汽車零部件企業(yè)管理制度和表格大全
定 價(jià)：149 元
叢書名：汽車工業(yè)管理科學(xué)與工程叢書
本書結(jié)合我國汽車零部件制造企業(yè)管理實(shí)踐，精選了常用、實(shí)用、通用的基本管理制度，旨在幫助汽車零部件企業(yè)完善管理制度、提高管理水平。全書以職能類別劃分為10章，便于讀者查找。這些制度包括綜合管理制度、技術(shù)部門管理制度、質(zhì)量部門管理制度、生產(chǎn)部門管理制度、采購部門管理制度、市場銷售部門管理制度、設(shè)備部門管理制度、財(cái)務(wù)部門管理制度、倉儲相關(guān)管理制度，以及環(huán)境、安全相關(guān)管理制度。本書的編寫方式以列舉管理制度示例為主，從實(shí)用角度幫助讀者完善組織的管理制度，讀者可根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況參考使用。本書適合汽車零部件企業(yè)各級管理人員及其他相關(guān)制造企業(yè)管理人員參考，也可供企業(yè)員工、管理類專業(yè)院校師生參考。
1.涵蓋制造企業(yè)十大領(lǐng)域約150個(gè)制度、表格：綜合管理制度、技術(shù)部門管理制度、質(zhì)量部門管理制度、生產(chǎn)部門管理制度、采購部門管理制度、市場銷售部門管理制度、設(shè)備部門管理制度、財(cái)務(wù)部門管理制度、倉儲相關(guān)管理制度，以及環(huán)境、安全相關(guān)管理制度。2.所有制度、表格范本均來自于企業(yè)真實(shí)案例，常用，實(shí)用，通用，好用。3.精選75個(gè)制度制作成可編輯文件，掃描書中二維碼付費(fèi)使用。
沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)管理中，合理適宜的規(guī)章制度是企業(yè)高效運(yùn)行的基本保障。制度是一種規(guī)范，它是給人制定的，是人進(jìn)行工作活動(dòng)的依據(jù)。管理制度是為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而制定的管人理事的規(guī)范。管理制度一旦形成，便具有很強(qiáng)的權(quán)威性，人們應(yīng)當(dāng)在一定范圍、一定時(shí)間內(nèi)遵守。企業(yè)管理制度是組織為了規(guī)范自身管理、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、獲得更高利潤、占據(jù)更大市場等目標(biāo)而制定的管理公司的規(guī)定和準(zhǔn)則。企業(yè)管理制度是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中約束員工活動(dòng)和規(guī)范運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的一系列相互關(guān)聯(lián)的程序和規(guī)則。汽車零部件企業(yè)通過IATF 16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證，標(biāo)志著它正式擁有了進(jìn)入汽車供應(yīng)鏈的資格。所有汽車零部件企業(yè)一般都需要通過IATF 16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并且依據(jù)《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)量體系文件進(jìn)行管理。但事實(shí)上，多數(shù)企業(yè)特別是新成立的企業(yè)往往會(huì)通過各種途徑將其他企業(yè)的管理體系文件拿來稍加改動(dòng)，從而作為自己的管理準(zhǔn)則和運(yùn)行依據(jù)。從某種意義上說，企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期的拿來主義的確能快速提升企業(yè)的管理水平，但隨著企業(yè)的成長，這些文件是不是適用于企業(yè)自身，就必須經(jīng)過詳細(xì)的評估與驗(yàn)證，進(jìn)行適宜性的修訂�！顿|(zhì)量手冊》和《程序文件》是企業(yè)管理的總方針、總目標(biāo)和總要求，而企業(yè)正常運(yùn)行、各項(xiàng)工作的具體實(shí)施還需要很多其他的管理制度和實(shí)施細(xì)則來支撐。由于IATF 16949質(zhì)量管理體系對汽車零部件企業(yè)的重要性，《質(zhì)量手冊》和《程序文件》兩個(gè)層級的管理文件在企業(yè)中是必備的。