要事第一(升級版):全新的時間管理方法和時間控制技巧
定 價:79 元
比速度更重要的是前進(jìn)方向,本書不是給你提供另外一個時鐘,而是給你提供一個羅盤一個用正確的時間管理理念和方法工具做出正確選擇的指南告訴你如何更有效地利用時間,如何將焦點放在使命和目標(biāo)上,如何為要事安排日程,如何關(guān)注生活本身的完整性,成就豐富多彩、富有意義的人生。本書打破了原有的時間管理觀念,提出了以原則為中心、兼顧重要性與緊迫性的時間管理法,主張時間管理的關(guān)鍵不在于管理時間,而在于管理自己。強(qiáng)調(diào)一個人自我意識的覺醒,并以此為發(fā)端,喚醒良知,以想象力勾畫藍(lán)圖,以自由意志完成實踐。《要事第一》的燦爛光芒可以照亮?xí)r間管理技巧那一半尚不為人所知的黑暗部分,讓你看到的不再是生活的零星碎片,而是完整的奮斗前行的美妙畫面;幫助你擺脫時鐘的專制,重新找回自己的羅盤,有條不紊地朝著你的目標(biāo)邁進(jìn)。不論是新讀者,還是柯維博士的忠實讀者,本書都將成為真正改變你生活的杠桿,讓你告別手忙腳亂,成為時間的主人,快樂地生活、愛、學(xué)習(xí)和留下寶貴財富。
1.全新修訂升級版。本書對《要事第一》經(jīng)典版內(nèi)容作了全新修訂,增加了行動建議部分,旨在讓讀者在學(xué)習(xí)理解思想精髓后,再付諸行動,通過拋出回顧性的問題,為你提供合理分配時間的工具,將要事第一貫徹落實到具體的個人工作和生活中。2.《要事第一(升級版)》是經(jīng)典而且廣為流傳的時間管理方法書,《高效能人士的七個習(xí)慣》的延伸與加強(qiáng)版。企業(yè)員工、政府機(jī)關(guān)公務(wù)員、軍隊官兵裝備書。3.世界500強(qiáng)企業(yè)都在運用的全新時間管理方法和實用的時間控制技巧。《商業(yè)周刊》《紐約時報》商業(yè)類排行榜暢銷書,被《時代周刊》組織的世界500強(qiáng)CEO評選為影響力商業(yè)書。4.《要事第一(升級版)》管理時間,管理精力,整理情緒,提升效能,活學(xué)活用,付諸行動。不是提供另外一個時鐘,而是給你提供一個羅盤,讓看不見的時間,變成看得見的時間比速度更重要的是前進(jìn)方向,用正確的時間管理理念和方法做出正確選擇,將焦點放在使命和目標(biāo)上,為要事安排日程,關(guān)注生活本身的完整性,成就豐富多彩、富有意義的人生。規(guī)劃時間,省出50%的時間,讓思考更有邏輯、更深刻;月計劃表、周計劃表,養(yǎng)成備份習(xí)慣,減少突發(fā)狀況,做到準(zhǔn)備充分;十分鐘日志,隨時記錄好點子,讓工作有成效;整理思緒,管理情緒,提升記憶、邏輯、解決問題、匯報總結(jié)、人際交往和學(xué)習(xí)等能力;堅持程序,終結(jié)桌上的文件山,終結(jié)冗長會議,讓靈感在放松時常閃現(xiàn);撕下忙碌的標(biāo)簽,思考今天完成了什么事情,打贏時間;記下成功的原因,找出你的必勝模式;借靈感筆記,讓自己隨時記錄好點子;公事私事用不同顏色書寫,工作生活重心清晰可見,輕松實現(xiàn)平衡;活學(xué)活用,付諸行動,養(yǎng)成習(xí)慣,打造積極的新生活。……
