本書從滿足企業(yè)專利工作的實際需要出發(fā),對企業(yè)專利工作的內(nèi)容與方法進行全面總結(jié)和梳理,具體涉及專利戰(zhàn)略、專利信息利用、專利風險規(guī)避、專利管理、專利挖掘和布局、專利申請和答復、專利代理等方面,重闡述相關工作的具體內(nèi)容與實務操作技巧,具有很強的可操作性。既可以作為企業(yè)專利工作的指南,也可以作為企業(yè)相關從業(yè)人員入職培訓教材。
可為企業(yè)專利工作人員提供全流程指引,同時為新入職人員提供培訓需求。
企業(yè)是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的載體,企業(yè)自主創(chuàng)新能力的增強對國家核心競爭力的提高具有舉足輕重的作用,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系和管理內(nèi)容是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。專利是企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源,企業(yè)制定專利申請策略、合理運用專利、加強知識產(chǎn)權(quán)保護是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵。因此,企業(yè)專利工作需要充分掌握和運用專利制度,使專利制度成為促進企業(yè)自主創(chuàng)新的主要動力機制和保護機制,鼓勵和調(diào)動企業(yè)職工的積極性,為企業(yè)技術創(chuàng)新、生產(chǎn)和經(jīng)營全過程服務。
隨著國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施,越來越多的企業(yè)將專利管理工作作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心工作之一,開展專利工作的熱情不斷高漲,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識明顯增強,企業(yè)自主創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)擁有量快速增長,知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用能力進一步提高。然而,由于開展專利工作的時間不長、經(jīng)驗缺乏,以及專利工作的內(nèi)容龐雜、頭緒繁多、專業(yè)性強,許多企業(yè)專利工作者在實際工作中常常感到力不從心,即使是已開展多年專利工作的企業(yè),其實際工作大多也只是停留在專利申請的初級階段,還談不上有效地運用專利制度保護企業(yè)和理性地運用專利策略發(fā)展企業(yè),未能將專利作為一種工具和途徑,來增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭能力。這種狀況顯然不能滿足新形式下加快知識產(chǎn)權(quán)強國建設工作的要求和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。如何盡快提升企業(yè)專利工作者的能力和水平,已成為一個亟待解決的問題。
作為專業(yè)的專利工作者,我們在長期為客戶提供專利代理和專利咨詢服務的過程中,深切體會到企業(yè)對專利工作實務知識的渴求,感到有義務為改變這種狀況盡一點微薄之力。鑒于目前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護、管理和服務全鏈條都需要強起來,企業(yè)專利管理的內(nèi)容有必要與時俱進地升級和完善,我們便萌生了為企業(yè)專利工作者提供一本企業(yè)專利工作教程的念頭。為此,我們?nèi)媸崂砹硕嗄陙頌槠髽I(yè)服務的一些體會和心得,結(jié)合新領域新業(yè)態(tài)下的知識產(chǎn)權(quán)保護制度的研究與實踐,追本溯源查找良方,對企業(yè)專利工作的內(nèi)容和方法進行了系統(tǒng)的總結(jié)和澄清,以期此書拋磚引玉,為企業(yè)專利工作者提供專利工作的實務知識,也為從事專利工作的機關干部、研究人員和專利代理師提供參考。
