本教材以介紹我國(guó)內(nèi)部控制發(fā)展歷程中“里程碑”式的權(quán)威文件《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》為主線, 同時(shí)覆蓋《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》, 在了解我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架的基礎(chǔ)上, 重點(diǎn)講解內(nèi)部控制的概念、基礎(chǔ)理論和基本技能。圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo), 以“能力本位, 邊學(xué)邊做、邊做邊學(xué), 學(xué)中做、做中學(xué)”的教學(xué)要求為準(zhǔn)則, 對(duì)內(nèi)部控制的內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化, 突出案例教學(xué), 并緊密結(jié)合內(nèi)控手冊(cè)、業(yè)務(wù)流程圖、權(quán)限指引、控制矩陣等工具, 注重理論聯(lián)系實(shí)際, 突出實(shí)務(wù)可操作性, 使學(xué)習(xí)者不僅“知其然”, 更能夠“知其所以然”。全書(shū)通過(guò)立體化加工, 大大增加了教材的可讀性, 同時(shí)也為授課教師進(jìn)行教學(xué)互動(dòng)提供了豐富的素材, 還可以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的“自主性”, 使學(xué)生在有限的時(shí)間里更加快速地吸收相關(guān)的知識(shí)。
第1章 企業(yè)內(nèi)部控制導(dǎo)論
內(nèi)容提要
重點(diǎn)難點(diǎn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識(shí)框架
1.1 企業(yè)內(nèi)部控制概述
1.2 國(guó)外內(nèi)部控制的演進(jìn)歷程
本章小結(jié)
重要概念
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第2章 內(nèi)部控制基本理論
內(nèi)容提要
重點(diǎn)難點(diǎn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識(shí)框架
2.1 COSO內(nèi)部控制內(nèi)容的實(shí)踐
2.2 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制基本框架
2.3 公司治理下的內(nèi)部控制
本章小結(jié)
重要概念
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第3章 內(nèi)部環(huán)境
內(nèi)容提要
重點(diǎn)難點(diǎn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識(shí)框架
3.1 內(nèi)部環(huán)境概述
3.2 組織架構(gòu)
3.3 發(fā)展戰(zhàn)略
3.4 人力資源
3.5 社會(huì)責(zé)任
3.6 企業(yè)文化
本章小結(jié)
重要概念
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第4章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
內(nèi)容提要
重點(diǎn)難點(diǎn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識(shí)框架
4.1 目標(biāo)設(shè)定
4.2 事項(xiàng)識(shí)別
4.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4.4 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
本章小結(jié)
重要概念
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第5章 控制活動(dòng)
內(nèi)容提要
重點(diǎn)難點(diǎn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識(shí)框架
5.1 內(nèi)部控制假設(shè)
5.2 內(nèi)部控制方法
5.3 正式控制與非正式控制之問(wèn)的關(guān)系與協(xié)同
本章小結(jié)
重要概念
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第6章 信息溝通與內(nèi)部監(jiān)督
內(nèi)容提要
重點(diǎn)難點(diǎn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識(shí)框架
6.1 信息傳遞與溝通
6.2 內(nèi)部監(jiān)督
本章小結(jié)
重要概念
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第7章 企業(yè)主要業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
內(nèi)容提要
重點(diǎn)難點(diǎn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識(shí)框架
7.1 資金活動(dòng)內(nèi)部控制
7.2 采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
7.3 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
7.4 資產(chǎn)管理內(nèi)部控制
7.5 財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制
本章小結(jié)
重要概念
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第8章 企業(yè)其他業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)部控制
內(nèi)容提要
重點(diǎn)難點(diǎn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識(shí)框架
8.1 研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)內(nèi)部控制
8.2 工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制
8.3 擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
8.4 業(yè)務(wù)外包內(nèi)部控制
本章小結(jié)
重要概念
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第9章 企業(yè)內(nèi)部控制支持系統(tǒng)
內(nèi)容提要
重點(diǎn)難點(diǎn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識(shí)框架
9.1 全面預(yù)算管理
9.2 合同管理
9.3 內(nèi)部信息傳遞
9.4 信息系統(tǒng)
本章小結(jié)
重要概念
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0章 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與內(nèi)部控制審計(jì)
內(nèi)容提要
重點(diǎn)難點(diǎn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識(shí)框架
10.1 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
10.2 內(nèi)部控制審計(jì)
本章小結(jié)
重要概念
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內(nèi)部控制模擬試題
模擬試題(一)
模擬試題(二)
內(nèi)部控制模擬試題參考答案
模擬試題(一)參考答案
模擬試題(二)參考答案
參考文獻(xiàn)
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