序言如果停下來好好想一想生活中的首要事情,也就是最重要的三四件事情,會是什么呢?這些事情得到了你真正的關(guān)注和重視嗎?你真的想在這些事情上花費時間嗎?在柯維領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心工作期間,我們接觸到來自世界各地的形形色色的人們,并常常對他們身上所反映的典型現(xiàn)象深有感觸。他們積極進(jìn)取、工作努力、富有才干、辦事周到,渴盼有所作為。然而,這些人往往向我們訴說,他們試圖在生活中把首要事項放在首位,卻很難做到。如果你有興趣翻開本書,就表明你頗為可能跟他們有同感。我們的首要事情常常沒有居于首位,原因何在?多年來,我們獲得了管理和控制時間的方法、技巧、工具和信息。有人給我們指點迷津,說如果堅持不懈地加倍努力,學(xué)會將事情做得績效更佳,使用新的設(shè)備或工具,以特定的方式進(jìn)行安排或組織,就能夠做好一切事情。于是我們購買了新的計劃手冊,學(xué)習(xí)新課程,閱讀新書籍。我們學(xué)了,用了,也更加努力,可結(jié)果呢?對我們所接觸的大多數(shù)人來說,結(jié)果讓他們更加沮喪和內(nèi)疚。◎我需要更多的時間!◎我想更多地享受生活。我總是四處奔忙,從來沒有屬于自己的時間!蛭业呐笥押图胰讼敫嗟睾臀掖粼谝黄鹂晌以趺床拍軡M足他們?◎我總是因為辦事拖沓而陷入危機(jī),而我辦事拖沓是因為我總是陷入危機(jī)。◎我無法兼顧生活與工作,似乎是顧了這頭,顧不了那頭,結(jié)果只會使情況更糟。◎壓力太大了!◎要做的事情太多而且都很重要。我該如何定奪?傳統(tǒng)的時間管理觀念是,通過提高辦事效率,最終可以掌控自己的生活,提高對生活的掌控程度會帶來你所追求的平靜和滿足。對此,我們不敢茍同。將自己的幸福建立在控制一切事情的能力上是徒勞無益的。我們的確可以控制自己的選擇,但是我們控制不了選擇所帶來的結(jié)果。普遍規(guī)律或原則就能做到。因此,我們控制不了自己的生活,而原則能。我們認(rèn)為,這一概念是洞悉人們?yōu)楹螌鹘y(tǒng)時間管理方法感到失望的關(guān)鍵所在。我們在本書中提出了一個截然不同的時間管理方法,那就是以原則為中心的方法,它不是去推崇更快捷、更努力、更靈活的傳統(tǒng)方法,不是給你提供另外一個時鐘,而是給你一個羅盤因為比速度更重要的是前進(jìn)方向。從某種意義上說,這種方法是全新的;從另一種意義上說,它古老而悠久,深深植根于永恒的經(jīng)典原則,與當(dāng)前時間管理理念和所謂成功學(xué)論著所宣揚的權(quán)宜之計及不勞而獲的方法截然不同。我們生活在一個喜歡走捷徑的現(xiàn)代社會。然而,靠走捷徑無法創(chuàng)造生活質(zhì)量。凡事無捷徑,路在腳下。這條路的基礎(chǔ)是人類世世代代推崇的原則。有一點是可以從這些智慧中借鑒的,生活的意義不在于速度或效率。做什么以及為何做,遠(yuǎn)比做得快慢重要。《要事第一》這本書的大致內(nèi)容如下:◎在第一部分時鐘和羅盤,我們將了解一下時間安排方式與重要事項之間的矛盾,很多人都有這種感受。我們將介紹三代傳統(tǒng)時間管理方法,它們構(gòu)成了當(dāng)今效率與控制的模式,而且我們還將討論這種傳統(tǒng)的時鐘乃唯一的方法非但不會解決反而會擴(kuò)大這種矛盾的原因。我們將探究達(dá)到新的思維水平的必要性,以采納完全不同的第四代時間管理方法。我們鼓勵你檢討自己花費時間的方式,以確定自己是在干緊迫的事情還是在干重要的事情,而且我們將看看嗜急成癮帶來的后果。最后,我們將了解首要事項我們?nèi)祟愒谏、關(guān)愛、學(xué)習(xí)和留下遺產(chǎn)方面的基本需求和能力以及如何使用我們的內(nèi)在羅盤將這些事情放在首位,以使我們的生活與決定生活質(zhì)量的真北現(xiàn)實并行不悖。◎在第二部分將重要事務(wù)放在主要位置,我們將引入第二象限組織程序這是一種每周只需30分鐘的程序,讓時鐘服從于羅盤,從而使你能夠?qū)㈥P(guān)注的焦點從緊迫轉(zhuǎn)向重要。我們將全面介紹這種程序,以便你了解其立竿見影的優(yōu)點;然后我們將深入介紹該程序的每一部分,向你展示隨著時間推移,它所能給你的生活帶來的諸多益處。