北京路浩知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司成立于1984 年,是一家與中國專利法實施同齡的綜合性涉外知識產(chǎn)權(quán)服務機構(gòu)。公司現(xiàn)為全國專利代理師協(xié)會副會長單位,北京專利代理師協(xié)會會長單位。公司主導的路浩知識產(chǎn)權(quán)集團成員還包括北京路浩律師事務所、北京路浩知識產(chǎn)權(quán)集團有限公司、北京路浩資產(chǎn)評估有限公司、武漢路浩科技發(fā)展有限公司、北京路浩知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司武漢分公司、上海分公司、廣州分公司、深圳分公司和西安分公司。公司有著悠久的從業(yè)歷史,完善的組織架構(gòu),全面的業(yè)務范圍,專業(yè)的服務團隊,規(guī)范的管理制度,豐富的行業(yè)經(jīng)驗,良好的社會評價,優(yōu)越的辦公條件,努力為業(yè)內(nèi)客戶提供全方位高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)服務。
第一章 緒論
第一節(jié) 企業(yè)專利工作內(nèi)容
一、機構(gòu)建設與制度建設
二、權(quán)利獲得與權(quán)利維持
三、信息提供與信息利用
四、研發(fā)支撐與研發(fā)管理
五、權(quán)利維護與風險控制
六、專利實施與專利經(jīng)營
七、教育培訓與考核獎懲
第二節(jié) 企業(yè)專利工作目標
一、工作目標
二、工作的階段性
第三節(jié) 企業(yè)專利工作體系
一、管理機構(gòu)
二、管理人員
三、管理制度
四、管理手段
第四節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范
一、制訂背景
二、規(guī)范內(nèi)容
三、宣貫認證
第二章 專利戰(zhàn)略制定與實施
第一節(jié) 專利戰(zhàn)略概述
一、專利戰(zhàn)略的概念
二、專利戰(zhàn)略的內(nèi)容
第二節(jié) 專利戰(zhàn)略制定
一、制定原則
二、制定步驟
第三節(jié) 專利策略
一、技術開發(fā)類策略
二、專利申請類策略
三、專利經(jīng)營類策略
四、專利維權(quán)類策略
五、專利防御類策略
第四節(jié) 專利戰(zhàn)略實施
一、戰(zhàn)略實施準備
二、戰(zhàn)略實施注意事項
第三章 技術交底書與申請文件
第一節(jié) 技術交底書概述
一、技術交底書的概念
二、技術交底書的作用
三、技術交底書的內(nèi)容
第二節(jié) 技術交底書撰寫要求
一、總體要求
二、具體要求
三、常見問題
四、特殊要求
第三節(jié) 專利申請文件撰寫要求
一、說明書
二、權(quán)利要求書
三、涉及計算機程序的特殊要求
四、涉及數(shù)學算法或商業(yè)方法的特殊要求
五、涉及生物技術的特殊要求
第四節(jié) 申請文件質(zhì)量評價
一、評價方案
二、質(zhì)量問題類別
第五節(jié) 質(zhì)量問題案例評析
一、說明書
二、權(quán)利要求書
第四章 專利申請與專利代理
第一節(jié) 專利申請決策
一、申請與否決策
二、申請類型決策
三、申請時機決策
四、海外申請決策
五、提前公布決策
第二節(jié) 專利申請管理
一、申請決策管理
二、申請程序管理
三、代理機構(gòu)管理
第三節(jié) 專利代理管理
一、委托代理的概念
二、委托代理的作用
三、委托代理的任務
第四節(jié) 專利委托代理技巧
一、選擇代理機構(gòu)
二、選擇專利代理師
三、聘請顧問
第五節(jié) 專利申請委托代理程序
一、委托代理的手續(xù)
二、委托代理的服務內(nèi)容
第五章 專利檢索與分析
第一節(jié) 專利檢索
一、專利檢索類別
二、專利檢索方法
第二節(jié) 專利分析
