本書共分11章，講述踐行企業(yè)推行阿米巴經營可獲得的優(yōu)勢、破除原始僵化的組織結構、以獨立核算指導自主經營、傳導市場壓力各單元貢獻清晰化、公共費用由全部參與方共同承擔、總體發(fā)展目標的頂層設計與分配、更精確的分析是為了更好的改善、讓真心付出者得到應有的回報、絕非務虛的阿米巴經營哲學、常見阿米巴經營落地阻礙與破除技巧等知識點。