而在實(shí)際情況中，鑒于一些汽車零部件企業(yè)尤其是新成立的中小企業(yè)對基本管理制度策劃與實(shí)施的效果不佳，或支持過程運(yùn)行的三級文件不足，本書基于汽車零部件制造企業(yè)常用、實(shí)用的基本管理制度、實(shí)施細(xì)則、指導(dǎo)文件等，結(jié)合中小汽車零部件制造企業(yè)的實(shí)踐進(jìn)行編寫，旨在幫助企業(yè)完善管理制度、提高組織的管理水平。本書的編寫方式以列舉管理制度示例為主，從實(shí)用角度幫助讀者完善組織的管理制度。盡管羅列了這些管理制度的示例，但不建議照搬照用。各企業(yè)有各自的特點(diǎn)，其在經(jīng)營范圍、組織形式、所處地域、企業(yè)文化等方面存在較大差異，讀者要盡可能根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)選擇參考，并適時(shí)、適當(dāng)進(jìn)行更新與補(bǔ)充。另外，需要強(qiáng)調(diào)的是，這些制度是人定的，也是定給人的，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代人員流動(dòng)成為常態(tài)的情況下，企業(yè)都在拼人才，行業(yè)也以企業(yè)的人力資源狀況來評價(jià)企業(yè)的實(shí)力。因此，企業(yè)應(yīng)建立良好的企業(yè)文化以及完善的激勵(lì)措施來吸引人才、留住人才。應(yīng)以正向激勵(lì)的思想來制定管理制度，且對知識型員工進(jìn)行差異對待，在不違反大的規(guī)章制度的前提下，制定個(gè)性化的管理與激勵(lì)制度。本書內(nèi)容以職能類別劃分章節(jié)，便于讀者速查。然而，企業(yè)管理涉及面甚廣，包含諸如技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、環(huán)保管理等專業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)域，本書只能掛一漏萬，精選了汽車零部件企業(yè)常用、通用、實(shí)用的管理制度。本書可供汽車零部件企業(yè)的各級管理人員及其他相關(guān)制造企業(yè)的管理人員制訂企業(yè)管理制度時(shí)參考，也可供企業(yè)員工、管理類師生參考。本書在編寫過程中，參考了大量的文獻(xiàn)資料，引用了一些企業(yè)的管理制度，參考文獻(xiàn)中未能全部列出，在此向各位作者和相關(guān)企業(yè)表示感謝！企業(yè)實(shí)際情況千差萬別，書中匯集的管理制度并不一定適用于所有的汽車零部件制造企業(yè)，如若給某些企業(yè)帶來不便，還請諒解。由于水平有限，書中錯(cuò)漏和不當(dāng)之處在所難免，懇請讀者批評指正。
王海軍，十余年汽車零部件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，多年兼職汽車零部件IATF 16949質(zhì)量管理體系咨詢及企業(yè)管理制度健全規(guī)范咨詢經(jīng)驗(yàn)。 著有《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）實(shí)用指南》《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）實(shí)用指南》。
前 言第1 章綜合管理制度1. 1 崗位說明書/ 0011. 2 股權(quán)激勵(lì)制度/ 0031. 3 知識管理制度/ 0051. 4 例會(huì)管理制度/ 0081. 5 繼續(xù)教育管理辦法/ 0101. 6 門禁出入管理制度/ 0121. 7 出差管理制度/ 0131. 8 3 定5 S 管理規(guī)定/ 0161. 9 績效管理制度/ 0211. 10 提案管理制度/ 0411. 11 應(yīng)急管理制度/ 043第2 章技術(shù)部門管理制度2. 1 技術(shù)規(guī)劃/ 0502. 2 技術(shù)人員定級標(biāo)準(zhǔn)/ 0522. 3 技術(shù)人員勞動(dòng)合同/ 0592. 4 技術(shù)文件管理規(guī)定/ 0632. 5 技術(shù)文件編碼規(guī)則/ 0702. 6 項(xiàng)目量產(chǎn)移交管理規(guī)定/ 0732. 7 控制計(jì)劃編制作業(yè)指導(dǎo)書/ 0772. 