一、專利分析概述
二、專利分析程序
三、專利分析應用
四、專利地圖
五、專利分析報告示例
第六章 專利挖掘與布局
第一節(jié) 專利挖掘
一、專利挖掘的概念
二、專利挖掘的方法
三、專利挖掘的實例
四、專利挖掘的主體
第二節(jié) 專利布局
一、專利布局的概念
二、專利布局的方式
三、專利布局的步驟
四、掃地機器人案例
第七章 專利風險管控
第一節(jié) 專利預警
一、專利預警概述
二、專利預警分析程序
第二節(jié) 專利風險規(guī)避
一、規(guī)避專利侵權(quán)風險
二、規(guī)避侵權(quán)指控風險
三、規(guī)避技術合作風險
第八章 專利無效與專利維權(quán)
第一節(jié) 專利無效應對策略
一、無效宣告啟動要件
二、無效宣告請求提交的文件
三、無效宣告應對技巧
第二節(jié) 專利維權(quán)途徑
一、專利維權(quán)途徑
二、選擇途徑的原則
第三節(jié) 行政途徑維權(quán)
一、行政保護機關
二、請求保護程序
第四節(jié) 司法途徑維權(quán)
一、司法保護種類
二、專利行政訴訟
三、專利侵權(quán)訴訟
四、司法保護案例
第九章 專利資產(chǎn)管理
第一節(jié) 專利檔案管理
一、年費繳納原因
二、年費計算
三、滯納金
第二節(jié) 專利權(quán)放棄管理
一、放棄專利權(quán)考慮的因素
二、放棄專利權(quán)管理的程序
第三節(jié) 專利資產(chǎn)經(jīng)營
一、專利經(jīng)營的含義
二、輸出經(jīng)營方式
三、引進經(jīng)營方式
四、其他經(jīng)營方式
第四節(jié) 專利輸出
一、專利輸出決策
二、專利輸出注意事項
三、專利許可類型
第五節(jié) 專利引進
一、專利引進決策
二、專利引進注意事項
第六節(jié) 專利經(jīng)營合同
一、專利許可合同
二、專利轉(zhuǎn)讓合同
三、專利權(quán)質(zhì)押合同
第十章 專利審查意見答復
第一節(jié) 專利審查意見答復工作內(nèi)容
一、監(jiān)視答復時限
二、分析審查意見
三、撰寫答復意見
第二節(jié) 答復技巧和典型案例
一、公開不充分
二、屬于非授權(quán)主題
三、不具備單一性
四、缺少必要技術特征
五、保護范圍不清楚
六、得不到說明書支持
七、不具備新穎性
八、不具備創(chuàng)造性
九、修改超范圍
十、同時存在多種缺陷
參考文獻
附錄一 專利研究報告目錄示例
報告一 ×××集團專利戰(zhàn)略研究報告目錄
報告二 ×××技術領域?qū)@治鰣蟾婺夸?
報告三 ×××技術專利預警分析報告目錄
附錄二 技術交底書模板
模板一 計算機類發(fā)明技術交底書提綱
模板二 通信類發(fā)明技術交底書提綱
模板三 機械類發(fā)明技術交底書提綱
模板四 化合物類發(fā)明技術交底書提綱
模板五 基因工程類發(fā)明技術交底書提綱
附錄三 全國主要知識產(chǎn)權(quán)保護中心預審申請受理領域匯總
附錄四 專利許可、轉(zhuǎn)讓和質(zhì)押合同模板
模板一 專利實施許可合同
模板二 專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
模板三 專利權(quán)質(zhì)押合同
策略方法選擇包括選擇創(chuàng)造、運用、保護和管理各個方面的各種策略,比如專利開發(fā)是采用開拓型策略、追隨型策略、防守型策略,還是拿來策略;專利申請是采用專利網(wǎng)策略、外圍專利策略、搶先申請策略、阻擊申請策略、防衛(wèi)申請策略、迷惑申請策略、還是不申請策略;專利經(jīng)營是采用獨占策略、轉(zhuǎn)讓策略、許可策略、回輸策略、投資策略、受讓策略,還是搭配策略;專利維權(quán)是采用訴訟策略、調(diào)解策略、還是警告策略;專利防御是采用公開策略、排除策略、證明先用權(quán)策略、和解策略,還是繞開策略等。在選定策略的基礎上,對于專利申請,還可以進一步明確所采用的布局方式,即是采用地毯式布局、城墻式布局、路障式布局,還是采用糖衣式布局。各種策略的選擇是一件比較復雜的工作,需要綜合考慮很多因素。策略選擇和運用必須要符合企業(yè)的實際。