以企業(yè)實(shí)施社會責(zé)任行為對員工產(chǎn)生的影響為視角, 通過理論分析和推導(dǎo), 建立關(guān)系嵌入的中國企業(yè)社會責(zé)任行為對員工態(tài)度和行為影響機(jī)制的理論模型, 通過跨層次統(tǒng)計分析, 實(shí)證檢驗(yàn)理論模型, 得出研究結(jié)論和管理啟示, 期望為學(xué)術(shù)研究做出文獻(xiàn)貢獻(xiàn), 為企業(yè)實(shí)踐提供理論指導(dǎo)。
楊菊蘭,1971年生,山西大同人,山西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副教授,管理學(xué)博士。主要關(guān)注企業(yè)文化與企業(yè)社會責(zé)任、組織行為與人力資源管理方向的企業(yè)實(shí)踐與研究。兼任中國企業(yè)管理研究會理事,山西省中小企業(yè)發(fā)展研究院、山西財經(jīng)大學(xué)振東管理研究院研究員。
第1章 緒論
1.1 研究背景與問題的提出
1.2 外研究述評
1.3 研究的理論意義與實(shí)踐應(yīng)用價值
1.4 研究內(nèi)容、方法與技術(shù)路線
1.5 實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新
第2章 企業(yè)社會責(zé)任行為對員工工作績效作用機(jī)制的理論研究與模型構(gòu)建
2.1 相關(guān)概念界定
2.2 研究的理論基礎(chǔ)
2.3 變量間關(guān)系研究與理論模型構(gòu)建
2.4 本章小結(jié)
第3章 企業(yè)社會責(zé)任行為對員工工作績效作用機(jī)制的變量測量與效度信度檢驗(yàn)
3.1 變量量表設(shè)計與確定
3.2 問卷調(diào)查與數(shù)據(jù)整理
3.3 樣本效度信度檢驗(yàn)
3.4 本章小結(jié)
第4章 企業(yè)內(nèi)部社會責(zé)任行為對員工工作績效的跨層作用機(jī)制
4.1 企業(yè)內(nèi)部社會責(zé)任行為對員工任務(wù)績效的跨層作用機(jī)制
4.2 企業(yè)內(nèi)部社會責(zé)任行為對員工組織公民行為的跨層作用機(jī)制
4.3 本章小結(jié)
第5章 企業(yè)內(nèi)部社會責(zé)任與企業(yè)外部社會責(zé)任行為對員工工作績效的跨層交互作用機(jī)制
5.1 企業(yè)外部社會責(zé)任行為對員工工作績效作用的主效應(yīng)
5.2 企業(yè)內(nèi)部社會責(zé)任與企業(yè)外部社會責(zé)任行為對員工工作績效的交互作用
5.3 員工個人主動性對企業(yè)外部社會責(zé)任行為影響員工工作績效的中介作用
5.4 員工態(tài)度對企業(yè)外部社會責(zé)任行為與員工個人主動性之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
5.5 企業(yè)內(nèi)部社會責(zé)任與企業(yè)外部社會責(zé)任行為對員工個人主動性影響的交互效應(yīng)
5.6 中國文化背景下的關(guān)系嵌入對企業(yè)外部社會責(zé)任行為的影響及其對主要路徑關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
5.7 本章小結(jié)
第6章 研究結(jié)論、管理啟示與未來展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 管理啟示
6.3 局限與展望
附錄:調(diào)查問卷
參考文獻(xiàn)
后記