第一章  緒論
第一節(jié)  研究的現(xiàn)實背景
一  世界范圍內(nèi)對員工創(chuàng)造力的關(guān)注——創(chuàng)新與發(fā)展的壓力
二  員工一組織關(guān)系的新變化和中國現(xiàn)實情境
三  領(lǐng)導(dǎo)行為的重要性與領(lǐng)導(dǎo)者的困境
第二節(jié)  研究的理論背景
一  組織情境與員工創(chuàng)造力
二  當(dāng)前研究的啟示與不足
第三節(jié)  問題的提出
一  本書研究的主要問題
二  本書涉及的關(guān)鍵概念
第四節(jié)  研究內(nèi)容、框架和方法

第二章  相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述
第一節(jié)  員工創(chuàng)造力理論與研究
一  概念內(nèi)涵與理論分析模型
二  影響因素研究述評
三  對員工創(chuàng)造力概念的界定
第二節(jié)  員工一組織關(guān)系與創(chuàng)造力
一  員工一組織關(guān)系理論背景及其與員工創(chuàng)造力關(guān)系研究述評
二  現(xiàn)有研究的啟示與不足
三  員工一組織關(guān)系理論模型的選擇
第三節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)行為與創(chuàng)造力
一  領(lǐng)導(dǎo)行為與員工創(chuàng)造力關(guān)系研究述評
二  現(xiàn)有研究的啟示與不足
三  領(lǐng)導(dǎo)理論框架的選擇
第四節(jié)  本章小結(jié)

第三章  理論模型與研究假設(shè)
第四章  研究方法
第五章  實證分析與結(jié)果
第六章  結(jié)果的分析與討論
第七章  結(jié)論與展望
附錄  企業(yè)員工工作狀況調(diào)查問卷
參考文獻(xiàn)
后記