8 潛在失效模式及后果分析實(shí)施規(guī)范/ 084第3 章質(zhì)量部門管理制度3. 1 檢驗(yàn)員授權(quán)上崗制度/ 0973. 2 審核員管理規(guī)定/ 0993. 3 GP12 管理制度/ 1033. 4 實(shí)驗(yàn)室管理制度/ 1073. 5 試驗(yàn)操作規(guī)程/ 1093. 6 試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程/ 1113. 7 內(nèi)外部質(zhì)量反饋處理規(guī)定/ 1133. 9 自制量檢具、治具校驗(yàn)規(guī)程/ 1193. 10 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理制度/ 1213. 11 NFT 管理規(guī)定/ 1243. 12 測量系統(tǒng)分析管理規(guī)定/ 126第4 章生產(chǎn)部門管理制度4. 1 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度/ 1384. 2 班前會(huì)制度/ 1414. 3 生產(chǎn)交接班管理規(guī)定/ 1434. 4 返工、返修作業(yè)指導(dǎo)書/ 1464. 5 隨工卡使用管理規(guī)定/ 1484. 6 生產(chǎn)異常處理流程/ 1504. 7 快速反應(yīng)會(huì)議制度/ 1524. 8 工藝紀(jì)律檢查辦法/ 1554. 9 尾數(shù)品管理規(guī)定/ 159第5 章采購部門管理制度5. 1 供應(yīng)商評價(jià)細(xì)則/ 1625. 2 供方生產(chǎn)件批準(zhǔn)制度/ 1695. 3 采購價(jià)格管理規(guī)定/ 1745. 4 原材料入庫流程/ 1755. 5 廉潔采購管理制度/ 1775. 6 委外加工管理辦法/ 1785. 7 委外產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議/ 181第6 章市場銷售部門管理制度6. 1 服務(wù)管理規(guī)范/ 1866. 2 顧客滿意度評價(jià)細(xì)則/ 1886. 3 顧客門戶網(wǎng)站操作權(quán)限管理規(guī)定/ 1926. 4 顧客財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定/ 1936. 5 顧客訂單管理規(guī)定/ 1956. 6 發(fā)貨用車管理制度/ 1986. 7 貨物運(yùn)輸協(xié)議/ 201第7 章設(shè)備部門管理制度7. 1 設(shè)備操作規(guī)程/ 2037. 2 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度/ 2057. 3 設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程/ 2087. 4 設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)書/ 2097. 5 設(shè)備維修管理規(guī)定/ 2117. 6 特種設(shè)備管理制度/ 2137. 7 設(shè)備工裝統(tǒng)一編號規(guī)則/ 2167. 8 工裝模具管理制度/ 2177. 9 模具制造合同/ 2227. 10 工裝模具保養(yǎng)規(guī)范/ 2257. 11 易損備件管理規(guī)定/ 2287. 12 工位器具管理制度/ 229第8 章財(cái)務(wù)部門管理制度8. 1 付款管理規(guī)定/ 2338. 2 產(chǎn)品報(bào)價(jià)管理制度/ 2358. 3 質(zhì)量成本分析制度/ 2388. 4 費(fèi)用報(bào)銷管理制度/ 243第9 章倉儲相關(guān)管理制度9. 1 倉庫管理制度/ 2469. 2 成品出入庫管理規(guī)定/ 2479. 3 原材料貯存管理規(guī)定/ 2499. 4 先入先出管理制度/ 2509. 5 倉庫盤點(diǎn)管理制度/ 2529. 6 樣品出入庫管理規(guī)定/ 254第10 章環(huán)境、安全相關(guān)管理制度10. 1 消防器材管理制度/ 25710. 2 產(chǎn)品安全控制規(guī)范/ 26310. 3 安全生產(chǎn)管理制度/ 26510. 4 安全生產(chǎn)責(zé)任制度/ 27110. 5 危險(xiǎn)廢物管理制度/ 27810. 6 危險(xiǎn)廢物倉庫管理制度/ 280參考文獻(xiàn)/ 282
