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金融集團(tuán)信息化管理模式與風(fēng)險(xiǎn)管控 本書一是確立了信息化服務(wù)共享的理論基礎(chǔ)。認(rèn)為集團(tuán)內(nèi)可供共享的信息化服務(wù)之產(chǎn)品屬性是俱樂部產(chǎn)品,但偏向于私人產(chǎn)品。信息化服務(wù)共享不是共享經(jīng)濟(jì)的一種形態(tài),而是基于俱樂部產(chǎn)品理論,落實(shí)共享發(fā)展理念一種制度安排。二是建立了信息化服務(wù)共享的基本邏輯。集團(tuán)信息化集中運(yùn)營管理必須建立在共享前提之下,而不是建立在集中基礎(chǔ)上的共享;進(jìn)而研究了信息化服務(wù)共享集中的組織架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、共享層級、共享目錄和管理機(jī)制等,回答了信息化服務(wù)不是集中程度越高越經(jīng)濟(jì)的問題。
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