該書從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度出發(fā)，以美容業(yè)為主要探討對(duì)象，理論聯(lián)系實(shí)際，穿插實(shí)際操作指導(dǎo)，從行業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、大型連鎖店和單個(gè)門店的運(yùn)營(yíng)管理、組織架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、資本運(yùn)作與股權(quán)架構(gòu)等方面，闡述了美容企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的“道”。全書有5章，分別是：理念決定行動(dòng)、開業(yè)與運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)的組建與培養(yǎng)、資本化之路與股權(quán)（期權(quán)激勵(lì)）、關(guān)店一身輕。作者將自身多年來為美業(yè)提供的專業(yè)法律咨詢經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，以獨(dú)特視角對(duì)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)進(jìn)行審視和剖析，對(duì)美業(yè)的發(fā)展具有一定的理論指導(dǎo)價(jià)值及實(shí)踐意義。