詳細闡述了評估的工作流程，并輔以案例詳細解讀。第三章為預算績效目標管理。第五章為預算績效評價。第六章為預算績效管理結果應用，介紹了基本內涵、重要地位及體系構成。第七章為預算績效管理監(jiān)督，系統(tǒng)闡述了內部監(jiān)督、外部監(jiān)督和第三方機構預算績效評價業(yè)務監(jiān)督。第八章為預算績效管理技術保障，分別闡述了預算績效指標和標準體系構建、評估評價方法及創(chuàng)新、信息化建設、第三方業(yè)務質量控制等關鍵技術保障。