本書主要介紹了公路工程建設(shè)項目設(shè)計施工總承包管理實施過程的具體內(nèi)容和要求，主要內(nèi)容包括：緒論、前期工作與投標管理、設(shè)計施工總承包管理組織、項目管理策劃、EPC項目設(shè)計管理、EPC項目采購管理、EPC項目施工管理、項目質(zhì)量管理、項目安全管理、項目進度管理、項目費用管理、項目合同管理、財務(wù)管理、項目風險管理、項目收尾管理等。