我們將討論:如何明確你的使命并制定一個具有推動力的未來設(shè)想,它不僅賦予你生活的意義和目標(biāo),而且實際上就是你生活的根基所在。如何兼顧和協(xié)調(diào)你在生活中充當(dāng)?shù)母鞣N角色。如何確立并實現(xiàn)以原則為基礎(chǔ)的目標(biāo),提高生活質(zhì)量。如何保持遠(yuǎn)見,使你能夠?qū)⑹滓虑榉旁谑孜弧?br />如何在面臨選擇之際進(jìn)行決斷擁有智慧和判斷力,知道要事第一是意味著堅持自己的計劃還是改變計劃而且一旦做出決定能夠信心十足、心平氣和地付諸實施。如何將自己的每個星期變成一個螺旋上升的學(xué)習(xí)和生活過程。……
史蒂芬·柯維美國學(xué)界的思想巨匠,入選影響美國歷史進(jìn)程的25位人物,被《時代周刊》評為人類潛能的導(dǎo)師,得到美國前總統(tǒng)奧巴馬的特別接見,是前總統(tǒng)克林頓倚重的顧問,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉其為最具前瞻性的管理思想家。在美國乃至全世界,他的思想成就與卡耐基、德魯克、杰克·韋爾奇并肩比齊。他是世界備受推崇的領(lǐng)導(dǎo)工作權(quán)威,家庭問題專家,教師,企業(yè)組織顧問,在領(lǐng)導(dǎo)管理理論,家庭與人際關(guān)系,個人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名!敦敻弧冯s志100強(qiáng)中的90%和500強(qiáng)中的75%的企業(yè)是他的受教者,AT&T、通用電子、微軟、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學(xué)生,李開復(fù)等中國企業(yè)家和管理者也深受其思想的啟發(fā)。每年,來自全球的個人、家庭、企業(yè)、教育界及政府領(lǐng)導(dǎo)者的受教生更是高達(dá)數(shù)百萬人之多。他是為組織和個人提供培訓(xùn)和管理咨詢的知名機(jī)構(gòu)富蘭克林柯維公司的創(chuàng)始人之一。公司與世界500強(qiáng)公司和成千上萬的中小型企業(yè)及政府職能部門都有建設(shè)性的合作關(guān)系。作為9個孩子的父親,50個孫輩的祖父,柯維博士曾于2003年被授予最佳父親獎,他將此看成是他此生得到的最有意義的獎項。麗貝卡·R.梅里爾著名作家,她是《信任的速度》一書的作者之一,也曾為史蒂芬·柯維博士撰寫《高效能人士的七個習(xí)慣》提供過幫助。羅杰·梅里爾時間管理和領(lǐng)導(dǎo)才能開發(fā)方面的知名帶頭人,與麗貝卡·R.梅里爾合著有《平衡》(Life Matters)一書。
序言第一部分 時鐘和羅盤第一章 有多少人在臨終之際后悔自己花在辦公室的時間不夠多 行動建議第二章 嗜急成癮 行動建議第三章 生活、關(guān)愛、學(xué)習(xí)、留下遺產(chǎn) 行動建議第二部分 將重要事務(wù)放在主要位置第四章 第二象限日程安排:要事第一的程序 行動建議第五章 構(gòu)想的激情 行動建議第六章 角色的平衡 行動建議第七章 目標(biāo)的威力 行動建議第八章 一周的前瞻 行動建議第九章 抉擇時刻的誠信 行動建議第十章 向生活學(xué)習(xí) 行動建議第三部分 互賴關(guān)系中的統(tǒng)合綜效第十一章 相互依賴的現(xiàn)實 行動建議第十二章 共同做到要事第一 行動建議第十三章 自內(nèi)而外獲得能力 行動建議第四部分 以原則為中心生活的力量與平和第十四章 從時間管理到個人的領(lǐng)導(dǎo) 行動建議第十五章 結(jié)果所帶來的平和 行動建議后記